奮進新征程、建功新時代。2022年，大眾日報·山東黨建云平臺全新啟動“紅星耀齊魯”大型融媒報道活動，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點匯、第一書記風采錄、高校黨建品牌展四個單元板塊。其中，“基層黨建亮點匯”主要面向基層黨組織（重點為農村、社區基層黨組織），征集展示黨建領航的優秀做法、亮點經驗（征稿郵箱dzrb1939@qq.com）。以下為本期推薦案例。

萬紫千紅總是春。今年以來，泗水縣深入探索扁平化社會治理，構建“黨建 網格”“友鄰圈”治理新模式，貫通縱向渠道、打破橫向壁壘，以黨建賦能網格，走出了一條具有泗水特色的治理路徑，激活了城市基層治理“一池春水”。

科學劃分網格，織密服務群眾“連心網”

統籌考慮管理內容、人口數量、人員配置等方面因素，按照“縱向到底、橫向到邊，規模適度、便于管理”的原則，在城區劃定小區為一級網格、樓棟為二級網格、單元為三級網格，共劃分小區網格85個，樓棟網格1198個，單元網格2987個。同時，在小區成立小區（網格）黨支部，在樓棟設立樓棟黨小組，在單元設置黨員中心戶，形成“街道黨工委-社區黨委-小區（網格）黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級組織體系，成立小區黨支部85個，樓棟黨小組873個，黨員中心戶2532個，將微治理和微服務的觸角延伸到神經末梢，延伸到居民身邊，以黨建引領賦能小區（網格），充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

下沉人員資源，集聚服務群眾“微力量”

推行城市社區“三長”制，從網格員、社區工作者、社區黨員、熱心社區工作的居民中推選小區長85名、樓棟長1172名、單元長2556名，將人員定崗到各級網格，明確“三長”職責，建立信息摸排、政策發布、風險排查、協同聯動”機制。結合機關企事業單位“雙報到”工作，將社區工作者、機關企事業單位黨員等下沉到小區“進樓包戶”，城區共有116個機關事業單位的2663名下沉干部包保城市社區居民51975戶140210人，形成了“下沉干部 三長”的“格中有人、人負其責、人員下沉、資源共享”的工作模式。建立小區、樓棟、單元三級微信群3682個，下沉干部和“三長”利用微信群第一時間發布信息、宣傳政策、收集民意，將黨的好聲音第一時間傳達到居民群眾身邊。同時，利用下沉干部資源，統籌協調溝通，打通各部門之間的壁壘，推動居民的急難愁盼問題得到快速解決。

多方共治共享，形成“多元共治一盤棋”

以居民需求為導向，各社區充分挖掘在職黨員、熱心居民、青年志愿者等組建“青年先鋒隊”、“夕陽紅”志愿服務隊等各種類型的志愿者服務隊，接受小區（網格）黨支部管理，在紅帆驛站開展各種志愿服務活動。同時，紅色業委會、紅色物業、社會組織等各方力量都參與到小區治理和服務當中來。建立健全議事協商機制，搭建紅色城市議事廳、老賈說事等居民議事協商平臺，讓“居民議自己事，聚力解大家難”。定期召開小區（網格）內的各方聯席會議，對社情民意進行梳理分析，解決居民身邊的“煩心事兒”。建立特殊群體臺賬，每半月走訪一次，開展“紅色代辦”服務，及時辦理社區公共事務，做到“溝通交流零距離、解決訴求快又好”。

策劃：蘭傳斌

統籌：吳永功

實習生：何志如

通訊員：常琦