2024年伊始，賀州市平桂區(qū)委組織部秉持開局即奔跑，起步就沖刺的理念，對駐村工作隊(duì)實(shí)行“綠、黃、紅”三色等級的“分色管理”模式，以更高效、精準(zhǔn)的考核和管理方式全力做好駐村工作“開年頭件事”，營造駐村干部“實(shí)干開新局，奮斗譜新篇”濃厚氛圍。

評分賦色制管理好不好，關(guān)鍵就在評分標(biāo)準(zhǔn)是否能使駐村工作隊(duì)爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)。平桂區(qū)印發(fā)《平桂區(qū)駐村工作隊(duì)分色管理考核辦法實(shí)施方案(試行)》，明確了“作風(fēng)紀(jì)律、工作能力、溝通協(xié)作、駐村成效、其他”等5個(gè)方面的評分指標(biāo)體系，建立“村級、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級評分，區(qū)級評定、備案”的分類賦色機(jī)制，自下而上對照評分標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)142個(gè)駐村隊(duì)員進(jìn)行一季度一評分?！胺稚芾怼痹u定采取“百分制”，在80分及以上(含80分)的定為“綠色”為“好”等次、70分-80分之間(不含70分、80分)的定為“黃色”為“一般”等次、70分及以下(含70分)的定為“紅色”為“差”等次。同時(shí)確保為評定賦色更具全面性、精準(zhǔn)性，在評分人員設(shè)置上進(jìn)行了完善，現(xiàn)包括駐村工作隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)、包村工作組組長、村黨組織書記、駐村干部五類人員。

為激勵暫時(shí)“落后”駐村干部放下思想包袱敢闖敢干，還要健全嚴(yán)管厚愛工作機(jī)制。平桂區(qū)針對被賦“黃色”“紅色”的駐村工作隊(duì)員，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直各有關(guān)單位按照“五個(gè)一”(落實(shí)1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系、開展1次派出單位專項(xiàng)談心談話、開展1次鎮(zhèn)級專項(xiàng)培訓(xùn)、進(jìn)行1次鎮(zhèn)級模擬訪談、組織1次鎮(zhèn)級閉卷考試)措施對存在薄弱環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行專項(xiàng)提升，設(shè)定一個(gè)季度的專項(xiàng)提升期。其中被賦“紅色”的，除由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出單位落實(shí)“五個(gè)一”措施外，由區(qū)駐村工作隊(duì)管理辦落實(shí)“兩個(gè)一”整改措施(開展1次區(qū)級專項(xiàng)培訓(xùn)、開展1次集體約談)，通過分級整頓，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，切實(shí)提高駐村干部綜合素質(zhì)。2024年1月對2023年第四季度綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行“分色管理”，納入“黃色”管理人員7人，現(xiàn)已完成專項(xiàng)提升培訓(xùn)，同時(shí)持續(xù)對全區(qū)142名駐村干部進(jìn)行全面分析。

駐村工作隊(duì)評分賦色管理結(jié)果要在運(yùn)用中才能發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值。區(qū)級、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級、村(社區(qū))每季度按時(shí)將工作隊(duì)評比情況在公示欄進(jìn)行公示，對評為“好”等次的工作隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)每季度評選情況將納入年底對駐村工作隊(duì)目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，年度評級為“綠色”的可以在年度考核、推優(yōu)評先方面優(yōu)先，進(jìn)一步增強(qiáng)工作隊(duì)集體榮譽(yù)感和獲得感。堅(jiān)持“選樹一個(gè)、帶動一片”原則，依托平桂黨建網(wǎng)、平桂先鋒公眾號等新媒體平臺，對評選出“好”等次的工作隊(duì)宣傳和推廣，以點(diǎn)帶面促進(jìn)工作。分批組織評為其他等次的工作隊(duì)到被授予“綠色”等級的工作隊(duì)所在村(社區(qū))，采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流和氛圍感受等形式，開展點(diǎn)對點(diǎn)、面對面交流，通過對比先進(jìn)查找自身存在的差距和不足，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)營造學(xué)習(xí)、崇尚先進(jìn)的良好氛圍。

平桂區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將與區(qū)直各有關(guān)部門進(jìn)一步溝通交流，合力推動駐村干部的分色管理落地落實(shí)，確保第一書記和工作隊(duì)下得去、融得進(jìn)、干得好，不斷強(qiáng)化鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的堅(jiān)強(qiáng)組織保障和干部人才支持。(莫珊珊 黎洪奮)