11月1日，習近平總書記在主持召開民營企業(yè)座談會時指出：“民營經(jīng)濟是我國經(jīng)濟制度的內(nèi)在要素，民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人?！边@讓所有民營企業(yè)家深受鼓舞、倍感振奮。實踐證明，黨建工作是民營經(jīng)濟前進的方向標、發(fā)展的動力源，重視黨建工作的民營企業(yè)，就會充滿生機與活力。本期特邀4名優(yōu)秀民營企業(yè)家，結(jié)合自身體會暢談黨建工作對民營企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和推動作用。 ——編者

億利集團黨委書記、董事長王文彪——

黨旗飄揚 “死亡之?！弊兙G洲

王文彪（左一）帶領(lǐng)員工參觀“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”。

習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話，為推動民營經(jīng)濟發(fā)展注入了強大動力，堅定了民營經(jīng)濟走向更加廣闊舞臺的雄心壯志，讓所有民營企業(yè)家吃下了定心丸。習近平總書記非常了解民營企業(yè)遇到的困難和發(fā)展中的疾苦，提出幫助民營企業(yè)解困的精準措施，比如融資問題、稅費問題和思想包袱等，這些都讓我們十分感動。

1988年，億利集團誕生于中國第七大沙漠——內(nèi)蒙古庫布其沙漠腹地的鹽海子。30年來，億利集團始終堅持黨建引領(lǐng)，依托“綠起來與富起來相結(jié)合、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、生態(tài)治理與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合”的模式，公益性投資30多億元，產(chǎn)業(yè)投資300多億元，發(fā)展起了一、二、三產(chǎn)融合互補的綠色循環(huán)經(jīng)濟，治理庫布其沙漠910多萬畝，帶動10.2萬名農(nóng)牧民脫貧受益。

億利集團能從沙漠走向世界，最重要的制勝法寶就是把“綠水青山就是金山銀山”作為永遠的價值追求，把黨建工作作為推動生產(chǎn)經(jīng)營的強大引擎，以紅色工程引領(lǐng)綠色發(fā)展，創(chuàng)新開展“兩有一化三惠”黨建惠民工程，厚植黨建優(yōu)勢，走黨建與經(jīng)營共榮共生、綠色與惠民和諧共進的發(fā)展道路。

“兩有”是指有億利產(chǎn)業(yè)的地方就有黨的組織及健全的組織生活，有億利員工的地方就有黨員及其示范作用的發(fā)揮。“一化”是指以作用發(fā)揮指標化確保黨建惠民和綠色發(fā)展指標的落實?！叭荨笔侵更h建惠員工、惠沙區(qū)農(nóng)牧民、惠社區(qū)居民?！皟捎小笔腔A(chǔ)，“一化”是指標，“三惠”重結(jié)果。通過“兩有”，推進黨建工作規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。通過“一化”，將黨建工作和綠色發(fā)展各項任務(wù)指標化，確保各項任務(wù)指標落到實處。通過“三惠”，確保黨建惠及民生。

工作中，億利集團通過建立組織運行、黨建管理和運營考核三大體系為全面落實“兩有一化三惠”保駕護航。建立全覆蓋的組織運行體系，保證企業(yè)正確的政治方向。建立完善的黨組織體系。實行黨委、二級黨委、黨支部三級組織架構(gòu)，集團總部設(shè)立黨委，下設(shè)6個二級黨委，45個黨支部，88個黨小組。強化“五權(quán)”。發(fā)展戰(zhàn)略上黨委有決策權(quán)，經(jīng)營管理上黨委有話語權(quán)，組織建設(shè)上黨委有考核權(quán)，反腐倡廉上黨委有監(jiān)督權(quán)，經(jīng)費使用上黨委有優(yōu)先權(quán)。建立完善的黨建管理體系，推動黨的組織生活規(guī)范化。完善各項制度。建立完善的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨員教育管理、思想文化建設(shè)、作風建設(shè)、考核評價6類28項黨建工作制度，以制度建設(shè)促進黨建工作規(guī)范化。加強陣地建設(shè)。按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的“六有”標準，規(guī)范活動陣地建設(shè)。嚴肅黨內(nèi)政治生活。進一步規(guī)范開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等，著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。加強示范帶動。2017年成立了西藏那曲高寒生態(tài)技術(shù)攻關(guān)、生態(tài)3.0技術(shù)攻關(guān)等5個黨小組和7個黨員突擊隊，做到關(guān)鍵時刻有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員。2018年開展了“一個黨員、一面旗幟”主題教育活動，倡導全體黨員進行“承諾踐諾”活動。創(chuàng)新活動載體。設(shè)立“先鋒驛站”，打造“e黨?！?，建立企業(yè)黨史展廳，利用重大節(jié)日與社區(qū)居民、駐地部隊聯(lián)歡活動，建立黨員微信群，開設(shè)“黨員微課堂”，成立“員工讀書會”，編撰《先鋒微刊》等等，及時傳達黨建資訊，凝聚正能量。建立嚴格的運營考核體系，以作用發(fā)揮指標化落實工作目標。堡壘作用指標化。黨支部考核內(nèi)容分組織建設(shè)、制度保障、思想建設(shè)、作用發(fā)揮、廉政建設(shè)、智慧黨建等6個方面，細分為28項考核指標，并將考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)，對不滿60分的支部書記予以降職降薪。示范作用指標化。黨員目標管理考核分為形象指標、任務(wù)指標、承諾指標3個方面，細分為8項考核指標。綠色發(fā)展指標化。建立綠色指標考核體系，將綠色發(fā)展要求分為資源利用、環(huán)境治理、環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)保護、綠色生活、綠色扶貧6大類，細化為29項考核指標。

