今年以來，公司黨組堅持新時代中國特色社會主義思想為指導，毫不動搖堅持黨的領導，持續深化“旗幟領航”黨建工程，持續發力“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，積極探索在基建、安全生產、攻堅克難等專業領域中，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，真正把黨建優勢轉化為創新發展優勢，讓紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁。

一、主要工作情況

（一）堅持政治首抓，強化思想引領。公司黨總支始終用黨的創新理論統一思想、統一意志、統一行動。一是加強理論武裝，提升干群綜合能力。認真貫徹落實精神，以黨總支理論學習為“龍頭”，以黨支部、干部職工集中學習為主體，將精神作為學習“第一議題”和首要內容，通過支部主題黨日活動、黨員大會、干部集中理論學習、“微黨課”、專題交流研討等學習形式，深入系統學、及時跟進學、聯系實際學，從根本上夯實黨員思想根基。二是注重思想引領，提振員工士氣。針對不同時期和階段的形勢任務、工作重點和職工思想動態，堅持每月進行職工思想動態分析，有針對性地解決職工思想上存在的突出問題，保持職工隊伍穩定。三是堅持正確導向，營造良好氛圍。堅持“團結、穩定、鼓勁，以正面宣傳為主”的方針，通過公司網站、微信群、微信公眾號等，深入宣傳上級各項政策，向外加大重點宣傳和深度報道，展示企業發展建設取得的各項成績，積極對外展示公司風采。開展了慶祝公司投產十周年系列活動，開展迎新春文體活動，舉辦職工讀書月等活動，充分展示廣大職工積極向上的精神風貌。

（二）強化組織建設，夯實戰斗堡壘。充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，實現總支部班子與行政班子對接，形成從傳達學習、任務落實、督促檢查到結果報告的全流程工作閉環，做到“臺賬化管理、項目化推進、清單化銷賬”，確保黨和國家的重大決策部署不折不扣地落地落實。同時，制定工作方案，要求領導班子發揮表率作用，帶頭宣講，推動黨的創新理論進單位、進車間、進班組，公司領導班子在部署黨建工作時，謀劃業務工作時，將黨建工作融入其中。“借”黨建之力，找準融合路徑，全面落實“一崗雙責”要求，把發揮黨總支政治功能與貫徹落實黨中央決策部署，不斷提升履職能力。切實把穩公司“黨建領航企業發展”的大方向。

（三）加強隊伍建設，激活發展動能。深入落實講話精神，把黨建工作和中心工作共同謀劃，一起實施，實現黨建工作與中心工作同頻共振、互相促進。一是黨支部書記與部門管理人員“交叉任職”，目前，公司綜合黨支部書記和生產黨支部書記為經營管理部部長和技術研發中心主任兼任，實現黨建工作和業務工作，兩手抓兩手硬的目的。二是黨建工作與企業中心工作“雙向融合”，實行管人管事、管思想管制度管作風相統一。公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”黨建工作責任制，制定黨建工作計劃和黨建工作責任分解表，通過標注星級和時間節點，定期開展專項檢查、專項督導，積極開展“建功杯”“雙過半”“大戰四季度”勞動競賽，“五小”科技創新、合理化建議等活動，把生產任務指標的完成、項目建設和公司重大工作的成果，作為衡量黨組織、黨員作用發揮大小的重要標志。三是職工與黨員“身份轉換”。公司黨總支深入挖掘黨建資源和優勢，調動廣大黨員干部干事創業的積極性、主動性、創造性。在黨總支書記抓黨建、強業務的影響之下，職工們奮勇爭先、勇擔重任、轉換身份，投身于黨員突擊隊活動中，先后開展義務勞動、清理淤泥、清理煤場等臟難累行動，充分發揮黨員先鋒模范作用，較好地實現了資源整合，讓干部隊伍與黨建工作更加融合。四是黨建工作與人才培養“雙向促進”。充分發揮“傳幫帶”作用，持續推行“把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干、把黨員骨干培養成管理人員”的“三向培養”模式，依托集團公司培訓平臺，采取“線上 線下”方式培訓黨員發展對象，為黨組織注入了新鮮血液。

