北京日報客戶端 | 記者 張驁 通訊員 蘇喬

抓住黨建引領(lǐng)“一條線”，牽動社區(qū)干部、社工、志愿者們形成合力，西城大柵欄街道大安瀾營社區(qū)采用“1 N”模式，打造無疫社區(qū)。“1”即堅持黨建引領(lǐng)，“N”一方面指凝聚多方力量聯(lián)動，一方面指卡口值守、疫苗接種、核酸檢測、應(yīng)急處突、數(shù)據(jù)排查等多項工作齊頭并進。

大安瀾營社區(qū)共有16條胡同、劃分為6個網(wǎng)格，轄區(qū)不僅有平房院落，還有樓房小區(qū)，作為“樓房加平房”混合社區(qū)，防疫難度較大。盡管如此，社區(qū)黨委書記李耕從來不用擔(dān)心沒有人值守卡口，“除了社區(qū)自己的力量和志愿者以外，下沉干部，共建單位人員一直支持我們。”

記者看到，在大安瀾營社區(qū)4處胡同卡口，都以混合分組的方式設(shè)置值守力量， 24小時不間斷輪流值守，嚴(yán)格落實卡口“四件套”管理措施。

“像我們這樣稍微上點歲數(shù)的一般就值白天和下午，下沉干部、共建單位中年輕的小伙子都主動要求值晚上和夜里，可以一直保持卡口的活力。”正在值守的志愿者趙女士說。

除了守牢卡口外，為高效應(yīng)對突發(fā)情況，大安瀾營社區(qū)結(jié)合社區(qū)特色及人員結(jié)構(gòu)，建立“一院一圖一表”工作底賬，即“一張院落圖、一張網(wǎng)格圖、一份實有人口臺賬”，確保遇到突發(fā)狀況時，精準(zhǔn)快速處置“人、地、事、物、組織”各類情況。

“有彈窗人員向社區(qū)報備，我們就可以根據(jù)圖、表第一時間掌握院落里的人員情況，快速拿出應(yīng)對方案，把風(fēng)險降到最低。” 李耕說。

成為無疫社區(qū)，只靠嚴(yán)防并不夠，由于社區(qū)老人多，李耕心里一直琢磨著，如何把老年人的疫苗接種工作再上一個臺階。

“開始是以線下入戶宣傳，張貼通知宣傳為主，后來我們覺得要加入線上宣傳，線下則轉(zhuǎn)為典型帶動的方式。” 李耕說。

具體來說，就是通過線上建立網(wǎng)格微信群，將新冠疫苗科學(xué)知識轉(zhuǎn)化成通俗易懂的語言，向居民做科普動員。線下由完成接種的網(wǎng)格主任、小巷管家、樓門院長、黨員志愿者主動敲門入戶，發(fā)揮“地熟、人熟、情況熟”的優(yōu)勢，現(xiàn)身說法對居民進行引導(dǎo)。

同時，社區(qū)每天晚上召開疫苗接種工作復(fù)盤會，對當(dāng)天動員情況進行討論，并制定相關(guān)優(yōu)化方案，為下一步工作打牢基礎(chǔ)。為有意愿接種但行動不便的老人提供心理疏導(dǎo)、專人接送、全程陪同等暖心服務(wù)，助力地區(qū)疫情防控。