今天為大家推薦的是2023年黨建與業(yè)務(wù)融合、黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合、 黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合素材匯編，共65篇文章24萬余字，這些共享一些提綱。

著力提升黨建與基層治理深度融合

一、建強(qiáng)網(wǎng)格體系，釋放黨建引領(lǐng)基層治理“驅(qū)動(dòng)力”

“一盤棋”系統(tǒng)謀劃，

“一把尺”制度規(guī)范，

“一站式”精準(zhǔn)服務(wù)，

“一股繩”攻堅(jiān)推進(jìn)，

“一張網(wǎng)”綜合治理，

二、開展集中示范，提升在職黨員下沉社區(qū)“執(zhí)行力”

緊扣一個(gè)“整”字，

突出一個(gè)“實(shí)”字，

注重一個(gè)“推”字，

三、深化網(wǎng)格服務(wù)，凝聚黨員群眾丹心向黨“向心力”

同頻共振，織牢紅網(wǎng)領(lǐng)航“便民線”。

用心服務(wù)，織牢紅網(wǎng)領(lǐng)航“愛民線”。

排憂解難，織牢紅網(wǎng)領(lǐng)航“樂民線”。

“三鏈融合”創(chuàng)新黨建引領(lǐng)發(fā)展新模式

一、織密組織鏈抓融合強(qiáng)引領(lǐng)

二、壯大先鋒鏈激活力強(qiáng)示范

三、延伸服務(wù)鏈優(yōu)環(huán)境強(qiáng)保障

建好活動(dòng)陣地，構(gòu)建暖心家園。

實(shí)施惠企政策，強(qiáng)化服務(wù)保障。

強(qiáng)化鏈主培育，塑造特色品牌。

堅(jiān)持“三抓三強(qiáng)三提升”推進(jìn)黨建工作與政協(xié)履職深度融合

一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)教育，提升黨建引領(lǐng)力。

一是創(chuàng)新形式引領(lǐng)學(xué)。

二是多種形式覆蓋學(xué)。

三是以知促行扎實(shí)學(xué)。

二、抓融合，強(qiáng)作風(fēng)，提升黨建戰(zhàn)斗力

一是關(guān)注民生強(qiáng)作風(fēng)。

二是強(qiáng)化監(jiān)督增實(shí)效。

三是融入大局善議政。

三、抓創(chuàng)新，強(qiáng)示范，提升黨建凝聚力。

一是突出“組織覆蓋”。

二是突出“黨員引領(lǐng)”。

三是突出“委員優(yōu)勢(shì)”。

圍繞中心抓融合服務(wù)發(fā)展做先鋒

以黨建工作高質(zhì)量推動(dòng)人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之舵，把講政治顧大局貫穿各項(xiàng)工作始終

（一）堅(jiān)持理論武裝，筑牢政治忠誠(chéng)

（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升學(xué)習(xí)質(zhì)效

（三）狠抓意識(shí)形態(tài)，扛牢主體責(zé)任

二、完善組織建設(shè)，提升黨建水平，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

（一）加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

（二）開展“三聯(lián)一享”，貼近企業(yè)服務(wù)

（三）培育黨建品牌，凝聚系統(tǒng)合力

三、聚焦中心工作，深度融合發(fā)展，以一流黨建引領(lǐng)保障人社事業(yè)發(fā)展

（一）千方百計(jì)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)

1．堅(jiān)持多措并舉，確保城鎮(zhèn)新增就業(yè)。

2．精心組織實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。

3．激發(fā)創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

（二）織密兜牢社保民生底線

1．實(shí)施全民參保，按時(shí)足額發(fā)放。

2．減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高群眾待遇。

3．加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保基金安全。

4．提升服務(wù)水平，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（三）精準(zhǔn)施策激發(fā)人才活力

