黨建品牌聚合力 共繪發(fā)展“同心圓”

——中鐵四局城軌分公司“城軌同心圓”黨建品牌工作紀實

8月3日，在北京舉辦的2024全國企業(yè)黨建（案例）研討會暨第四屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式上，中鐵四局城軌分公司申報的《國有建筑企業(yè)以黨建融合為目標的“城軌同心圓”黨建品牌建設》獲評優(yōu)秀案例。兩年多來，城軌分公司黨委堅持黨業(yè)深度融合，通過不斷豐富品牌內涵，深化提升品牌工作機制，凝聚起全體黨員員工干事創(chuàng)業(yè)，推動企業(yè)高質量發(fā)展的不竭動力。

強化組織領導，搭建工作體系

搭建理念體系。以“發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務企業(yè)發(fā)展”為宗旨，結合企業(yè)實際，明確品牌內涵要點、重要抓手及目標方向，通過試點實施、載體推進、總結固化，推出“12345”工作機制，打造突出行業(yè)特點、融入企業(yè)中心、體現(xiàn)黨建工作要義、助推企業(yè)發(fā)展的“城軌同心圓”黨建品牌。

搭建視覺體系。發(fā)布標準統(tǒng)一、元素突出《品牌視覺識別手冊》，為更有效推動品牌理念傳播普及，將品牌理念、logo、工作要求、特色活動等納入工地廣告宣傳欄、辦公區(qū)宣傳長廊、黨建活動室，設計制作品牌徽章、手提袋、工作服，通過活動冠名、創(chuàng)建品牌工作室、對外交流展示等方式，擴大影響力和引領力。

搭建實施體系。印發(fā)《品牌創(chuàng)建實施方案》《深化品牌建設實施方案》，深化組織架構、制度管理和推進方式，按照“黨政工團紀”齊抓共管的原則成立黨建品牌創(chuàng)建活動領導小組，制定品牌創(chuàng)建工作實施步驟和目標任務，將品牌創(chuàng)建工作納入黨組織書記履行全面從嚴治黨責任工作內容，確保創(chuàng)建工作有序推進。

明確工作導向，抓實創(chuàng)建載體

錨定一個目標。在“攜手共繪企業(yè)高質量發(fā)展的最大同心圓”指導思想的基礎上，圍繞企業(yè)深化改革、轉型升級的中心任務，依據“一切管理工作到項目，一切黨建工作到支部”的工作原則，確定了“同心聚力共促企業(yè)高質量發(fā)展”的總目標。

推進兩個融合。通過持續(xù)推進與業(yè)主、地方等單位橫向聯(lián)動的產業(yè)外鏈融合，有效提升企地關系，為企業(yè)生產經營營造良好的外部氛圍；持續(xù)推進嵌入生產經營、基層治理、過程管控等縱向滲透的產業(yè)內鏈融合，強化黨建工作與經營前后方聯(lián)動、部門上下級協(xié)同以及項目全過程管理，推動黨建與中心工作“雙融雙促”提升黨建生產力。

抓實三個載體。圍繞重點項目、重大節(jié)點、重要工序，以“黨建 ”為抓手，發(fā)揮黨建引領提升工作質效作用。聯(lián)合業(yè)主、政府等各家參建單位和沿線單位組建“黨建聯(lián)盟”，把品牌創(chuàng)建作為企業(yè)的第二營銷陣地，開展“廣佛西環(huán)黨旗紅 感恩奮進立新功”等黨建主題活動20余次，推動了杭州、南昌、廣州、福州等重點區(qū)域實現(xiàn)滾動發(fā)展超110億元，一體推進區(qū)域黨建生產經營工作。聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”主題，以“創(chuàng)崗建區(qū)”“示范點（線）”等“黨建實踐活動”為載體，嵌入關鍵控制點和重要管控區(qū)域，通過黨員作用發(fā)揮提升黨組織的凝聚力和號召力。

堅持優(yōu)勢互補，確保作用發(fā)揮

整合三項清單，促進協(xié)同發(fā)展。建立“項目、資源、需求”三項清單機制，與地方政府、業(yè)主及周邊社區(qū)等單位組建40余個“同心圓黨建聯(lián)盟”，通過開展聯(lián)學聯(lián)建共享紅色資源、教育資源、陣地資源，以走訪調研、問卷、面對面談話、座談會等方式摸清需求、解決難題、理順關系，推動企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。兩年多來，公司天津、濟南、合肥、廣州、佛山等區(qū)域先后開展“幸福蓉城 軌道先鋒”“學思想 強黨性 重實踐 建新功”“黨建共建聚合力、攜手共創(chuàng)文明城”等百余次聯(lián)共建活動，提升了品牌“價值力”。

