研發(fā)部跨部門溝通制度

隨著公司的快速發(fā)展，研發(fā)部需要與其他部門進行緊密合作，以確保公司項目的順利進行。為了確保跨部門溝通的順暢和高效，研發(fā)部建立了一套跨部門溝通制度，以確保各部門之間的信息共享和協(xié)作。

研發(fā)部跨部門溝通制度包括以下幾個方面：

1.定期會議：研發(fā)部定期召開跨部門會議，會議時間通常固定在每周的周五下午，會議議程包括項目進展匯報、跨部門合作問題討論、信息共享等。

2.工作日志：研發(fā)部每個員工都應(yīng)該填寫工作日志，記錄自己與不同部門之間的溝通和交流情況，以便其他部門了解研發(fā)部的工作情況和協(xié)作情況。

3.電子郵件：研發(fā)部鼓勵員工通過電子郵件進行溝通和交流，確保信息的快速傳遞和共享。

4.項目文檔：研發(fā)部建立了一套項目文檔，包括項目計劃、進度表、任務(wù)分配、問題報告等，以便其他部門了解項目進展和問題。

5.其他方式：研發(fā)部還鼓勵員工通過其他方式，如電話、視頻會議等，進行跨部門溝通和交流，以確保信息的準確性和及時性。

研發(fā)部跨部門溝通制度是公司跨部門合作的重要保障，可以促進各部門之間的信息共享和協(xié)作，提高項目進展和效率。通過建立這樣的制度，研發(fā)部可以更好地與其他部門合作，共同推動公司的發(fā)展。