1．推動(dòng)洹泉涌流，強(qiáng)化人才集聚。

2．推動(dòng)人人持證，培養(yǎng)技能人才。

3．搭建一流平臺(tái)，吸引高端人才。

4．深化職稱改革，科學(xué)評(píng)定人才。

（四）積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

1．全力推進(jìn)根治欠薪工作。

2．認(rèn)真做好調(diào)解仲裁工作。

（五）全員干部走流程進(jìn)一線

四、突出黨建引領(lǐng)，提升管理效能，以主題教育實(shí)際成效打造過硬機(jī)關(guān)

（一）抓好主題教育，凝心聚力鑄魂

（二）推動(dòng)“五星”創(chuàng)建，引領(lǐng)基層治理

（三）打造清廉機(jī)關(guān)，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣

（四）真情幫扶慰問，防汛展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)

高校二級(jí)黨組織黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展探析

一、高校二級(jí)黨組織黨建與業(yè)務(wù)融合的重要意義

（一）是高校黨建工作生命力的根源所在

（二）是破解黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題的迫切要求

（三）是落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù)的新要求

（四）是培養(yǎng)優(yōu)秀教師人才隊(duì)伍的保障

二、高校二級(jí)黨組織黨建與業(yè)務(wù)融合存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不充分

（二）融合路徑不暢通

（三）黨務(wù)干部工作經(jīng)驗(yàn)不足

（四）考核體系不健全

三、高校二級(jí)黨組織黨建與業(yè)務(wù)融合存在問題的原因分析

一是在學(xué)校層面，黨建工作與業(yè)務(wù)工作是相對(duì)獨(dú)立的，二級(jí)黨組織的黨建工作與業(yè)務(wù)工作也相對(duì)獨(dú)立，兩者間沒有深度融合；

二是對(duì)黨建工作沒有量化考核，對(duì)教師個(gè)人不涉及切身利益，而業(yè)務(wù)工作都是和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，業(yè)務(wù)工作的各項(xiàng)評(píng)比與是否黨員沒有直接聯(lián)系；

三是基層黨組織活力不足，黨務(wù)工作隊(duì)伍多為兼職，工作投入和效果不理想，黨建經(jīng)費(fèi)不充足，開展黨建創(chuàng)新型活動(dòng)受到制約。

一是部分二級(jí)黨組織對(duì)黨建與業(yè)務(wù)融合的有效性不夠重視，頂層設(shè)計(jì)不完善；

二是理論學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)，要在提升理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果上使長(zhǎng)勁；

三是黨建與業(yè)務(wù)融合的經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的可執(zhí)行性經(jīng)驗(yàn)，使得黨建理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等關(guān)聯(lián)性不大。

四、高校二級(jí)黨組織黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的路徑探析

（一）加強(qiáng)政治建設(shè)，做好“思想的融合”

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，把握“力量的融合”

（三）持續(xù)理論學(xué)習(xí)，深化“觀念的融合”

（四）突出工作中心，解決“成效的融合”

（五）精化考核評(píng)價(jià)，做好“監(jiān)督的融合”

推進(jìn)高校基層黨建與事業(yè)發(fā)展的深度融合

一、高校基層黨建與事業(yè)發(fā)展融合的時(shí)代意蘊(yùn)

（一）推進(jìn)高校基層黨建與事業(yè)發(fā)展融合，是加強(qiáng)黨對(duì)教育事業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的必然要求

（二）推進(jìn)高校基層黨建與事業(yè)發(fā)展融合，是推進(jìn)高等教育事業(yè)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展的重要保證

（三）推進(jìn)高校基層黨建與事業(yè)發(fā)展融合，是提升立德樹人質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要

二、高校基層黨建與事業(yè)發(fā)展融合面臨的困境

（一）黨建與事業(yè)融合發(fā)展的理念不夠牢固

（二）黨建與事業(yè)融合發(fā)展的隊(duì)伍不夠有力

（三）黨建與事業(yè)融合發(fā)展的機(jī)制不夠健全

三、推進(jìn)高校基層黨建與事業(yè)發(fā)展深度融合的策略分析

（一）堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)融合發(fā)展的思想自覺

1．把準(zhǔn)政治方向。

2．強(qiáng)化思想引領(lǐng)。

3．提升政治功能。

（二）注重強(qiáng)基固本，打牢融合發(fā)展的組織基礎(chǔ)