打造五項工程，推動工作聯(lián)動。在整合三項清單的基礎上，把黨建工作貫穿企業(yè)安全、質量、工期、效益、環(huán)保、信譽和“急難險重新”等任務當中，做到各項工作全面統(tǒng)籌推進，提升品牌“創(chuàng)造力”。打造“同心筑夢”工程，嚴格履行黨委會“前置程序”，制定公司、項目雙層級重大決策事項清單，黨的領導優(yōu)勢和作用發(fā)揮更加制度化、具體化；深入開展黨員學習教育，推進中國中鐵“開路先鋒”和四局“爭先”文化建設，將政治、文化優(yōu)勢轉化為戰(zhàn)略引領力和價值創(chuàng)造力。打造“同心固本”工程，建立“一級抓一級、層層抓落實”的黨建責任機制，落實“三個五”工作要求，嚴肅黨內組織生活，持續(xù)完善黨建工作制度體系建設、執(zhí)行力建設，提升基層黨組織工作標準化、規(guī)范化、科學化水平。打造“同心賦能”工程，在增收節(jié)支創(chuàng)效、科技攻關謀新、突擊攻堅克難、安全生產續(xù)航、樣板引路提質等工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，助力管理全過程提質增效。公司成都地鐵3號線等三個“項目管理提升有我”主題黨日案例獲局二等獎；組織開展的“京津冀城際鐵路標準化管理”經驗交流暨現(xiàn)場觀摩會、崗位技能比武、黨員身邊無事故等“黨建 ”活動，實現(xiàn)關鍵崗位、重要環(huán)節(jié)有黨員參與、把關和監(jiān)督，帶動職工群眾立足本職崗位、服務發(fā)展大局。打造“同心聚力”工程，發(fā)揮黨管干部黨管人才引領作用，加強領導班子、黨群隊伍、人才梯隊三級建設，通過落實“雙培養(yǎng)一輸送”機制，制定基層黨組織書記履責清單，創(chuàng)新黨務干部業(yè)務能力培訓，打造“黨員創(chuàng)新工作室”等方式，統(tǒng)籌推進人才培養(yǎng)和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。打造“同心促聯(lián)”工程，加強黨群互動、上下互聯(lián)、內外互融，打破部門壁壘，促進黨建工作的系統(tǒng)性聯(lián)動和前后臺協(xié)調。公司工團紀組織相繼推出“工繪同心圓”“城軌同心廉”子品牌，在京濱、蘇8等多個項目打造工人產業(yè)園、智慧工地，將產業(yè)工人管理納入“城軌同心圓”管理范疇，構建“點線面”結合的“黨建工作領航圖”。通過打造五項工程，推動黨建工作與企業(yè)治理、政治引領、組織建設、節(jié)支創(chuàng)效、人才發(fā)展等15項具體工作深入融合。

加強規(guī)范管理，推動培育成長

強化典型示范帶動。持續(xù)提煉品牌建設的生動實踐、特色亮點和成果經驗，組織開展黨建品牌創(chuàng)建經驗交流、評比表彰等，通過先進典型現(xiàn)身說法，以“一支部一特色”擦亮黨建品牌。

強化宣傳媒介推廣。對內在企業(yè)網微報端創(chuàng)建“城軌同心圓”黨建品牌專欄，制作品牌創(chuàng)建工作紀實手冊、畫冊，分享優(yōu)秀案例；對外利用各大媒體平臺宣傳推廣好做法、好經驗、好典型，發(fā)揮黨建品牌的示范、引領和激勵作用。

強化考核跟蹤問效。建立“工作計劃、定期匯報、情況通報、綜合評價”一體化的考核工作機制，將創(chuàng)建情況納入黨建責任制考核、項目績效考核指標，與黨支部評先評優(yōu)、書記述職評議等掛鉤，通過量化考核方式推動“城軌同心圓”黨建品牌工作的制度化、標準化和規(guī)范化。

在“城軌同心圓”黨建品牌的帶動下，中鐵四局城軌分公司黨建工作目標、方向、任務、抓手更加明晰，黨建工作實現(xiàn)從零散到系統(tǒng)、從特點到特色轉變，形成了上下聯(lián)動、點面結合、協(xié)同推進的大黨建格局，企業(yè)治理能力持續(xù)提升，生產經營呈現(xiàn)快速增長，品牌信譽不斷彰顯，綜合管理水平有序提升，企業(yè)核心競爭力顯著增強，匯聚起高質量發(fā)展新動能。（高徽）