通訊員 張麗 張旭

基層治理是社會治理的“最后一公里”。近年來，新泰市大力實施“紅色家園”計劃，推行社會治理“網格化強基工程”，通過一竿到底、一網統籌、一端在手，理順了網格組織架構，增強了各類風險防范和問題處置能力，推動基層黨建與社會治理深度融合。

一竿到底 基層問題“觸網”可解

“聯系我們家的黨員是李玉紅，她經常到我家來，拉家常，查看我家煤氣是不是使用正常，有沒有安全隱患等等，讓我感覺很貼心。”說起黨員聯系群眾，新汶街道大河村村民畢研鳳滔滔不絕。

近年來，大河村建立“總網格長—網格長、網格員—黨員聯戶”三級組織架構，實施黨員“一區五責”包保聯戶，村民的問題在“觸網”之后立即得到處置反饋，極大地提升了村民滿意度。今年以來，該村黨員共排查出用電、用氣、柴草等隱患148次。

“我們村有34名黨員，每名黨員包8—10戶，320戶群眾都可以隨時向包保黨員反映情況。”大河村黨支部書記、村委會主任王公安說。黨員作為聯系群眾的最后一個末端，發現問題后可以直接處置協調，處理不了的再向網格員反映，網格員處理不了的向網格長反映，以此類推。“小事不出格、大事不出村”已經成為新泰市鄉村治理的共識與常態。

一網統籌 管理服務九網合一

“按照有利于加強黨的領導、有利于管理服務、有利于整合資源的原則，將黨建、政法、公安、民政、人社等9個部門網格職責、人員、經費整合成一個網格，實現了‘九網合一、一網統籌’。”新泰市政法委副書記魯法文告訴筆者。

“信易貸認證、疫苗接種、核酸檢測、低保辦理、安全隱患排查……”當問及網格的具體工作，銀河社區二網格的網格員高敏如數家珍。每一項工作，她都要具體去跟進落實，“我們網格員的工作包括居民生活的方方面面，都最接地氣。”

據了解，新泰市共劃分網格2234個，共選配總網格長880名、網格長1199名、專兼職網格員2754名、網格協管員2365名、“雙樓長”4995人，每個網格平均服務219戶570人。如今，“上面千條線、下面一張網”已成為現實，創新了新泰市黨建引領網格化治理的“微單元”。

一端在手 社會治理提質增效

“這個終端在疫情防控期間幫了我們大忙，返新人員提前向社區報備，我們通過這個數據庫精準比對他的信息，經過核實后再進行接收。”福田社區黨委委員、紀委書記兼網格長周晨指著手機上“新泰網格”App說道。

在新泰市，每位網格員手機上都有這樣一個App，里面匯集了人口、實有房屋、重點場所等10大類37小項基礎信息274.8萬條。網格員可以隨時隨地上傳需要處理的民生事項，及時與上級聯系并匯報工作情況。

這是新泰市實施“網格化 信息化”社會治理的一個大膽嘗試。平臺由市大數據中心牽頭，組織、政法等部門協同，將前期摸排的基礎信息逐一錄入平臺，將重點人員、重點場所進行分類標注。目前，信息平臺以市網格中心為中樞，縱向與泰安市綜治中心、20個鄉鎮街道、880個村（社區）、2234個網格貫通，橫向與公檢法司及市場監管、綜合執法等45個職能部門聯通，逐步實現縣域一體、上下貫通、協調聯動、信息共享，形成了“網格員管報、網格中心管派、部門管辦、群眾管判”的服務管理機制。