區(qū)國(guó)投公司積極創(chuàng)建青春公寓“紅領(lǐng)項(xiàng)目”以黨建促工建 切實(shí)提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)
堅(jiān)持“一個(gè)支部,就是一個(gè)堡壘;一名黨員,就是一面旗幟”,努力把項(xiàng)目支部建設(shè)成為“班子強(qiáng)、隊(duì)伍活、工作實(shí)”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。青春公寓項(xiàng)目倒排工期、壓實(shí)責(zé)任,硬是把疫情影響降到最低,保證每月1500萬元的產(chǎn)值。截至目前,該項(xiàng)目已完成年度目標(biāo)任務(wù)的56.4%,決戰(zhàn)決勝“半年紅”。
青春公寓建設(shè)項(xiàng)目位于e游小鎮(zhèn)門戶客廳二期,總投資5億元,規(guī)劃用地面積51.12畝,總建筑面積8.76萬平方米,建設(shè)周期為2019年9月25日-2022年3月13日,建成可為青年創(chuàng)客提供1301套服務(wù)型公寓,為推進(jìn)我區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”建設(shè)提供有力保障。
今年1月17日,在區(qū)委國(guó)企工委和e游小鎮(zhèn)管委會(huì)的大力支持下,區(qū)國(guó)投公司聯(lián)合管理單位、代建單位、施工單位、監(jiān)理單位等工程參與方,積極引入代建單位綠城樂居集團(tuán)黨總支部“紅色工地”的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及工作方法,成立青春公寓建設(shè)項(xiàng)目臨時(shí)聯(lián)合黨支部。將原本相對(duì)獨(dú)立的各參與方,以臨時(shí)聯(lián)合支部為紐帶凝聚成一個(gè)整體,在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)過程中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為青春公寓項(xiàng)目建設(shè)增添一抹別樣的“工程紅”。
自成立支部以來,青春公寓建設(shè)項(xiàng)目在“硬件”建設(shè)上以高標(biāo)準(zhǔn)要求、多元化方式,建設(shè)“紅色小屋”“黨員之家”,精心布置“紅色走廊”“技術(shù)交流亭”等黨建特色功能區(qū);在“軟件”建設(shè)不斷強(qiáng)化,對(duì)項(xiàng)目上的黨員進(jìn)行全面摸排,編制黨員花名冊(cè),目前支部共有正式黨員18名,建立健全項(xiàng)目黨支部制度體系12條,張貼“五項(xiàng)禁令”,簽訂“廉潔自律承諾書”。目前支部已組織開展了學(xué)習(xí)會(huì)8次和賽比活動(dòng)2次,在建設(shè)工地形成了比學(xué)趕超、勇爭(zhēng)第一的良好氛圍。
“把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,打造復(fù)合型人才,為基層黨建持續(xù)、健康發(fā)展提供保障。”項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,支部積極開展“雙優(yōu)雙培”,把多名黨員培養(yǎng)成為技術(shù)骨干,充實(shí)項(xiàng)目管理層。通過開展以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)帶班、崗位練兵等方式,培育高素質(zhì)專業(yè)化管理人才和新時(shí)代建設(shè)工人隊(duì)伍,打造城市建設(shè)一流施工隊(duì)。2月初,還組建了黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì),設(shè)立項(xiàng)目“樓長(zhǎng)制”,運(yùn)用黨建網(wǎng)格管理機(jī)制,把安全生產(chǎn)與黨員責(zé)任相掛鉤,把黨員的責(zé)任和工序質(zhì)量相聯(lián)系,以黨建引領(lǐng)促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。
接下來,項(xiàng)目支部將把目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向相結(jié)合,緊緊圍繞思想、組織、隊(duì)伍、作風(fēng)、陣地、活動(dòng)等工作,不斷完善支部工作制度和運(yùn)營(yíng)模式;開展“互看互學(xué)大比武”“比學(xué)趕超”、勞動(dòng)立功競(jìng)賽系列活動(dòng),積極創(chuàng)建黨員示范崗、青年文明號(hào)、工人先鋒號(hào),推動(dòng)黨員在項(xiàng)目建設(shè)中亮身份、樹形象、做示范;結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn),將合同履行、技術(shù)攻關(guān)、民工欠薪、信訪投訴等關(guān)鍵指標(biāo)納入黨支部“堡壘指數(shù)”;建立閱覽室、“小候鳥室”、文體活動(dòng)室等設(shè)施,實(shí)現(xiàn)黨建陣地資源共享。不斷拓展標(biāo)化管理的內(nèi)涵和外延,大力推進(jìn)標(biāo)化管理再上新臺(tái)階,達(dá)標(biāo)“紹興市標(biāo)化工地”、誓奪“蘭花杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。