西固區(qū)福利路街道紅星社區(qū)黨委緊緊圍繞加強基層組織建設三年行動計劃，通過“三聚焦三提升”，持續(xù)夯基礎、強治理、優(yōu)服務，以高質量黨建推動基層治理提檔升級。

聚焦強基固本，著力提升黨建質量。堅持強統(tǒng)籌、補短板、聚合力，推動基層黨建質量全面提升。統(tǒng)籌推進抓落實。緊盯“強基固本年”季度清單，結合實際梳理細化重點任務60項，實行項目化管理、清單化推進、銷號式交賬。強化安排部署，先后召開黨委會26次，研究解決黨建事項18個，穩(wěn)步推動各項任務落實落地。對標提標促創(chuàng)建。深入查找第一季度黨建督查和標準化驗收存在問題的原因，舉一反三整改突出問題16個。著眼人員隊伍規(guī)范、黨組織設置規(guī)范，嚴格按照程序標準，增補社區(qū)黨委委員1名、補選黨委副書記，增設黨支部1個。共駐共建添活力。深化社區(qū)“大黨委”制，與8家成員單位簽訂共駐共建協(xié)議書，召開黨建聯(lián)席會議3次，推動解決難題4個，聯(lián)合舉辦“黨員政治生日會”、居民電路檢修、集中觀影、走訪慰問等活動6場次，融合共治成效明顯。

聚焦精耕細作，著力提升治理效能。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，積極構建黨建引領“田字型”基層治理體系。織密網(wǎng)格筑根基。優(yōu)化設置三級網(wǎng)格治理架構，全覆蓋建立網(wǎng)格黨組織，按照“1 4 X”模式配齊配強專兼職網(wǎng)格員38名，聘請農行西固支行網(wǎng)點經理為“金融網(wǎng)格員”，有效夯實基層治理基礎。大力推廣應用“民情地圖·小蘭善治”平臺，錄入各類基礎數(shù)據(jù)993條、巡查商戶256次、走訪重點人員307次。主動創(chuàng)穩(wěn)化風險。樹牢底線思維，排查化解矛盾糾紛56起，特別是成功調處長業(yè)興利苑4戶居民與開發(fā)商長達1年的供暖糾紛。緊盯重點領域、重點人員，組織開展“反電詐”“反邪教”等宣傳活動17場次，巡查重點場所42人次，真正做到見微知著、防患未然。聚力攻堅破難題。圍繞城市精細化管理，配合街道開展聯(lián)合執(zhí)法6輪次，有效整治占道經營、店外經營、“飛線充電”等行為13處。強化源頭管控，網(wǎng)格員每日對轄區(qū)施工區(qū)域、餐飲門店進行專項巡查，整治裸土覆蓋不全、灑水降塵不到位、小火爐木柴引火等行為7件，有力捍衛(wèi)“蘭州藍”。

聚焦民生關切，著力提升服務質效。堅持用腳步丈量民情、用腳步丈量城市，用心用力回應民生關切。“一親三心”連民心。建立完善問題、需求、服務“三張清單”，98名黨員干部深入開展“一親三心”活動，打好政策宣傳、困難幫扶、志愿服務“組合拳”，累計幫辦代辦事項37件、開展志愿服務活動11場次。高標準落實工作隊定期會商制度，聯(lián)動各方資源力量，協(xié)商解決問題困難7件。“訪民問暖”踐初心。充分依托基礎網(wǎng)格，組織社區(qū)全體工作人員、“雙報到”干部包抓11個樓院，通過“社區(qū)黨委統(tǒng)籌調度 供熱單位分片負責 工作人員入戶落實”三聯(lián)動模式，上門走訪2190戶，逐戶發(fā)放“連心卡”，及時解決管道破裂、上門排氣等問題訴求16件，確保居民群眾溫暖過冬。“民生實事”暖人心。堅持以實際行動解民憂、紓民困，統(tǒng)籌辦好居民群眾牽腸掛肚的“民生大事”，分三批推動3個小區(qū)8棟樓30個單元412戶居民接通天然氣，大力爭取回收內外樓加裝4000㎡外墻保溫層項目，協(xié)調解決房管二區(qū)污水管網(wǎng)堵塞疏通、新增2處便民充電樁等一批群眾“急難盼愁”，受到居民一致好評。

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記者：董囿希 編輯：張維麗