30年來，億利集團深刻認識到，民營企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。對于非公經(jīng)濟黨建，必須把規(guī)范組織活動作為基礎(chǔ)，把經(jīng)濟效益作為重心，把立足服務(wù)群眾作為根本，把隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵，把創(chuàng)新作為靈魂，加強黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用。

東岳集團黨委書記、董事局主席兼首席執(zhí)行官張建宏——

緊扣“三個堅持”抓黨建

11月1日，習近平總書記主持召開了具有歷史意義的民營企業(yè)座談會，我有幸作為54位民營企業(yè)家代表之一參加了本次座談會。東岳是在黨的改革開放大背景下創(chuàng)建和發(fā)展起來的民營企業(yè)，主要從事氟硅材料研發(fā)和生產(chǎn)，作為擁有國家重點實驗室的企業(yè)，先后打破多項國外技術(shù)壟斷，為我國高分子新型材料、環(huán)保家電、氯堿化工等方面的快速發(fā)展提供了重要技術(shù)支撐。一直以來，東岳堅持黨管方向、黨管干部、黨管人才。

堅持黨管方向。一是黨管政治方向。我們把“對黨最忠誠，永遠跟黨走”作為東岳不變的企業(yè)信仰；把“最講政治、最講正氣、最走正道”作為東岳不變的企業(yè)追求；把黨建與企業(yè)管理“同研究、同部署、同檢查”作為東岳不變的管理理念。二是黨管發(fā)展方向。東岳自覺服從國家戰(zhàn)略與需求，堅持自主創(chuàng)新，努力打破國外技術(shù)壟斷，東岳研發(fā)的許多產(chǎn)品和技術(shù)走在了世界前列。三是黨管文化方向。東岳把“建設(shè)家鄉(xiāng)、回報社會、報效國家、報答黨恩”作為企業(yè)追求。多年來，東岳不僅為地方財政收入作出了重要貢獻，并且積極從事各類公益事業(yè)。同時，東岳始終堅持安全環(huán)保高于一切，贏得了社會的廣泛好評。

堅持“批評就是幫助，監(jiān)督就是愛護”的理念，堅持開展黨員干部思想作風整頓。打造政治堅定、勇于擔當、作風過硬、風清氣正的黨員干部隊伍，使廣大黨員干部永葆創(chuàng)新激情，真正做到企業(yè)健康發(fā)展，干部健康成長，贏得廣大員工發(fā)自內(nèi)心的擁護和信賴。今年，我們有一個新創(chuàng)舉，開展“支部建在車間和科研團隊”，選拔高學歷、強專業(yè)的年輕黨員擔任黨支部書記，配套出臺《新晉黨支部書記培養(yǎng)與考核方案》，組織新晉黨支部書記到延安、梁家河參觀學習，做好青年后備干部培養(yǎng)。讓每一個支部都成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員干部都成為全體員工的表率，實現(xiàn)黨組織在科研平臺和生產(chǎn)車間的全覆蓋。

堅持黨管人才。我們提出“以效益體現(xiàn)價值，用財富回報才智”的人才理念和“把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”人才培養(yǎng)模式，在實踐中還逐步探索出了“五大人才機制”：一是“股權(quán)、期權(quán)、獎勵加提成”的人才激勵機制；二是“不求所有，但求所用”的人才整合機制，錄用人才不拘泥于工作地點、工作時間、工作方式；三是“特殊人才特殊政策”的人才引進機制，不給任何進入東岳的人才設(shè)限，創(chuàng)造最佳環(huán)境和條件；四是“人才在哪里，市場在哪里，東岳就在哪里”的人才全球化機制，將研發(fā)和專業(yè)化機構(gòu)設(shè)到人才密集區(qū)；五是“賽馬而不相馬”的人才選拔機制，業(yè)績至上，用作為贏得地位。

