晉能控股裝備制造集團(tuán)長平公司:黨建引領(lǐng)有力度 基層治理煥發(fā)新活力
記者觀察網(wǎng)山西11月7日電(記者 明文 通訊員 賈浠月 韓孔睿)晉能控股裝備制造集團(tuán)長平公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以提高黨性修養(yǎng)、搭建黨建平臺、開展形勢任務(wù)教育、打造特色黨建為著力點(diǎn),夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,形成全面貫通、深度協(xié)同的黨建工作矩陣,實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提升黨性修養(yǎng) 永葆政治本色
長平公司堅(jiān)定不移地將政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,以政治理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),認(rèn)真組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,經(jīng)過全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)和決策水平。各黨(總)支部嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,按期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,認(rèn)真上好黨課,經(jīng)常性開展理論學(xué)習(xí)和政治教育,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,始終做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,充分發(fā)揮黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責(zé)。
搭建黨建平臺 提升管理能力
“綜采準(zhǔn)備隊(duì)黨支部共有黨員8人,支部委員3人。支部注重加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化黨員管理,著力于培養(yǎng)理論功底扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良、專業(yè)突出的高素質(zhì)黨員……”打開“企航先鋒”黨建工作平臺,記者看到,支部簡介、支護(hù)形象、支部風(fēng)采等詳細(xì)信息一覽無余。該公司以《黨支部工作手冊》為藍(lán)本,積極搭建黨建管理“電子化”平臺——“企航先鋒”黨建工作平臺,初步建立3個(gè)“信息化”模塊,即支部信息、通知公告、黨務(wù)管理,支部年度開展情況、學(xué)習(xí)測試情況等一目了然,實(shí)現(xiàn)黨建工作信息化模式,切實(shí)提升黨建工作管理水平。
同時(shí),為確保黨支部和黨員作用發(fā)揮最大化,該公司把黨支部工作評比考核常態(tài)化,每月根據(jù)“三會一課”、指標(biāo)完成、宣傳報(bào)道、作風(fēng)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等內(nèi)容對各支部進(jìn)行考核排序,對于連續(xù)三個(gè)月排名靠后的支部書記給予履責(zé)談話,有效調(diào)動黨支部和黨員的工作積極性,用長效機(jī)制確保黨建工作成果。
加強(qiáng)形勢宣教 凝聚奮進(jìn)合力
進(jìn)入四季度,面對安全形勢日益嚴(yán)峻和全年任務(wù)目標(biāo)的雙重壓力,長平公司積極開展“知企情、聚合力、樹新風(fēng)、見行動”形勢任務(wù)教育宣講活動,黨支部書記內(nèi)部組織學(xué)習(xí)后,各聯(lián)系點(diǎn)包保人再次深入基層宣講,并充分依托新媒體優(yōu)勢,在內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號開辟《形勢任務(wù)大家談》專題專欄,各單位黨支部書記和職工表態(tài)發(fā)言,將集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合,形成聲勢,推進(jìn)“天天學(xué)”“天天深”。同時(shí),依托長平公司慶祝新中國成立75周年職工合唱比賽、職工趣味運(yùn)動會等活動,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,營造攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取的工作氛圍。持續(xù)做好先進(jìn)人物評選工作,多角度、多渠道、全方位宣傳報(bào)道礦井涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,積極推動“長平好人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等各類先進(jìn)典型選樹,引導(dǎo)全公司干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn),提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)踐,積極應(yīng)對井下地質(zhì)條件帶來的不利影響,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
打造特色黨建 推進(jìn)黨業(yè)融合
長平公司樹立狠抓基層治理鮮明導(dǎo)向,主動破解基層組織發(fā)展不均衡局面,提高黨的基層組織建設(shè)質(zhì)量,凝聚基層黨建工作特色亮點(diǎn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作,深挖細(xì)抓基層支部服務(wù)企業(yè)的特色亮點(diǎn),打造一批服務(wù)型的基層黨建品牌。在創(chuàng)優(yōu)黨建項(xiàng)目化上持續(xù)發(fā)力,結(jié)合對標(biāo)一流管理提升行動,聚焦安全生產(chǎn)、瓦斯抽放、煤質(zhì)管理等建立一批黨建課題,形成一批管理成果,破解安全、銜接、效益難題。不斷深化“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建,圍繞“黨建 安全”“黨建 服務(wù)”“黨建 創(chuàng)新”,開展黨員“亮身份、責(zé)任記心間”、黨員干部“一聯(lián)十、五帶頭”活動,開展黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年文明號三級聯(lián)創(chuàng),常態(tài)化組織送溫暖、鼓勁加油等黨員志愿服務(wù),形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作局面,充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將黨的建設(shè)融入發(fā)展的各環(huán)節(jié),把功夫從“紙上”落到“地上”,破解現(xiàn)實(shí)難題,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。