中新網(wǎng)廣西新聞1月11日電（李繼華）近年來，中鐵地產(chǎn)華南公司南寧黨支部主動適應新發(fā)展新要求，把系統(tǒng)的思維方法與企業(yè)實際情況相結合，積極探索新時代基層黨建工作新思路、新方法，堅持守正創(chuàng)新，去“虛”求“實”，推動“三個融入”，著力解決基層黨建在服務生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和不足，以高質量黨建為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。

堅持守正創(chuàng)新

“基層黨建工作應以業(yè)務為導向優(yōu)化組織設置，將黨建工作與業(yè)務工作進行有效融合。”中鐵地產(chǎn)華南公司黨委書記、執(zhí)行董事李曉光說道。

進入二次創(chuàng)業(yè)新征程，該支部主動適應房地產(chǎn)市場形勢和集團公司組織機構改革要求，及時轉換角色，對組織架構、工作機制等進行調整優(yōu)化，聚焦基層黨建主責主業(yè)抓落實，確保黨建工作與改革發(fā)展要求無縫對接。該支部以標準化、規(guī)范化為指引，以“三會一課”為主要抓手，嚴格落實“第一議題”制度要求，嚴肅黨的組織生活，堅持程序規(guī)范、按時召開、記錄清晰、臺賬完整、歸檔及時、每月檢查，確保基層黨建標準動作到位有效。

第二批主題教育開展以來，該支部將系統(tǒng)觀念深入到主題教育各環(huán)節(jié)，突出“沉浸式”學習體驗，在抓好理論學習的同時，組織黨員參觀廣西革命紀念館、林景云烈士故居等紅色教育基地，觀看影片《志愿軍：雄兵出擊》等體驗式活動。強化主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營中心任務結合，通過調研了解業(yè)務需求、難點和堵點，組建黨員突擊隊、組織集體研討、檢視問題、征集意見建議等方式，匯集民心民智民力，持續(xù)為業(yè)務賦能，頑固性庫存去化工作作為公司年度重點，同時也是檢視問題清單焦點問題，通過黨員干部揭榜掛帥帶領團隊“啃硬骨頭”，完成了年度任務指標的116%。

該支部堅持“走出辦公室做黨建”理念，把談心談話作為做好黨員職工工作的一個最重要方法，制定的“六必談”（即：履職不到位時必談，遇到挫折時必談，取得業(yè)績時必談，績效考核后必談，產(chǎn)生矛盾時必談，出現(xiàn)廉潔合規(guī)問題時必談），讓基層職工能夠實實在在地感受到黨群工作就在身邊，最大程度的把團隊人員組織起來，把思想和行動統(tǒng)一到公司的部署要求上來。

“黨建創(chuàng)新不是別出心裁另起爐灶，而是在全面打牢黨建基礎的前提下，在黨建理念、工作機制、手段方法和形式載體等方面進行探索創(chuàng)新，把黨建的著眼點和落腳點放在激發(fā)團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)效益和市場競爭力上來。”南寧黨支部負責人李繼華表示。

在“規(guī)定動作做到位”后，該支部聚焦企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)新征程及所面臨的嚴峻市場環(huán)境，把黨建工作的著眼點和落腳點放到解決庫存去化、創(chuàng)新經(jīng)營以及團隊建設上，建立了每季度支委委員向黨員大會述職、黨員大會對黨員作用發(fā)揮情況進行評議等工作機制，以會議的形式表揚表現(xiàn)突出的黨員，通報履職不到位、作用不突出的黨員，以此激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，黨員和業(yè)務骨干在推進企業(yè)重點工作中表現(xiàn)出了全新的精神狀態(tài)和工作成效。重點項目西派御江先后獲評3項國家級獎項，10項省（自治區(qū)）級獎項，8項市一級獎項，并多次在內部檢查中名列前茅。

黨員突擊隊授旗儀式。李繼華 供圖

堅持去“虛”求“實”

“黨建的形式和痕跡，有時候會滿足日常檢查的要求，看似規(guī)范有序，實則寡淡乏味，長期做‘虛‘功，不但違反了組織原則，達不到思想政治教育的目的，而且還會傷及黨群、干群關系，去‘虛’求‘實‘才是新時代企業(yè)黨建工作的正道。”李繼華說，“要站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來謀劃黨建工作，把企業(yè)管理的內容融進來，與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結合起來，黨建工作不能偏離了企業(yè)生存與發(fā)展的具體要求，以此為出發(fā)點務實進取地開展基層黨建各項工作，這樣基層黨建工作才有生命力和戰(zhàn)斗力。”