（四）壓實責任體系，完善運行機制。公司黨總支深入學習貫徹黨的二十大，二十屆二中、三中全會精神，時刻保持“永遠在路上”的執著和清醒，做到管業務與管黨建、管廉政、管隊伍一體推進。一是健全公司領導分工負責工作機制。制發黨建工作責任制實施辦法、年度黨建工作要點、深入推進黨建工作與生產經營深度整合等文件，制定工作清單，確保黨員領導干部既要承擔對口業務工作，又要承擔黨風廉政建設“第一責任人”責任“一崗雙責”，多層次，多角度的協調聯動，實現做事、管人、促廉相結合，提高業務工作水平、推動中心工作和黨風廉政建設相協調。二是健全干部綜合履職考核機制。把黨建工作職責納入公司中層管理人員、專業技術人員綜合考核工作中，通過年度考核，把黨建工作與業務工作統一起來，進一步樹立講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的鮮明導向。三是健全支部職能建設機制。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，黨的建設就是全面建設黨的政治力、領導力、組織力、戰斗力、凝聚力的黨建理念，統一目標，打造黨建與業務同頻共振新陣地；統一標準，強化指導與督導，確保黨支部標準化建設全面達標；統一行動，引領全員把履行好部室職能的責任擔在肩上，落實在行動上，做到崗位間主動協同、能力上主動賦能、部室工作主動補位。

（五）加強制度建設，規范黨務管理。對黨務工作進行清單化、模板化，實現“簡化”操作。一是堅持“三會一課”和民主評議黨員制度。制定《公司進一步提升黨支部組織生活質效實施方案》，進一步推動“三會一課”、組織生活會、主題黨日等規范化、常態化、實效化開展。把全體支部成員及先鋒黨員的力量凝聚在黨總支的領導下，對重點難點工作進行攻堅突破，推動業務工作開展，保證工作高效、高質量完成。二是實施“黨建流程化”管理。通過“健全”制度，“優化”標準、“序化”流程，以“文件 流程 模板”的形式，運用“工業互聯網 黨建”思維，進一步提升黨總支黨建工作制度化、規范化水平。三是實施“三正兩好”黨員積分制。科學合理制定積分內容和積分規則，對黨員參加集中學習、按時繳納黨費、志愿服務、參與中心工作、服務職工群眾、發揮先鋒作用等進行賦值，與落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等基本制度有機結合，讓積分考核直接準確反映黨員的表現情況，使評價標準從抽象描述轉化為具體分數。四是基層黨支部規范化。各黨支部設立黨員活動室等活動陣地，建設好以黨員示范崗、黨員突擊隊為主的黨員創先爭優載體。根據公司實際情況，合理配備黨務干部，堅持不低于在職職工工資總額1%保障黨組織工作經費，全面落實黨務工作者和經營管理干部同職級同待遇政策，保證黨建工作有人抓有人管、有人能干出彩。

二、下一步工作打算

（一）突出政治統領，筑牢發展根基。堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，深入學習貫徹全會精神，深化拓展主題教育成果。完善黨委“把方向、管大局、保落實”工作機制，推動“黨建入章”全覆蓋，健全“三重一大”事項黨委前置研究清單，強化黨組織在重大決策中的核心作用。建立常態化黨史學習教育機制，用好紅色資源開展沉浸式主題黨日活動。

（二）強化組織賦能，建強戰斗堡壘。實施黨支部標準化建設三年提升行動，動態開展軟弱渙散黨組織整頓，推行“星級黨支部”評定機制。深化“雙培工程”，把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干，創新“黨課開講啦”“微黨課擂臺賽”等載體。打造“智慧黨建”云平臺，實現組織生活在線管理、黨員教育云端共享。推進黨建聯建共建，與產業鏈上下游單位組建“紅色聯盟”，在重大項目一線成立臨時黨支部，推動組織優勢轉化為攻堅優勢。

（三）深化融合創新，釋放黨建效能。實施“黨建 ”專項行動，圍繞科技創新、安全生產等設立黨員先鋒崗、責任區，開展“揭榜掛帥”攻關行動。建立黨建與經營“雙百分”考核體系，將黨建考核結果與班子績效、干部任用剛性掛鉤。培育特色黨建品牌，總結推廣“書記項目”“黨員創新工作室”等經驗，形成“一企一品”示范矩陣。健全黨務干部與業務干部雙向交流機制，完善“暖心關愛”黨員服務體系，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。