1．優(yōu)化組織設(shè)置。

2．建強(qiáng)工作隊(duì)伍。

3．培育后備力量。

（三）創(chuàng)新方法載體，激發(fā)融合發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

1．通過創(chuàng)新思路主動(dòng)融合。

2．通過創(chuàng)新載體推動(dòng)融合。

3．通過信息技術(shù)助力融合。

（四）健全激勵(lì)機(jī)制，壓實(shí)融合發(fā)展的責(zé)任鏈條

1．?dāng)Q緊融合發(fā)展“責(zé)任鏈”。

2．用好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”。

3．探索助推融合新機(jī)制。

新時(shí)代高校院系黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的探索與實(shí)踐

一、高校院系黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互融合存在的問題

（一）存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”的思想

（二）存在“黨建業(yè)務(wù)兩張皮”的現(xiàn)象

（三）存在“黨建業(yè)務(wù)各自考核”的情況

二、黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的實(shí)施路徑

（一）推進(jìn)黨建工作與教學(xué)工作深度融合，推動(dòng)教育教學(xué)改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

（二）推進(jìn)黨建工作與科研工作深度融合，推動(dòng)科研工作提質(zhì)增效，提升科研能力和水平

（三）推進(jìn)黨建工作與學(xué)生工作深度融合，推動(dòng)學(xué)生工作提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，全面提升人才素質(zhì)

一是實(shí)施黨的教育啟蒙工程。

二是強(qiáng)化黨校培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式與內(nèi)容，增強(qiáng)入黨積極分子的學(xué)習(xí)積極性。

三是做好跟蹤培養(yǎng)，開展黨員“亮身份”行動(dòng)，使黨員教育覆蓋到最后一公里，督促和激勵(lì)學(xué)生黨員發(fā)揮作用。

（四）推進(jìn)黨建工作與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作深度融合，構(gòu)建實(shí)踐育人平臺(tái)，提升實(shí)踐教學(xué)水平和科技創(chuàng)新能力

（五）推進(jìn)黨建工作與社會(huì)服務(wù)深度融合，推動(dòng)校企校地合作，提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力

三、黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的措施

（一）實(shí)施團(tuán)隊(duì)提升行動(dòng)，充分發(fā)揮黨委的核心作用

（二）實(shí)施書記領(lǐng)航行動(dòng)，發(fā)揮“雙帶頭人”頭雁引領(lǐng)作用

（三）實(shí)施黨員引領(lǐng)行動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用

（四）實(shí)施聯(lián)動(dòng)考核行動(dòng)，檢驗(yàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融促實(shí)效

