武漢組織部長會議對今年組織工作作出了新部署，提出了新要求，武昌區將深入學習貫徹會議精神，堅持全域引領、全域整合、全域提升，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能，切實推動組織優勢轉化為治理優勢和發展優勢。

向城市最深處扎根，做實小區治理單元。堅持組織扎根進小區。把支部建在小區，選優配強小區黨支部書記、樓棟長、鄰里長，不斷筑牢小區治理的“主心骨”。堅持資源下沉到小區。持續深化黨員干部常態化下沉機制，推動黨員干部下到實處。推進“紅色業委會”建設，提高業委會黨員比例。統籌資源推動一批社區黨群服務中心、小區黨群服務陣地提檔升級，推動家庭醫生、公益律師、維修縫補等服務進小區，讓群眾享受家門口的優質服務。堅持問題解決在小區。聚焦居民養老問題，持續探索幸福食堂“政府 市場”建設路徑，推廣獨居高齡老人“智能 鄰里”關愛模式。聚焦老舊小區管理難題，鼓勵引入專業服務或組建自管小組，探索“信托制”物業，實現“業主當家、物業管家”。

向城市最高處賦能，提升樓宇黨建質效。做實組織共建。完善集聚區三級組織架構，持續提升全區127座商務樓宇黨建覆蓋質效，建立甲級樓宇黨建聯席會議制度，成立樓宇黨組織領導下的樓宇理事會，孵化瑜伽、書畫等白領社團，讓樓宇黨組織凝聚成團、示范引領。深化實事共辦。聚焦“帶娃難”，下沉團委資源打造樓宇托管班；聚焦“吃飯難”，采取樓宇自籌、樓社共建等方式，建成白領食堂；聚焦“停車難”，整合樓宇空間向老舊小區居民提供共享車位，常態化解決企業操心事、白領煩心事。推動發展共贏。縱深推進“黨建引領、融合賦能”行動，每月開展“政務服務直通車”，提供金融、財稅、審批等高頻事項一站式服務。開展“金融文化講堂”“企業家沙龍”等活動，促進企業交流合作，讓“上下樓就是上下游”。推廣“黨建 招商”共享中心建設模式，為企業提供過渡辦公，把黨建引領前置到企業落地的最前端。

向城市最廣處聚力，釋放最大治理效能。持續用區域化黨建統籌單位力量。完善社區黨組織兼職委員制，以三張清單、責任考核等制度，推動共建單位在資金資源上支持社區治理。深化毗鄰黨建，持續賦能毗鄰區域黨建聯盟，推動相鄰街道、社區資源共享、工作聯動、難題共解。持續用有效的組織發動居民主體。依托地緣、業緣、趣緣等，持續孵化培育社區社會組織，不斷提升黨組織領導下的居民組織化程度。持續探索社區教育融入社區治理，推廣社區學校“班長議事會”平臺，聘任、培育有特長的社區居民擔任老師，以社區教育培育共同精神。持續用關愛引領凝聚新就業群體。完善新就業群體服務驛站功能，持續打造新就業群體友好型商圈（街區），探索打造友好型小區（社區），推進小哥公寓項目，打造“小哥食堂”，創建工食住娛一體的便捷工作生活環境。

稿源：荊楚網（湖北日報網）

作者：李章波（武昌區委副書記、組織部部長）

責編：王舒嫻