該支部堅持問題導向，把監(jiān)督和防控風險關口前移，強化對操盤手以及業(yè)務骨干的教育監(jiān)督，構建黨群與合規(guī)、法務的聯(lián)動，突出風險源頭管控，定期組織對風險易發(fā)多發(fā)領域進行抽查或者專項檢查，每兩個月圍繞一個主題開展日常檢查，重點對落實上級決策部署以及有關制度規(guī)定方面的事項進行同步監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后由黨組織負責人對責任人、經(jīng)辦人進行約談提醒，及時傳導壓力，糾正行為，督促整改，以黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營活動廉潔合規(guī)開展。該支部還圍繞如何破解持續(xù)發(fā)展的問題，組織開展了“生存與發(fā)展”主題大討論，動員全體員工深入思考，系統(tǒng)梳理當前存在的不足，明確改進的措施和工作目標任務，研究實現(xiàn)的路徑和步驟，統(tǒng)一了團隊的思想和行動。

該支部建立的“三會一課 ”工作法，黨務干部事前主動征求黨員的意見建議，確保“三會一課”有“事情”可做，有“議題”可議，有“內容”可學，并安排黨員承擔一定的黨務工作，不斷提升活動的針對性和吸引力，激發(fā)黨員參與基層黨建的熱情，構建起了“人人參與黨建”的“大黨建”格局。務實的基層黨建工作，得到了上級黨委的充分肯定，在2022年華南公司黨建工作責任制考核中，該支部獲得“優(yōu)秀”等級，并推薦參加集團公司“優(yōu)秀黨支部”創(chuàng)建。

南寧黨支部參觀紅色教育基地。李繼華 供圖

堅持“三個融入”

新形勢下國有企業(yè)不斷加強黨的建設，就是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，不斷把黨建工作成效轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的動力。該支部積極探索黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作最佳結合點，打造的“黨建 ”，推動黨建工作融入生產(chǎn)、融入城市、融入業(yè)務，不斷將黨建服務內容具體化、擴大化。

該支部以“六個市場化”為導向，結合實際引導黨務干部在完成規(guī)定黨務工作外，深度參與業(yè)務工作，以此倒逼黨務干部深入了解業(yè)務邏輯、進度情況以及重點難點，更好掌握業(yè)務語言，更好找到黨建和業(yè)務的結合點。今年以來，該支部結合生產(chǎn)經(jīng)營階段性重難點工作任務，開展黨員突擊隊創(chuàng)建活動，支委會每月對突擊隊工作進度以及成員表現(xiàn)情況進行動態(tài)評價，推動黨員在項目銷售、工程進度、集中交付等任務中切實發(fā)揮作用。還結合審計整改、巡察以及合同結算等階段性重點工作要求，通過牽頭組織、協(xié)調資源、督促落實等方式，抓住業(yè)務骨干這個關鍵，強化對生產(chǎn)經(jīng)營活動“促落實”，推動業(yè)務工作得到有效落實。西派御江項目39項工程節(jié)點全部按時完成，并提前一周完成竣工備案。在2023年底集中交付中，取得了到訪交付率、交付總體滿意度、服務滿意度、質量滿意度均為100%的好成績，再次兌現(xiàn)了對廣大業(yè)主的美好生活承諾。

業(yè)主運動會。李繼華 供圖

該支部結合深耕城市以及客戶對美好生活的需求，以黨建工作為載體，打造客戶情感觸點，推動落實“以客戶為中心”理念。今年以來，聯(lián)合物業(yè)公司在已交付項目開展春季居家除“霉”行動、社區(qū)游園、業(yè)主運動會、兒童風箏節(jié)以及“派送美好”等接地氣的社群活動，推動物業(yè)管家與業(yè)主、業(yè)主之間的互動溝通，提升業(yè)主對服務的感知和美好記憶，贏得了客戶的充分肯定，在第三方滿意度調查中，參與調查的5個項目總體滿意度均達到或大幅度超過行業(yè)標桿水平。

該支部還結合如何破解持續(xù)發(fā)展困局的難題，堅持以黨建為紐帶融入經(jīng)營，推動公司與駐地行政管理部門、新聞媒體以及地方國有平臺公司的對接和聯(lián)系，開展了系列共建和對接活動，構建了常態(tài)化溝通互動機制，有效提升了企業(yè)以及在售項目的知名度，擴大了朋友圈，初步打開了創(chuàng)新經(jīng)營的局面。支部還與項目所在社區(qū)黨組織開展聯(lián)動，定期就社區(qū)治理、客戶訴求、輿情風險、基層黨建等有關事宜進行交流溝通，收集社區(qū)、業(yè)主關注的熱點問題，征集解決的方案建議，推動解決了西派御江項目市政道路、鳳嶺國際城周邊環(huán)境治理等問題，讓社區(qū)居民和項目業(yè)主有更好的服務體驗，有效推動和諧社區(qū)建設。（完）