以“32453”工作法促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

周玉成、馬亞秋

一、“三強(qiáng)”引領(lǐng)，筑牢理論根基

1．強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。

2．強(qiáng)化班子建設(shè)。

3．強(qiáng)化制度建設(shè)。

二、“兩嚴(yán)”把關(guān)，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

1．嚴(yán)把政治關(guān)、師德關(guān)。

2．嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)責(zé)任田。

三、“四學(xué)”融合，提高學(xué)習(xí)實(shí)效

1．黨委中心組帶頭學(xué)。

2．師生黨支部深入學(xué)。

3．黨日活動(dòng)貫徹學(xué)。

4．教育培訓(xùn)融入學(xué)。

四、“五優(yōu)”固本，提升黨建質(zhì)量

1．優(yōu)化聯(lián)系基層。

2．優(yōu)化支部設(shè)置。

3．優(yōu)化考核評(píng)價(jià)。

4．優(yōu)化黨內(nèi)生活。

5．優(yōu)化教育管理。

五、“三促”提效，增強(qiáng)業(yè)務(wù)融合

1．促進(jìn)青年教師收獲大成長(zhǎng)，獲得大成就。

2．促進(jìn)學(xué)生全方位成長(zhǎng)成才，獲得新突破。

3．促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，獲得新局面。

以黨建“四心”工程 推進(jìn)黨建與事業(yè)發(fā)展深度融合

一、政治引領(lǐng)，把牢方向，實(shí)施“定心”工程

第一，把方向管大局，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

第二，做決策保落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展。

第三，講政治守規(guī)矩，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨。

二、凝聚共識(shí)，厚植情懷，實(shí)施“聚心”工程

第一，健全理論學(xué)習(xí)貫徹機(jī)制。

第二，匯聚校內(nèi)外三全育人合力。

第三，提升思想政治工作質(zhì)量。

三、組織有力，熱情扶助，實(shí)施“暖心”工程

第一，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

第二，抓好班子帶好隊(duì)伍。

第三，用心用情關(guān)愛師生。

四、資源保障，激發(fā)動(dòng)力，實(shí)施“動(dòng)心”工程

第一，引領(lǐng)保障師資隊(duì)伍建設(shè)。

第二，大力提升本科生源質(zhì)量。

第三，推進(jìn)教育、科技、人才融合互動(dòng)。

淺談公交黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合

一、黨建引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

1．全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

2．聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化支部堡壘作用。

二、黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根鑄魂

1．黨建文化建設(shè)，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2．黨建賦能企業(yè)，探索智慧服務(wù)平臺(tái)。

3．智慧黨建融合，智慧交通體系建設(shè)。

三、黨建引領(lǐng)企業(yè)人才建設(shè)為高質(zhì)量發(fā)展注入活力

1．以勞模工作室為范點(diǎn)，挖掘培育優(yōu)秀員工。

2．以勞模經(jīng)驗(yàn)為作法，挖掘培育優(yōu)秀隊(duì)伍。

關(guān)于企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的分析與思考

一、黨建工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性

二、當(dāng)前燃?xì)夤艿榔髽I(yè)黨建工作存在的問題

（一）缺少高素質(zhì)的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的人才

（二）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的規(guī)范化不夠

（三）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合帶來的利潤(rùn)不可觀

三、新時(shí)期推動(dòng)黨建工作深層次融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的基本策略

（一）企業(yè)要扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)黨建工作人才隊(duì)伍的建設(shè)

（二）企業(yè)要突出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的規(guī)范水平

（三）突出黨建在燃?xì)夤艿榔髽I(yè)盈利創(chuàng)收上的作用

國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)效益如何做到深度融合

一、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)融合的重要意義

1．提高黨的組織能力和執(zhí)政能力

2．提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

3．提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益

二、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作的融合現(xiàn)狀

1．在解決問題時(shí)政治意識(shí)不足

2．對(duì)于黨建工作的認(rèn)同程度不高

3．黨建工作未能深入員工當(dāng)中

三、國(guó)有企業(yè)推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合的策略

1．堅(jiān)持共同發(fā)展的原則

2．堅(jiān)持同向謀劃的原則

第一，發(fā)揮好相關(guān)人員的帶頭作用。

第二，國(guó)有企業(yè)需要做好綠色生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的打造。

3．深化黨史學(xué)習(xí)教育

4．提高黨建工作和核心業(yè)務(wù)之間的結(jié)合

國(guó)有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的思考

一、新時(shí)代國(guó)企黨建與業(yè)務(wù)相融合的價(jià)值

（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升企業(yè)科學(xué)決策能力和管理水平

（二）發(fā)揮黨的力量，匯聚企業(yè)發(fā)展生機(jī)

（三）夯實(shí)黨的根基，指引企業(yè)改革轉(zhuǎn)型

二、黨建與業(yè)務(wù)相融合的路徑與方法

（一）注重目標(biāo)融合

（二）聚焦機(jī)制融合

（三）著力管理融合

（四）加強(qiáng)方式融合

（五）強(qiáng)化隊(duì)伍融合

國(guó)有企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合路徑研究

一、國(guó)有企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)工作融合的意義

（1）國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，

（2）融合黨建與經(jīng)濟(jì)工作能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好地踐行黨的企業(yè)建設(shè)要求。

（3）黨建與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合能夠?qū)崿F(xiàn)黨的政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。

