寶山區(qū)吳淞街道緊扣區(qū)域的特點(diǎn)和“兩企三新”的實(shí)際，立足地區(qū)資源稟賦、加速轉(zhuǎn)變思維，持續(xù)開展系統(tǒng)謀劃和創(chuàng)新探索，在力量整合、服務(wù)優(yōu)化、陣地支撐等多維度精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動(dòng)新興領(lǐng)域黨建工作提質(zhì)增效。

全域黨建聚鏈

打好“常態(tài)組織 應(yīng)急處理”兩張牌

保障“有力有序”常態(tài)組織凝聚。指導(dǎo)新興領(lǐng)域黨組織制定組織生活計(jì)劃，有序開展“三會(huì)一課”、主題黨日等，鼓勵(lì)新就業(yè)群體中的優(yōu)秀分子積極向黨組織靠攏，目前已有數(shù)名小哥表達(dá)出了強(qiáng)烈意愿并遞交了入黨申請(qǐng)書。用好結(jié)對(duì)制度，對(duì)接紅色資源，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的居民區(qū)書記與新興領(lǐng)域黨組織分享經(jīng)驗(yàn)，注重街區(qū)骨干力量能力建設(shè)，組織骨干到外區(qū)示范點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí)，穩(wěn)步有序開展黨組織書記、街區(qū)工作力量等專題培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)“平急轉(zhuǎn)換”應(yīng)急問題處理。對(duì)單一問題，依托街區(qū)力量加強(qiáng)源頭治理，防止回潮，對(duì)復(fù)雜問題，通過社區(qū)通等平臺(tái)，用好疑難工單協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制，推動(dòng)職能部門實(shí)現(xiàn)問題扁平化處置。在防御“貝碧嘉”重大任務(wù)中，第三街區(qū)黨支部賦能團(tuán)成員協(xié)助快客便利店解決停電冰柜供電問題，最大程度降低了商戶損失，各新興領(lǐng)域黨組織牽頭開展市場(chǎng)主體風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)排查，發(fā)揮陣地資源優(yōu)勢(shì)，妥善安置工地、老舊小區(qū)等特殊群體70余人。

全面夯實(shí)基質(zhì)

做強(qiáng)“陣地實(shí)體 資源賦能”支撐點(diǎn)

突出功能，營造全場(chǎng)景陣地生態(tài)。在街道“1 4 28”黨群服務(wù)體系基礎(chǔ)上利用園區(qū)、沿街資源優(yōu)勢(shì)打造五個(gè)黨群服務(wù)站，梳理“1 3”清單，統(tǒng)籌黨群服務(wù)陣地資源，將各個(gè)黨群陣地、職能部門聯(lián)系方式等制成暖“新”聯(lián)系卡發(fā)放，以一張聯(lián)系卡架起暖“新”橋，依托陣地區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì)推動(dòng)活動(dòng)項(xiàng)目接連“上新”，如聚焦“文創(chuàng) 科創(chuàng)”，在半島1919園區(qū)開展主題電影周活動(dòng)，以“后備箱集市 露天電影”的形式打破街區(qū)社區(qū)“圍墻”，激發(fā)街區(qū)治理活力，活動(dòng)覆蓋1000余人次。強(qiáng)化實(shí)效，打造全鏈條賦能體系。以同“新”圓街區(qū)賦能行動(dòng)為牽引，鼓勵(lì)賦能團(tuán)成員參與治理，形成9-12月大走訪計(jì)劃12條、賦能項(xiàng)目14項(xiàng)，各賦能團(tuán)拉手并進(jìn)、通力合作，圍繞吳淞商業(yè)載體和街區(qū)的訴求，將在金融法律、醫(yī)療民生等服務(wù)切實(shí)送到“兩企三新”身邊，形成“AI 明廚亮灶 服務(wù)送企”“源頭治理 安全加碼”“月月講 助企行”“科創(chuàng)賦能跨界合作”等一批質(zhì)效兼優(yōu)賦能服務(wù)實(shí)事項(xiàng)目。

全力落實(shí)服務(wù)

優(yōu)化“橫向到邊 縱向到底”服務(wù)圈

延闊服務(wù)輻射邊緣。在新興領(lǐng)域群體活躍密集的地方打造“暢享驛站”，在驛站內(nèi)配置充電寶、雨傘、應(yīng)急藥品等基本保障品，將驛站資源轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層的觸角，不斷延闊站點(diǎn)服務(wù)“輻射圈”。充實(shí)服務(wù)力量，集聚商圈長、街長、園區(qū)長等多元合力做實(shí)做細(xì)服務(wù)，如邀請(qǐng)吳淞百聯(lián)招商經(jīng)理沈經(jīng)理作為商圈長，依托商圈內(nèi)71人的商戶群，實(shí)時(shí)跟蹤商戶需求并協(xié)助為提出需求的商戶做好長期服務(wù)。拓展服務(wù)項(xiàng)目列表。圍繞外賣小哥“用餐難、用餐晚”等共性問題，以商圈企業(yè)數(shù)占全街道總數(shù)過半的吳淞百聯(lián)為試點(diǎn)打造“騎手友好商圈”，推出吳淞“新”愿卡治理機(jī)制，引導(dǎo)第三街區(qū)促成百聯(lián)部分商戶特定時(shí)間段內(nèi)餐飲對(duì)小哥“6.8-8.8”折優(yōu)惠，引導(dǎo)第一街區(qū)與半島1919園區(qū)餐廳等協(xié)商，就近為順豐、叮咚小哥提供暖“新”套餐，后續(xù)街道將繼續(xù)更新停車充電、理發(fā)洗衣等一系列方便新就業(yè)群體“衣、食、住、行”的服務(wù)，升級(jí)“新”愿卡服務(wù)資源包。

下一步，吳淞街道將繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，多維度拓展資源，用心用情用力做好新興領(lǐng)域服務(wù)，推動(dòng)新興領(lǐng)域黨的組織體系有機(jī)嵌入、全面融入寶山加快建設(shè)“一地兩區(qū)”，奮力推進(jìn)“北轉(zhuǎn)型”大局。

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