東岳從建廠的第一天開始，就建立了黨組織。建廠31年無虧損的實踐也充分證明：抓好黨建是企業(yè)健康發(fā)展的根本保障。在新的發(fā)展起點上，我們一定牢記習近平總書記囑托，堅定“兩個健康”理想信念，進一步創(chuàng)新民營企業(yè)黨建和現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，爭創(chuàng)世界級品牌公司，為國家爭光，為民族爭氣，為實現(xiàn)偉大復興中國夢作出我們民營企業(yè)應(yīng)有的貢獻！

紅豆集團黨委書記、董事局主席兼首席執(zhí)行官周海江——

堅持三位一體 打牢基礎(chǔ)工程

能夠參加11月1日習近平總書記主持召開的民營企業(yè)座談會，我感到非常榮幸和激動?？倳浀闹v話一錘定音，充分肯定了民營經(jīng)濟的重要地位和作用，提出了支持民營企業(yè)改革發(fā)展的6方面政策舉措，讓民營企業(yè)吃下定心丸、安心謀發(fā)展。

習近平總書記特別強調(diào)，非公有制經(jīng)濟要健康發(fā)展，非公有制經(jīng)濟人士要健康成長。民營企業(yè)落實習近平總書記講話精神，就要扎扎實實努力實現(xiàn)“兩個健康”。紅豆集團的做法，就是進一步探索實踐“現(xiàn)代企業(yè)制度 企業(yè)黨建 社會責任”三位一體的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。這種三位一體的黨企融合制度，經(jīng)過紅豆集團多年的實踐證明，確實能起到促進和保障企業(yè)實現(xiàn)“兩個健康”的關(guān)鍵作用。

“現(xiàn)代企業(yè)制度”是企業(yè)的基礎(chǔ)工程。習近平總書記在講話中明確要求，鼓勵有條件的民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。我認為民營企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，才能更好地激發(fā)企業(yè)活力。紅豆集團也正是因為建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)才能快速崛起，并保持平穩(wěn)快速發(fā)展。

“企業(yè)黨建”是民營企業(yè)的保障系統(tǒng)。民營企業(yè)黨建應(yīng)該突出講政治，講政治就是要始終聽黨話、跟黨走。同時抓好企業(yè)黨建有利于把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，可以保證企業(yè)健康發(fā)展，這也是促進非公企業(yè)“兩個健康”發(fā)展的必然要求。為了讓“企業(yè)黨建”與“現(xiàn)代企業(yè)制度”有機融合，我們紅豆集團的做法就是，企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，無條件服從黨的方針政策，但決不干涉企業(yè)行政運行機制。我們形成了“一核心三優(yōu)勢”的黨建經(jīng)驗?！耙缓诵摹本褪屈h組織在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用；“三優(yōu)勢”就是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢。紅豆從一個小手工作坊發(fā)展為大型跨國企業(yè)集團，穩(wěn)居中國民營企業(yè)500強前列，最大的秘訣就是聽黨話、跟黨走，善于在黨的方針政策中尋找機遇。隨著黨建工作的深入推進，紅豆又總結(jié)歸納了“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作法。“一融合”是指黨企融合，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機遇優(yōu)勢；“雙培養(yǎng)”是指黨員和人才的雙向培養(yǎng)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢；“三引領(lǐng)”是指用黨的核心理念引領(lǐng)先進企業(yè)文化、引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)、引領(lǐng)履行社會責任，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的和諧優(yōu)勢。

“社會責任”是民營企業(yè)的應(yīng)負使命。紅豆集團多年來一直積極履行社會責任，資助各類公益事業(yè)。近年來共捐款捐物5.2億元。我們還倡導實踐了“八方共贏”理念，即企業(yè)發(fā)展要與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）等8個相關(guān)利益方共贏。

“現(xiàn)代企業(yè)制度 企業(yè)黨建 社會責任”三位一體的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，實質(zhì)上是用中國特色社會主義的優(yōu)勢，來克服西方現(xiàn)代企業(yè)制度中存在的先天缺陷，既保留了現(xiàn)代企業(yè)制度的長處，又兼顧了企業(yè)與社會、國家利益的一致性，是適合中國國情的企業(yè)治理模式。其中“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動力；“企業(yè)黨建”是靈魂，通過完善的黨建工作機制，形成獨特競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一；“社會責任”是使命，通過加強和創(chuàng)新社會管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進和諧穩(wěn)定。

黨建強，則發(fā)展強。紅豆集團的發(fā)展表明，黨建工作與企業(yè)發(fā)展是相互促進、相得益彰的。我們要以習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神為行動指南，繼續(xù)做大、做好、做實民營企業(yè)。