（4）黨建與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合也能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)員工的政治覺悟和職業(yè)素養(yǎng)提升。

二、國(guó)有企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合問題分析

（一）部分國(guó)有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)的深度合作機(jī)制不夠健全

一是部分國(guó)有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)深度合作不夠健全，導(dǎo)致黨組織與業(yè)務(wù)部門之間的信息溝通不暢。

二是部分國(guó)有企業(yè)深度合作機(jī)制不健全，黨建工作與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)不明顯，業(yè)務(wù)和黨建工作未能形成有效的協(xié)同關(guān)系。

三是部分國(guó)有企業(yè)人力資源配置不合理。

四是部分國(guó)有企業(yè)深度合作機(jī)制不健全，業(yè)務(wù)和黨建工作的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制不夠完善。

（二）部分國(guó)有企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)工作政策執(zhí)行不到位

一是部分國(guó)有企業(yè)黨建工作的推進(jìn)速度不夠快。

二是部分國(guó)有企業(yè)黨建工作的組織和人員力量不足。

三是部分國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來形成的管理模式和文化不太適合黨建工作的推進(jìn)，導(dǎo)致政策執(zhí)行難以貫徹到位。

四是部分地方政府部門和企業(yè)上級(jí)主管部門的監(jiān)督不力。

（三）部分國(guó)有企業(yè)的人員綜合能力有待提升

（四）部分國(guó)有企業(yè)的融合工作方法陳舊

一是部分國(guó)有企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理層級(jí)和體制，導(dǎo)致決策和信息流通存在一定的滯后性。

二是部分國(guó)有企業(yè)在組織管理上仍然采用傳統(tǒng)的指令式管理方式，缺乏靈活性和創(chuàng)新性。

三是部分國(guó)有企業(yè)的信息化建設(shè)相對(duì)滯后，未能充分利用現(xiàn)代科技手段來支持黨建與經(jīng)濟(jì)工作的融合。

四是部分國(guó)有企業(yè)在人才培養(yǎng)和管理方面也存在陳舊的觀念和方法，未能及時(shí)引進(jìn)和培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思維和技能的人才，難以滿足黨建與經(jīng)濟(jì)工作融合的需要。

三、國(guó)有企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合的路徑

（一）健全黨建工作與業(yè)務(wù)的深度合作機(jī)制

（二）按照政策開展黨建與經(jīng)濟(jì)工作融合

一是需要充分認(rèn)識(shí)到黨建與經(jīng)濟(jì)工作融合的戰(zhàn)略重要性，明確政策文件和規(guī)章制度中對(duì)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作融合的要求。

二是政策要求加強(qiáng)黨組織與企業(yè)業(yè)務(wù)部門的溝通與合作，明確雙方在業(yè)務(wù)決策、項(xiàng)目推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的分工與職責(zé)。

三是政策要求建立黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)一致性，將黨建工作的目標(biāo)納入企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，確保黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)相統(tǒng)一。

（三）全面提升工作人員的能力

一是需要通過持續(xù)的培訓(xùn)和教育計(jì)劃，提高工作人員的政治思想覺悟，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，使他們充分認(rèn)識(shí)到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的核心地位。

二是要注重工作人員的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們勇于提出新的理念和解決方案，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三是工作人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力也需要得到提升，以更好地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作。

四是要重視工作人員的綜合素質(zhì)提升，包含道德品質(zhì)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。

（四）創(chuàng)新融合方法

一是現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要。

二是借鑒市場(chǎng)化管理手段也是一項(xiàng)關(guān)鍵措施。

三是加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)科技創(chuàng)新與黨建工作的有機(jī)融合也是一項(xiàng)關(guān)鍵措施。

四是充分發(fā)揮黨建工作的社會(huì)組織和服務(wù)功能也是創(chuàng)新融合方法的一部分。

加強(qiáng)國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目管理與黨建工作融合提升

一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理與黨建工作融合提升的重要性

1．加強(qiáng)項(xiàng)目管理與黨建工作融合提升是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要舉措。

