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聯(lián)盟繪就“同心圓” 黨建唱響“交響樂”丨川中北部采氣管理處第一黨支部黨建聯(lián)盟結(jié)對(duì)紀(jì)實(shí)

西南油氣田川中北部采氣管理處第一黨支部自2023年開展“蓬萊氣田黨建聯(lián)盟”以來(lái),與數(shù)字智能技術(shù)分公司川中總站黨委、物資分公司川中物資供應(yīng)公司黨總支開展黨建聯(lián)盟結(jié)對(duì),通過組織共建、理論共學(xué)、活動(dòng)共組、陣地共用、工作共推、群團(tuán)共動(dòng)等“六共”工作機(jī)制和活動(dòng)開展,推動(dòng)聯(lián)盟單位黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)深度融合,廣泛凝聚同心上產(chǎn)合力,在大聯(lián)盟中實(shí)現(xiàn)大提升,在大共建中促進(jìn)大發(fā)展,形成了“1 1 1>3”的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)效能的最大化。

川中北部采氣管理處是中國(guó)石油在深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,推進(jìn)“油公司”模式改革進(jìn)程中設(shè)立的首個(gè)新型采氣管理區(qū)。所轄的安岳氣田燈影組氣藏是川中北部采氣管理處基礎(chǔ)性氣藏,具備年穩(wěn)產(chǎn)33億方生產(chǎn)能力;蓬萊氣田燈影組氣藏是川中北部采氣管理處致力上產(chǎn)的主力氣藏,資源量達(dá)1萬(wàn)億方,已探明1500億方。2030年可建成17億方年產(chǎn)能,年產(chǎn)氣量將達(dá)50億方,油氣當(dāng)量400萬(wàn)噸。第一黨支部堅(jiān)持以“黨建聯(lián)盟”為抓手,將黨建聯(lián)盟的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心工作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、事業(yè)共贏的融通之橋,集智聚力為推進(jìn)蓬萊氣田開發(fā)上產(chǎn)增添新動(dòng)能,煥發(fā)新活力。

推動(dòng)黨建聯(lián)盟資源共享,為黨建工作“賦能”

開展黨建聯(lián)盟結(jié)對(duì)后,為充分發(fā)揮各聯(lián)盟單位黨組織和黨員的積極作用,川中北部采氣管理處第一黨支部與聯(lián)盟單位建立了資源共享機(jī)制,以“黨建共建互學(xué)互鑒促提升”為聯(lián)盟宗旨,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作動(dòng)能。

川中北部采氣管理處第一黨支部作為黨建聯(lián)盟發(fā)起單位,立足于引領(lǐng)帶動(dòng)聯(lián)盟兄弟單位立足主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化互聯(lián)互動(dòng)、促進(jìn)資源共享,突出自身特色,不斷豐富活動(dòng)載體,傳播正能量,倡導(dǎo)新風(fēng)尚,共同開展“黨建大講堂”“黨史課堂”“共享黨課”“團(tuán)青課堂”等共建活動(dòng)。充分利用紅色教育、警示教育等資源,開展黨建聯(lián)合主題活動(dòng),參與人數(shù)500余人次。建立“蓬萊氣田黨建聯(lián)盟”工作交流群,積極推送各地方、行業(yè)黨建先進(jìn)事例,共同分享工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在相互大交流中找差距、補(bǔ)短板。

推動(dòng)黨建聯(lián)盟活動(dòng)聯(lián)辦,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)“大融合”

第一黨支部依托黨建聯(lián)盟平臺(tái),以主題黨日活動(dòng)為紐帶,積極組織拓展黨建聯(lián)合主題活動(dòng)大通道,讓組織生活“活”起來(lái),促進(jìn)川中北部采氣管理處業(yè)務(wù)工作與聯(lián)盟單位業(yè)務(wù)服務(wù)雙融合、雙提升、雙共贏。

結(jié)對(duì)以來(lái),黨建聯(lián)盟單位與遂寧市青年聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)遂寧市安居區(qū)委共同開展“促進(jìn)地企合作 助力鄉(xiāng)村振興”幫扶活動(dòng),切實(shí)踐行央企社會(huì)責(zé)任;與遂寧市第一人民醫(yī)院團(tuán)委以及社區(qū)志愿者共同開展“愛滿寶石花 青春志愿行”志愿服務(wù)活動(dòng)、“青春助力 情暖夕陽(yáng)”敬老院志愿服務(wù)活動(dòng)、“情牽攜手 愛暖童心”公益活動(dòng),樹立良好道德風(fēng)尚;聯(lián)合共青團(tuán)遂寧市船山區(qū)委前往遂寧市烈士陵園開展“傳承紅色基因 賡續(xù)紅色血脈”主題黨日活動(dòng),增進(jìn)廣大黨員和青年的家國(guó)情懷;聯(lián)合安居區(qū)聚賢鎮(zhèn)黨委、大英縣隆盛鎮(zhèn)黨委共同開展“齊護(hù)管道安全 共建平安家園”天然氣管道保護(hù)宣傳,樹牢人民至上生命至上的安全發(fā)展觀;聯(lián)合大英縣卓同鎮(zhèn)黨委、共青團(tuán)大英縣委共同開展“黨建引領(lǐng) 團(tuán)建賦能 推進(jìn)高質(zhì)量上產(chǎn)500億”黨建帶團(tuán)建主題活動(dòng)等。通過開展系列聯(lián)合主題黨日活動(dòng),充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟“乘數(shù)效應(yīng)”,廣泛凝聚了廣大黨員、團(tuán)員青年建功立業(yè)的熱情和力量,開啟了高質(zhì)量建設(shè)業(yè)內(nèi)一流“油公司”示范區(qū)聯(lián)盟共建新局面。

