內(nèi)容設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、積分考評數(shù)字化、過程管理可視化、結(jié)果運(yùn)用剛性化,桓臺縣結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”,突出黨建創(chuàng)新,全面推行基層黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) ”思維,通過“云黨建·先鋒在線”平臺,切實(shí)把“學(xué)”和“做”精準(zhǔn)落實(shí)到每個支部、每名黨員,推動管黨治黨不斷走向“嚴(yán)實(shí)硬”。

編制推行了《基層黨組織政治生活標(biāo)準(zhǔn)化體系》,明確黨員在黨內(nèi)政治生活中必須做、努力做、不能做的80項(xiàng)內(nèi)容,把“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”,使基層黨組織有章可循、黨員清楚明白。在基層黨支部全面推廣主題黨日制度,每月固定一天,每次突出一個主題,堅持學(xué)做結(jié)合,集中開展學(xué)習(xí)討論、交納黨費(fèi)、民主議事、走訪群眾、志愿服務(wù)等“五個一”活動。同時,結(jié)合縣委中心工作,設(shè)立接地氣、連民心的先鋒載體,讓黨支部強(qiáng)起來、黨員動起來,主動參與和服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

創(chuàng)新推行微平臺、微視頻、微課堂“三微”教育模式,堅持每日一期,在“桓臺黨建”微信平臺推送文章、微視頻；結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),示范打造20處黨建主題公園；結(jié)合時代先鋒創(chuàng)建,引導(dǎo)黨員聚焦聚力中心工作,爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展、惠民利民、文明和諧、愛崗敬業(yè)、高效服務(wù)“五大先鋒”。

拓展“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”新模式應(yīng)用,用信息化、數(shù)據(jù)化來增強(qiáng)黨員參加黨內(nèi)政治生活、學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮先鋒作用的主動性和自覺性。建立“黨員積分系統(tǒng)管理”模塊,把全縣基層黨組織和黨員全部納入,實(shí)行“先鋒指數(shù)”智能考評,黨員積分由基本分、先鋒分、倒扣分三個大項(xiàng)構(gòu)成,每季度對黨員先鋒指數(shù)積分情況進(jìn)行“公開公示”,接受監(jiān)督。

在“云黨建·先鋒在線”平臺建立“可視化管理模塊”,首批建設(shè)1個縣級可視化控制中心、9個鎮(zhèn)(街道)管理站點(diǎn)、347個村(社區(qū))終端,構(gòu)建起了“縣—鎮(zhèn)辦—村居—黨員”四級網(wǎng)絡(luò)和可視化終端、手機(jī)終端,變結(jié)果管理為過程管理,為基層黨組織和黨員開辟了“指尖上的黨建陣地”。

嚴(yán)格落實(shí)縣鎮(zhèn)村三級責(zé)任,分級授予相應(yīng)的平臺權(quán)限,上級黨組織可以對所轄黨組織進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督、遠(yuǎn)程指導(dǎo),推動了過程管控向質(zhì)量管控的轉(zhuǎn)變。建立黨員及流動黨員、預(yù)警黨員數(shù)據(jù)庫,一方面較好地解決了流動黨員管理“老大難”問題,另一方面把問題黨員拉進(jìn)了“警示學(xué)校”,督促整改轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)了對黨員的全覆蓋、精準(zhǔn)化管理,達(dá)到了“黨員走到哪里,組織管理就延伸到哪里”。

建立積分公示、表彰獎勵、提醒談話、警示誡勉、不合格黨員處置5項(xiàng)制度,同時在全縣基層黨組織和黨員中全面推廣正面型“黨員十帶頭”和反面型“十個有沒有”對照檢視,開展“五解決五爭當(dāng)”主題活動,查擺和解決黨員干部中“懈、浮、冷、拖、松”等問題,推動黨員常常自行修身、時時打掃思想灰塵。對各黨支部學(xué)習(xí)教育開展情況利用“云黨建”平臺進(jìn)行在線寫實(shí)性記錄,大力開展“四強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建活動,用過硬支部建設(shè)推動“兩學(xué)一做”形成常態(tài)、發(fā)揮長效。

“云黨建·先鋒在線”平臺使用以來,強(qiáng)化了縣鎮(zhèn)村三級責(zé)任體系及黨員參與基層黨內(nèi)政治生活的管理,促使各級黨組織把責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手上,通過層層傳導(dǎo)、層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)了上級組織對下級組織和所屬黨員嚴(yán)格管理與有效監(jiān)督,使每個支部運(yùn)行有規(guī)范、戰(zhàn)斗有力量,讓每名黨員身上有擔(dān)子、心中有動力,做到“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”。