2．加強(qiáng)項(xiàng)目管理與黨建工作融合提升是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然需要。

3．加強(qiáng)項(xiàng)目管理與黨建工作融合提升是弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要方式。

4．加強(qiáng)項(xiàng)目管理與黨建工作融合提升是提高項(xiàng)目管理水平的內(nèi)在需求。

一是對(duì)項(xiàng)目主要管理人員和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管。

二是隨著作業(yè)隊(duì)伍使用范圍的不斷擴(kuò)大和勞動(dòng)用工的多元化，參與項(xiàng)目建設(shè)的人員也趨于復(fù)雜，項(xiàng)目隊(duì)伍需要深入細(xì)致的思想政治工作，宣傳鼓勁、統(tǒng)一思想、化解矛盾。

三是項(xiàng)目要想高質(zhì)量推進(jìn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用至關(guān)重要。

二、推進(jìn)項(xiàng)目管理與黨建工作融合提升過程中存在的問題和不足

1．項(xiàng)目管理與黨建工作不同頻、不同步。

2．項(xiàng)目管理者對(duì)黨的建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足。

3．黨建工作與項(xiàng)目管理提升融合不夠。

4．黨務(wù)工作人員開展黨建工作能力不夠。

三、如何推進(jìn)項(xiàng)目管理與黨建工作進(jìn)一步融合提升

1．加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，打好項(xiàng)目管理組織基礎(chǔ)。

2．加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，結(jié)合項(xiàng)目管理提升開展特色黨內(nèi)活動(dòng)。

3．加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理提升的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

4．加強(qiáng)民主集中制原則，優(yōu)化項(xiàng)目管理決策。

5．加強(qiáng)宣傳思想文化工作，提升項(xiàng)目管理效能。

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的思考與探索

一、國(guó)有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的內(nèi)涵意義

推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，是貫徹黨的基本路線的必然要求。

推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，是推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化的有效途徑。

推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

二、國(guó)有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合過程中存在的主要問題

關(guān)注程度不均衡。

過程控制不一致。

方法路徑不同。

三、國(guó)有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的路徑探索

強(qiáng)化凝心鑄魂，推進(jìn)思想融合。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)治理融合。

強(qiáng)化過程管控，推進(jìn)管理融合。

創(chuàng)新方式方法，推進(jìn)載體融合。

新時(shí)代企業(yè)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐探索

一、深謀融合之道，做優(yōu)頂層設(shè)計(jì)提升黨建引領(lǐng)力

（一）以完善的工作制度機(jī)制為保障，破解融合“到底怎么干”的問題

一是推進(jìn)治理體系融合。

二是注重目標(biāo)融合。

三是突出機(jī)制融合。

（二）以形式多樣的活動(dòng)載體搭建平臺(tái)，破解融合“應(yīng)該干什么”的問題

（三）以多種維度考評(píng)辦法激發(fā)強(qiáng)大動(dòng)力，破解融合“干得怎么樣”的問題

二、抓實(shí)融合之舉，強(qiáng)化推動(dòng)融合各項(xiàng)措施落地基層

（一）打造基層融合能力提升“工具箱”，促進(jìn)深度融合

（二）創(chuàng)建基層黨建融合模板標(biāo)桿，賦能深度融合

（三）大力開展基層品牌創(chuàng)建活動(dòng)，增添深度融合新活力

三、力創(chuàng)融合之效，黨建優(yōu)勢(shì)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

（一）基層黨建融入重大技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮引領(lǐng)保障作用

（二）基層黨建融入經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)提質(zhì)增效

（三）基層黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急難需開展的攻關(guān)，增強(qiáng)能驅(qū)力

（四）基層黨建融入安全生產(chǎn)，提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)品牌形象

（五）基層黨建融入人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，多種渠道方式育人賦能

新時(shí)代推進(jìn)國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合及優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化探析

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理體系深度融合，推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為政治優(yōu)勢(shì)

