彭水城投:“黨建+項(xiàng)目”跑出城市建設(shè)“加速度”(彭水城投集團(tuán))
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,機(jī)器轟鳴,一派繁忙;彭水苗族土家族自治縣漢葭街道鼓樓片區(qū)老舊小區(qū)改頭換面,三江口水利樞紐河暢水清,高鐵片區(qū)熱潮涌動(dòng)……
今年來,彭水縣城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,精心謀劃開展“揭榜掛帥顯擔(dān)當(dāng)·務(wù)實(shí)攻堅(jiān)促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振、深度融合,各類重點(diǎn)項(xiàng)目蹄疾步穩(wěn)、企業(yè)活力持續(xù)激發(fā),實(shí)現(xiàn)以黨建創(chuàng)新賦能工程項(xiàng)目建設(shè)。
黨建引領(lǐng)“聚合力”,“揭榜掛帥”強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
彭水縣城投公司始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),錘煉黨員干部職工黨性修養(yǎng),以打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織為抓手,完善上下貫通、有機(jī)銜接的責(zé)任體系,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),組建城投公司黨員攻堅(jiān)隊(duì),由黨委書記、董事長任正權(quán)任攻堅(jiān)總隊(duì)隊(duì)長,各黨支部成立攻堅(jiān)分隊(duì),按照在建項(xiàng)目數(shù)組建黨員帶頭的小隊(duì),形成一級(jí)抓一級(jí)工作機(jī)制,匯聚項(xiàng)目提速的黨建勢能。
揭什么榜?掛什么帥?
縣城投公司黨群政工部相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹,公司根據(jù)年度重點(diǎn)工作任務(wù),確定工程項(xiàng)目、融資化債、信訪穩(wěn)定、遺留問題、其他重點(diǎn)工作等五大類“揭榜掛帥”任務(wù)榜單。這些“榜單”內(nèi)容既涵蓋長期困擾企業(yè)的難題,又包括立足長遠(yuǎn)的發(fā)展任務(wù),逐一明確了任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度、完成要求等。
各攻堅(jiān)分隊(duì)聚焦任務(wù)榜單,積極揭榜11個(gè)攻堅(jiān)任務(wù),由擔(dān)任分隊(duì)長的黨支部書記掛帥與公司簽訂攻堅(jiān)目標(biāo)“軍令狀”,以起步就是沖刺的狀態(tài),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
深入一線“查頑疾”,“對(duì)癥下藥”解難題
根據(jù)揭榜的攻堅(jiān)項(xiàng)目,各攻堅(jiān)分隊(duì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和階段性目標(biāo),細(xì)化“任務(wù) 時(shí)限 責(zé)任”三張清單,進(jìn)一步明確任務(wù)分工和時(shí)間安排,將任務(wù)分解落實(shí)到小隊(duì),以黨建體系鏈承接任務(wù)責(zé)任鏈,推動(dòng)問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決。
“三江口水利樞紐工程在廠房布局、機(jī)組選型以及河道行洪等方面面臨諸多棘手難題。”重慶彭水縣三江口水利綜合開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)同志表示,為順利推進(jìn)三江口水利樞紐工程建設(shè),三江口水利攻堅(jiān)分隊(duì)在全面摸排的基礎(chǔ)上,綜合考量河道行洪需求、機(jī)組安全運(yùn)行,充分研究論證,通過科學(xué)合理規(guī)劃利用生產(chǎn)空間,巧妙縮減廠房占地面積;大膽將臥式機(jī)組優(yōu)化調(diào)整為立式機(jī)組,使布局更為緊湊合理;以適度降低機(jī)組轉(zhuǎn)速的方式,提升機(jī)組運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。同時(shí),與第三方施工單位展開密切協(xié)調(diào)溝通,保障了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
據(jù)悉,該項(xiàng)目土建部分已完工,目前,正緊鑼密鼓開展電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作,2024年12月中旬電站發(fā)電機(jī)組可達(dá)到試轉(zhuǎn)條件。順利投入運(yùn)營后,預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá) 1080萬千瓦時(shí),每年可為企業(yè)創(chuàng)造330萬元效益。
選樹典型“立標(biāo)桿”,“賽馬比拼”創(chuàng)優(yōu)績
“公司發(fā)布‘揭榜掛帥’榜單的目的,是希望通過‘揭榜掛帥’,鼓勵(lì)干部職工發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、迎難而上的精神,為公司攻難題、創(chuàng)佳績,把團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于挑戰(zhàn)、善作善成的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人選出來、用起來,形成‘誰有本事誰就揭榜,誰能干就讓誰干’的良好氛圍。”任正權(quán)多次召開黨委會(huì)研究部署“揭榜掛帥”工作,把關(guān)攻堅(jiān)成效進(jìn)展,推動(dòng)重大問題解決。
該公司建立“月調(diào)度 月匯報(bào)”工作機(jī)制,攻堅(jiān)分隊(duì)隊(duì)員每月不少于2次實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況,每月向分隊(duì)隊(duì)長匯報(bào)1次工作,將解決不了的問題報(bào)攻堅(jiān)隊(duì)總隊(duì)專題研究,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程閉環(huán)管理。實(shí)施“季度評(píng)比 年終驗(yàn)收”的考核機(jī)制,采取積分制制定“揭榜掛帥”攻堅(jiān)項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則,按照任務(wù)類別對(duì)項(xiàng)目序時(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行評(píng)比,由總隊(duì)長為前2名的攻堅(jiān)分隊(duì)頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并將評(píng)比結(jié)果作為員工評(píng)優(yōu)優(yōu)秀、提拔使用的重要依據(jù),以示范標(biāo)桿和行動(dòng)榜樣的選樹,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、賽馬比拼的濃厚氛圍,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
今年以來,公司負(fù)責(zé)投資工程項(xiàng)目共計(jì)35個(gè),累計(jì)完成產(chǎn)值19.45億元,較2023年同期增長16%。