衢州分行黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議、中央金融工作會議精神，堅持衢州分行“123”高質量發展體系，打造“建衢領航”黨建品牌，以實際成效助推分行高質量黨建引領高質量發展。

　　夯基固本，強化黨組織政治功能和組織功能的實踐路徑

　　夯實組織體系基礎建設。創新編制《黨支部工作記錄本操作指南》，將“三會一課”等組織生活細化為11項操作模板，通過“流程 范例 常見問題”形式，有效破解基層組織生活不規范、記錄不完整等實操難題。構建長效培育體制機制。組建由9名基層黨務工作者構成的組織力提升團隊，建立“輪值 項目攻堅”工作機制，通過團隊現場指導、案例教學、交叉檢查等方式，累計開展“黨務門診”18場，推動全轄智慧黨建系統組織生活錄入率提升至100%。強化黨員隊伍質量建設。將發展黨員細化為14項具體流程，全年新發展黨員經營與一線占比達88%，通過實施“雙培養”工程和打造新型一級支行，網點在職黨員占比較上年提升5.7個百分點。

　　聚焦發展，構建“建衢領航”黨建品牌矩陣的實踐探索

　　構建特色黨建品牌矩陣。衢州分行黨委創新實施“1 7 11”品牌工程，建設“135”品牌內涵體系，以“建衢領航”主品牌為核心，通過“小而美、小而精、小而優”三個新賽道，做好“五篇大文章”，實現品牌建設與戰略發展同頻共振，形成具有衢州特色的“黨委領航、支部攻堅、黨員示范”的黨建品牌矩陣。形成差異化品牌譜系。經營機構打造“勇爭先”品牌群，如衢江片區創建“新質引領”品牌，精準對接高新技術企業發展需求，以金融賦能產業升級；開化支行“化綠為金”品牌助推當地農業綠色發展帶動貸款新增4.6億元。機關支部培育“作表率”品牌群，如公司業務部“翼心為公”品牌服務6大主導產業客戶，個人金融部“奔跑個金”品牌惠及商戶300余戶。探索品牌價值轉化路徑。結合階段性重點任務，打造特色實踐載體，先后開設“建衢領航百日攻堅”“建衢領航首季綜合金融服務”等專欄，深度融合張富清同志先進事跡學習與中國特色金融文化實踐，引導各級黨組織對標爭先、選樹典型，總結提煉黨建引領業務創新典型案例31個，形成“學先進、創特色、促發展”的生動局面。

　　創新突破，探索黨建共建與經營發展深度融合的創新路徑

　　擴大紅色合作版圖。主動對接20余家政企單位，通過“四位一體”合作框架開展深度協同，建立常態化黨建交流機制，聯合開展反賭反詐公益宣傳，精準推介消費信貸及財富管理產品，搭建青年人才互動平臺，形成資源共享、優勢互補的良性發展格局。打造融合創新標桿。重點突破關鍵領域合作，與核心單位共建示范項目，成功中標某市單位定期存款7700萬元、聯合市新聞傳媒中心策劃舉辦14場“鮮辣市集”建行生活美食節活動、為9家科技型制造企業授信超9億元等。構建長效賦能機制。通過成立張富清黨員突擊隊、建立黨員攻堅小組等方式，將黨建勢能轉化為發展動能，現已形成“組織共建、活動共辦、資源共享、難題共解”的協同機制，推動金融服務深度融入地方經濟發展，實現黨建質量與經營效益雙提升。

　　衢州分行黨委以“建衢領航”黨建品牌為紅色引擎，在實踐中探索出“黨建 業務”雙向賦能新路徑。通過打造特色黨支部，將組織優勢轉化為綠色發展勢能；依托“業務延伸 場景共建”雙輪驅動，構建銀政企協同發展的生態圈；建立“黨委領方向-支部強堡壘-黨員樹標桿”三級聯動機制，使黨建工作深度嵌入綠色金改、普惠金融等重點領域，以組織力提升催生發展新動能，踐行了以高質量黨建引領高質量發展的衢州生動實踐。

通訊員 張越如、毛淑涵

編輯 陳路漫