一是著力提升黨管企業(yè)的政治站位。

二是切實(shí)鞏固黨組織的“法定地位”。

三是科學(xué)界定治理主體的權(quán)責(zé)邊界。

四是完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”治理架構(gòu)。

二、堅(jiān)持黨的組織建設(shè)與服務(wù)中心工作深度融合，推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)

一是融入主責(zé)主業(yè)發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)功能。

二是融入工作場(chǎng)域健全組織建強(qiáng)堡壘。

三是融入使命任務(wù)砥礪先鋒力量。

四是融入敏感事項(xiàng)強(qiáng)化監(jiān)督效能。

三、堅(jiān)持黨管干部黨管人才與市場(chǎng)化選人用人深度融合，推動(dòng)黨的管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

一是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)立足興企有為選人用人。

二是全面實(shí)施企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理。

三是聚焦加快世界一流企業(yè)創(chuàng)建激活創(chuàng)新動(dòng)能。

四、堅(jiān)持黨的思想政治建設(shè)與構(gòu)建企業(yè)文化深度融合，推動(dòng)黨的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為價(jià)值優(yōu)勢(shì)

一是注重用黨的創(chuàng)新理論為企業(yè)文化鑄魂正向。

二是注重用核心價(jià)值觀為企業(yè)文化夯基固本。

三是注重用思想政治工作為企業(yè)文化賦能增效。

四是注重用企業(yè)家精神為企業(yè)文化凝心聚力。

新時(shí)期背景下國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合策略

一、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨的問題

（一）國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的問題

第一，部分國(guó)有企業(yè)黨組織不夠重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，僅將思想建設(shè)工作作為其首要任務(wù)，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏正確的引導(dǎo)，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的文件，沒有向企業(yè)員工深入傳達(dá)文件精神，從而導(dǎo)致上級(jí)文件難以發(fā)揮真正的作用。

第二，部分國(guó)有企業(yè)管理人員未高度重視黨建工作。

（二）黨組織缺少專業(yè)政工干部

二、新時(shí)期背景下國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的策略

（一）抓好軟實(shí)力的提升

（二）落實(shí)好人才培養(yǎng)方案

（三）抓好“黨建帶群團(tuán)”

三、結(jié)束語

新時(shí)期國(guó)企黨建與人力資源工作的有效融合

深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司孫凱

一、引言

二、國(guó)企黨建工作現(xiàn)狀

三、國(guó)企人力資源管理工作現(xiàn)狀

1．人力資源管理水平有待提升。

2．人才工作的重視不足。

四、國(guó)企黨建工作與人力資源工作有效融合的意義

1．對(duì)國(guó)企黨建內(nèi)容進(jìn)行豐富。

2．有助于多元化思想建設(shè)。

3．實(shí)現(xiàn)國(guó)企的快速良好進(jìn)步。

五、國(guó)企黨建工作與人力資源工作融合的問題

1．無法準(zhǔn)確找到黨建工作與人力資源工作的融合點(diǎn)。

2．國(guó)企對(duì)黨建工作的重視不足。

3．國(guó)企工作人員素質(zhì)能力有待提升。

六、新時(shí)期國(guó)企黨建工作與人力資源工作有效融合策略

1．加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的重視。

2．優(yōu)化工作管理方式。

3．密切關(guān)注員工的實(shí)際需要。

4．優(yōu)化創(chuàng)新管理模式。

5．降本增效持續(xù)發(fā)展。

6．強(qiáng)化工作人員的教育培訓(xùn)。

七、結(jié)語

以“四接軌”推動(dòng)鐵路企業(yè)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合

一、鐵路企業(yè)推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要意義

（一）推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合是深入推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要

（二）推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合是引領(lǐng)鐵路企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要

（三）推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)任務(wù)的迫切需要

二、鐵路企業(yè)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合中存在的“四脫節(jié)”問題

（一）機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作謀劃脫節(jié)

（二）支部建設(shè)與業(yè)務(wù)職能運(yùn)行脫節(jié)

（三）主題活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)載體脫節(jié)

（四）黨建成效與職工期待效果脫節(jié)

