一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，強(qiáng)化組織保證。街道召開(kāi)“書記項(xiàng)目選題策劃會(huì)”，社區(qū)黨委通過(guò)開(kāi)展“問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民遍訪民意＂活動(dòng)，設(shè)置居民問(wèn)需專欄，征集建議50余條。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和居民需求策劃選題內(nèi)容，有效激活了基層治理的“末梢神經(jīng)”。按照黨委“立項(xiàng)”、支部“搭臺(tái)”、黨員“認(rèn)領(lǐng)”的方式，使基層黨組織黨建工作目標(biāo)更加具體化，工作措施更有針對(duì)性，基層黨建在項(xiàng)目化管理中不斷孕育出新的生機(jī)與活力，為社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

二是動(dòng)真碰硬，聚焦治理難題。街道立足推動(dòng)基層黨建工作落地落實(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題，聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，探索實(shí)現(xiàn)以“小切口”帶動(dòng)“大提升”的有效途徑。聚焦社區(qū)治理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行選題立項(xiàng)20余項(xiàng)。社區(qū)黨組織自設(shè)選題、拔釘破題、集中優(yōu)勢(shì)、逐個(gè)攻堅(jiān)，使選題立項(xiàng)過(guò)程成為發(fā)現(xiàn)和解決本黨組織關(guān)鍵突出問(wèn)題的重要突破口。例如聚焦開(kāi)放式老舊小區(qū)“居民參與度低、物業(yè)服務(wù)能力弱、社區(qū)治理成效差”等問(wèn)題，發(fā)揮黨建聯(lián)建機(jī)制，借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，成立智囊團(tuán)，聚合社區(qū)物業(yè)力量和共建單位資源，積極探索一條“強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)、同參與”的老城區(qū)基層治理新路徑。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)，釋放頭雁效應(yīng)。充分發(fā)揮五星級(jí)黨支部和書記工作室的“傳、幫、帶”作用，以“頭雁領(lǐng)航”帶動(dòng)“群雁齊飛”。圍繞基層治理的疑難雜癥共同“會(huì)診”，相互啟發(fā)，開(kāi)出“藥方”。黨組織之間共建共享共提高，實(shí)現(xiàn)“1 1＞2”的共建成效，全面提升黨建工作整體水平，讓黨建品牌成為引領(lǐng)基層治理的“航向標(biāo)”，形成做強(qiáng)一點(diǎn)，帶動(dòng)一片，多點(diǎn)開(kāi)花的良好局面，以“組合拳”擦亮社區(qū)品牌。（解放路街道 張悅）

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