鄭州圓方集團黨委書記、總裁薛榮——

把5萬員工團結(jié)在黨的旗幟下

11月1日，我有幸參加了由習近平總書記主持召開的民營企業(yè)座談會，心里無比自豪。座談會上，10位民營企業(yè)家分別發(fā)了言，讓我深受啟發(fā)。聽完大家的發(fā)言后，習近平總書記發(fā)表了重要講話。會后，當總書記與我親切握手時，我激動地向總書記報告：“習總書記好！我是鄭州圓方集團黨委書記薛榮，我們有5萬員工，是專做物業(yè)和家政的。”習近平總書記聽后非常高興，他看著我佩戴的“我是共產(chǎn)黨員”徽章，稱贊說：“亮得好！”現(xiàn)在想起當時的情景，我仍抑制不住內(nèi)心的激動。

圓方集團始創(chuàng)于1994年。那一年，作為下崗女工的我，借了300塊錢，帶領(lǐng)16名下崗工人，創(chuàng)業(yè)成立了圓方美潔公司（圓方集團的前身）。經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈奮斗，現(xiàn)已發(fā)展為一家擁有近5萬員工，集物業(yè)管理、家政服務(wù)、勞務(wù)派遣、婦產(chǎn)醫(yī)療護理等為一體的大型民營企業(yè)集團，先后榮獲全國“三八紅旗集體”“全國家庭服務(wù)業(yè)先進單位”“全國物業(yè)管理200強企業(yè)”等榮譽稱號。2002年，圓方美潔公司成立黨支部，用黨建做引領(lǐng)，圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，企業(yè)搞得紅紅火火。2006年，圓方集團成立黨委，共有黨員457名，其中流動黨員106名，在全國13個省市39家分公司建立有黨組織，探索創(chuàng)建了“五新”黨建工作模式，有效地增強了企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力，促進了企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。2014年，我將圓方大旗交給圓方第二代，專做黨委書記工作，并成立了全國第一家“非公企業(yè)黨建學院”。2016年，集團實現(xiàn)產(chǎn)值10億多元，利潤687萬元，上交稅金1192萬元。2017年，集團實現(xiàn)產(chǎn)值13億多元，利潤1653萬元，上交稅金2370萬元，以黨建高質(zhì)量推動了發(fā)展高質(zhì)量。

我深深地感到，這些成績的取得，得益于黨中央和各級政府的堅強領(lǐng)導和關(guān)心支持，得益于改革開放40年給民營企業(yè)帶來的良好發(fā)展機遇，得益于集團黨委班子的團結(jié)協(xié)作和全體員工的共同努力。工作中，集團黨委探索建立了“一二三四”非公企業(yè)黨建新體系。堅持“一個理念”，即：圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。通過實踐，集團黨委以管理為切入口，從愿景、目標、人才、創(chuàng)新、執(zhí)行等6個方面，促進黨建工作落地生根。注重“兩個成果”，即：思想上統(tǒng)一，行動上一致。集團通過系統(tǒng)培訓，持續(xù)宣講，讓以黨建為核心的管理理念深入人心。抓好“三個層面”，即：在理念上，堅持黨建引領(lǐng)、規(guī)劃企業(yè)愿景、明確企業(yè)目標。在管理上，樹好黨員典型、書寫企業(yè)故事、培養(yǎng)企業(yè)人才。在人才激勵上，制定系統(tǒng)的人員培養(yǎng)體系和員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，讓人才成為圓方發(fā)展的動力源泉。落實“四個步驟”，即：加強宣傳，上下聯(lián)動。集團把黨員宣傳教育放在整體工作前端，讓企業(yè)上下都深知抓好黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，用黨建引導推動工作落實。制定標準，權(quán)責清晰。集團黨委把標準和規(guī)則的制定當作黨建工作的抓手，把抓落實促執(zhí)行的重點放在標準條例的制定上。查缺補漏，補足短板。集團黨委把查找企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題作為切入點，對照體系中所涉及的“愿景、目標、故事、人才、創(chuàng)新、執(zhí)行”6個部分加以解決和創(chuàng)新。監(jiān)督考核，績效為先。集團黨委通過對學習情況的督查、考核，確保企業(yè)管理團隊真正將黨建工作部署、標準和規(guī)則落到實處。

今后，我將帶領(lǐng)集團全體員工，牢記習近平總書記的殷切囑托，認真貫徹落實習近平總書記對民營企業(yè)家提出的五點要求，更加奮發(fā)努力、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，繼續(xù)聚焦實業(yè)、做精主業(yè)，帶領(lǐng)圓方人開足馬力，聽黨話，跟黨走，擼起袖子加油干，齊心協(xié)力把企業(yè)做大做優(yōu)做強。