三、以“四接軌”推動(dòng)鐵路企業(yè)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合

（一）頂層接軌，加強(qiáng)融合的組織領(lǐng)導(dǎo)

一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。

二是堅(jiān)持圍繞中心。

三是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

（二）根基接軌，夯實(shí)融合的堡壘基礎(chǔ)

一要明確融合目標(biāo)，把機(jī)關(guān)黨組織鍛造得更具戰(zhàn)斗力。

二要明確融合路徑，把機(jī)關(guān)黨組織鍛造得更具凝聚力。

三要明確融合重點(diǎn)，把機(jī)關(guān)黨組織鍛造得更具生命力。

（三）載體接軌，豐富融合的思路舉措

一要善于運(yùn)用新形式。

二要探索組織生活與群團(tuán)工作相結(jié)合。

三要堅(jiān)持思想建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。

（四）評(píng)價(jià)接軌，確立融合的鮮明導(dǎo)向

一是緊盯評(píng)價(jià)機(jī)制融合。

二是緊盯評(píng)價(jià)實(shí)施融合。

三是緊盯結(jié)果運(yùn)用融合。

以系統(tǒng)觀念推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思考與實(shí)踐

一、深刻理解系統(tǒng)觀念的理論要義及豐富內(nèi)涵

二、以系統(tǒng)觀念推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重大意義

（一）堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)前瞻性思考是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的必然要求

（二）堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)全局性謀劃是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效路徑

（三）堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)整體性推進(jìn)是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的根本保證

一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“抓好黨建是最大政績(jī)”的認(rèn)識(shí)不深刻，還不善于運(yùn)用系統(tǒng)觀念觀察、分析、解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)中還存在短板、弱項(xiàng)、盲區(qū)，尤其在激勵(lì)促進(jìn)上還需要加強(qiáng)。

三是黨務(wù)干部兼職多且流動(dòng)性大，專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，不能準(zhǔn)確把握黨建工作融入中心、服務(wù)大局的核心，在推進(jìn)融合上缺少創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。

三、渤海鉆探公司以系統(tǒng)觀念推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐探索

（一）深化價(jià)值引領(lǐng)，凝聚深度融合的思想共識(shí)

1．加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

2．瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，建強(qiáng)基層黨建

3．明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)融合責(zé)任

（二）聚焦組織建設(shè)，健全深度融合的組織體系

1．推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制融合

2．推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)融合

3．推進(jìn)黨務(wù)干部和行政干部雙向培養(yǎng)

（三）突出管理創(chuàng)新，豐富深度融合的載體途徑

1．圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建融合平臺(tái)

2．圍繞安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理融合

3．圍繞提質(zhì)增效打造淘金文化

（四）完善體制機(jī)制，建強(qiáng)深度融合的保障措施

1．完善綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制

2．健全服務(wù)指導(dǎo)工作機(jī)制

3．強(qiáng)化成果推廣運(yùn)用機(jī)制

四、以系統(tǒng)觀念推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的啟示與建議

（一）打通思想關(guān)隘，形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相通相成的思想共識(shí)

（二）突出一體推進(jìn)，構(gòu)建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)齊抓共管的工作格局

（三）強(qiáng)化管理創(chuàng)新，搭建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力的載體平臺(tái)

（四）提升干部素質(zhì)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合能力的穩(wěn)步提高

制造業(yè)國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐

一、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的價(jià)值

二、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合亟需解決的問題

一是深度融合的系統(tǒng)性規(guī)劃不夠。

二是黨員隊(duì)伍建設(shè)與人才管理有效銜接不夠。

三、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“三招八式”

第一招：以“學(xué)”和“思”為抓手，強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)。

第二招：以“黨委前置研究”和“實(shí)踐在支部”為載體，強(qiáng)化組織建設(shè)。

第三招：以“我為群眾辦實(shí)事”和“雙培養(yǎng)兩提升”活動(dòng)為紐帶，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

四、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的初步成效

一是深度融合的系統(tǒng)性思維初步建立。

二是深度融合的載體、抓手更加具體有效。