推動(dòng)黨建聯(lián)盟大會(huì)戰(zhàn),點(diǎn)燃?xì)馓锷袭a(chǎn)“大引擎”

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、推動(dòng)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力。在川中這片國(guó)家首次石油大會(huì)戰(zhàn)的熱土上,川中北部采氣管理處第一黨支部深入推動(dòng)大聯(lián)盟與大黨建工作加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度大融合,發(fā)揚(yáng)川中石油大會(huì)戰(zhàn)精神,在川中北部采氣管理處建設(shè)百億方大氣田的大戰(zhàn)中,不斷激發(fā)新活力、取得新成績(jī),確保天然氣產(chǎn)量箭頭始終昂揚(yáng)向上。

2023年5月15日,聯(lián)盟單位以川中北部采氣管理處年度氣田檢修為起點(diǎn),正式拉開了黨建聯(lián)盟協(xié)作模式下的大會(huì)戰(zhàn)帷幕。在短短27天的時(shí)間里,要完成70余座現(xiàn)場(chǎng)、500余項(xiàng)檢修作業(yè)項(xiàng)目,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控、物資保障的極大考驗(yàn)。黨建聯(lián)盟聯(lián)合下發(fā)了黨員“雙亮雙強(qiáng)、兩帶兩優(yōu)”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)方案,每位黨員亮身份、亮承諾,按項(xiàng)目劃分工區(qū),由黨員擔(dān)任區(qū)長(zhǎng),形成黨員帶群眾、工區(qū)管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管控模式,交叉式監(jiān)督徹底打破單位壁壘,促使廣大黨員在檢修作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作中當(dāng)先鋒、做表率。用“紅色引擎”激活“紅色細(xì)胞”,讓黨旗高高飄揚(yáng)在檢修現(xiàn)場(chǎng),把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)氣田檢修有序推進(jìn)和安全受控的強(qiáng)大動(dòng)力,在檢修中開展“四不”精神主題實(shí)踐活動(dòng),促使廣大黨員干部在檢修中積極踐行“安全上不放松一時(shí)一刻、進(jìn)度上不拖延一分一秒、質(zhì)量上不手軟一絲一毫、效益上不浪費(fèi)一分一厘”。在會(huì)戰(zhàn)精神的感召下、黨員干部的帶動(dòng)下,檢修現(xiàn)場(chǎng)掀起了比工期、比質(zhì)量、比進(jìn)度的各種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),形成了比學(xué)趕幫超良好氛圍,帶動(dòng)檢修作業(yè)全線“進(jìn)度條”不斷刷新,較計(jì)劃提前7天完成檢修作業(yè),多生產(chǎn)天然氣7000萬(wàn)方,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約1億元。

聯(lián)盟單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),充分結(jié)合川中北部采氣管理處“油公司”模式的實(shí)際,數(shù)字智能技術(shù)分公司川中總站黨委以“蓬萊氣區(qū)智能化氣田建設(shè)”為切入點(diǎn),對(duì)川中北部采氣管理處開展多維度信息化服務(wù)支撐,開展專業(yè)對(duì)口單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的服務(wù)支撐“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”定向試點(diǎn)工作,為川中北部采氣管理處打造“四全”新型生產(chǎn)組織管理模式奠定了基礎(chǔ)。物資分公司川中物資供應(yīng)公司黨總支建立“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制 一站式”服務(wù)模式,提前謀劃、統(tǒng)一部署,從供應(yīng)鏈重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手,在需求管理、集中采購(gòu)、專業(yè)聯(lián)合等方面強(qiáng)化精準(zhǔn)實(shí)施,著力提升供應(yīng)鏈效益效率,切實(shí)做好川中北部采氣管理處增儲(chǔ)上產(chǎn)物資供應(yīng)保障。

兩年來(lái),川中北部采氣管理處第一黨支部依托“黨建聯(lián)盟”,與數(shù)字智能技術(shù)分公司川中總站黨委、物資分公司川中物資供應(yīng)公司黨總支搭建起聯(lián)盟單位與職能部門全業(yè)務(wù)溝通橋梁,打破單位、業(yè)務(wù)壁壘,有力推進(jìn)了聯(lián)盟單位間業(yè)務(wù)難題的交流討論和有效解決,促進(jìn)了黨組織橫向溝通、縱向協(xié)調(diào)作用發(fā)揮,提升了黨員干部破解難題、推進(jìn)發(fā)展的能力,引領(lǐng)帶動(dòng)黨員干部在“油公司”模式改革中群策群力、團(tuán)結(jié)奮斗,為西南油氣田公司高質(zhì)量上產(chǎn)500億作出新的貢獻(xiàn)。(供稿人:川中北部采氣管理處 李俊岑 數(shù)字智能技術(shù)分公司 汪思成 物資分公司 張杰)

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