——中國石油塔里木油田塔西南勘探開發(fā)公司消防大隊(duì)推動基層黨建創(chuàng)新實(shí)踐

文 / 梁曉輝 陳旭暉 伍軍

身穿橙色救援服的隊(duì)員走進(jìn)校園，零距離開設(shè)防火消防課堂。

中石油塔里木油田塔西南勘探開發(fā)公司維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室消防大隊(duì)（以下簡稱塔西南消防大隊(duì)）主要擔(dān)負(fù)著石油基地、各油氣管理區(qū)及周邊鄉(xiāng)村的火災(zāi)撲救、搶險救援和維穩(wěn)安保三項(xiàng)任務(wù)。2021年5月國家應(yīng)急管理部欽點(diǎn)其成立地震救援前哨隊(duì)。

塔西南消防大隊(duì)黨支部聚焦消防救援主業(yè)，以基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合為抓手，創(chuàng)建了以紅、藍(lán)、橙為主題的“三色黨建”黨建特色品牌，為基層黨組織建設(shè)注入活力。

品牌名稱及內(nèi)涵

“紅藍(lán)橙三色”黨建品牌的內(nèi)涵。紅色—用紅色文化鑄牢忠誠之基。黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以意識形態(tài)教育為重要載體，以“五度”工作法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，提升隊(duì)伍的思想引領(lǐng)力。藍(lán)色—用藍(lán)色行動抒寫忠誠之根。圍繞消防業(yè)務(wù)這個中心，推進(jìn)黨建和戰(zhàn)訓(xùn)相融合，以“四套拳法”，實(shí)現(xiàn)了黨建與消防工作同頻共振，讓黨員干部成為干事創(chuàng)業(yè)的先鋒，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。橙色—用橙色擔(dān)當(dāng)鑄就忠誠之魂。黨支部堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)，以“三心”工作法，讓黨員干部在消防救援一線中發(fā)揮先鋒示范作用，提高隊(duì)伍的執(zhí)行力。

品牌建設(shè)方法和路徑

（一）用紅色文化鑄牢忠誠之基

只有堅(jiān)定的理想信念，對黨忠誠才有牢固的根基。塔西南消防大隊(duì)在“找準(zhǔn)思想聚焦點(diǎn)、明確行動發(fā)力點(diǎn)”等載體切入點(diǎn)做文章，以傳承紅色基因?yàn)橹黝}，把思想教育與員工“一日生活制度”相融合，以“五度”工作法鑄魂育人，在隊(duì)伍內(nèi)部形成一道亮麗的“紅色風(fēng)景線”。

一是黨建引領(lǐng)有高度。每周一升國旗儀式現(xiàn)場，黨支部以“你來問我來答”的方式把習(xí)近平總書記重要講話精神、意識形態(tài)教育和員工健康管理相結(jié)合，帶領(lǐng)全員競答學(xué)習(xí)，答對獎勵賦分，答錯“獎勵”體能，強(qiáng)化了政治意識和紀(jì)律意識，確保隊(duì)伍任何時候都聽黨話、跟黨走。

二是思想發(fā)動有力度。把理論教育與大隊(duì)支委會、隊(duì)委會、主題黨日和“三會一課”相融合，支部書記以“講政策 講故事 講體會”的“三講模式”帶頭宣講黨的二十大精神、疫情防控等工作部署，確保把上級精神、政策法規(guī)轉(zhuǎn)化成員工自覺行動。

三是學(xué)習(xí)“精神”有速度。速度是消防大隊(duì)紀(jì)律部隊(duì)作風(fēng)的體現(xiàn)。黨支部白天組織黨員干部在第一時間學(xué)習(xí)，晚上休課時間由值班黨員以“微課堂”開展中隊(duì)輔導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)全覆蓋。

四是暖心關(guān)懷有溫度。壓實(shí)黨員責(zé)任區(qū)、民族團(tuán)結(jié)一家親活動載體責(zé)任，支委與中隊(duì)干部“一對一”談心、黨員與班組長入戶走訪，抓住隊(duì)伍建設(shè)最迫切、最現(xiàn)實(shí)問題，積極主動為員工代言，架起一條溝通橋梁的溫暖紐帶。

五是紅色氛圍有熱度。大隊(duì)院內(nèi)設(shè)立了火焰藍(lán)櫥窗、消防文化墻，營造了濃烈的紅色氛圍。當(dāng)天值班的黨員、骨干在操課之余，把教育融入到紅歌合唱隊(duì)、極速籃球隊(duì)和“藍(lán)朋友”舞蹈隊(duì)的訓(xùn)練中，在全隊(duì)掀起黨建紅引領(lǐng)火焰藍(lán)發(fā)展的熱潮。

（二）用火焰藍(lán)行動抒寫忠誠之根

只有本領(lǐng)過硬，對黨忠誠才有堅(jiān)實(shí)的依托。作為身披火焰藍(lán)的消防隊(duì)伍，要確保在任何時候都能“拉得出、沖得上、打得響”。黨支部不斷探尋黨建工作和戰(zhàn)訓(xùn)工作的結(jié)合點(diǎn)，“藍(lán)朋友”們以“四套拳法”在訓(xùn)練場揮汗如雨練就過硬本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了黨建與消防工作的同頻共振。

一是打好組織保障“關(guān)鍵拳”。針對戰(zhàn)訓(xùn)工作，黨支部將支委融入訓(xùn)練小組，建立“三有三樹”制度，做好戰(zhàn)訓(xùn)的部署、實(shí)施和評比工作。針對少數(shù)民族員工多的情況，黨支部把黨員融入結(jié)對子活動。其中，黨員簽訂員工普通話水平提高責(zé)任狀，破解了理論成績不佳的困局。

二是打好練兵施訓(xùn)“組合拳”。黨支部通過“2 N”簽約，拓展黨員責(zé)任區(qū)的內(nèi)涵。“2”就是甲乙方黨員各1名，N就是責(zé)任區(qū)內(nèi)的員工。把黨員與員工的訓(xùn)練成績捆綁掛鉤，甲乙方黨員共耕“一片責(zé)任田”。2022年選拔了3名隊(duì)員參加中國石油首屆技術(shù)技能大賽、7人參加新疆喀什消防支隊(duì)冬訓(xùn)練兵比武。

三是打好隊(duì)伍建設(shè)“繡花拳”。“繡花拳”是黨支部書記必練的基本功。黨支部通過“‘紅色課堂’到一線、訓(xùn)練督導(dǎo)到一線、后勤保障到一線”三個到一線來練就支部書記的繡花拳，讓員工們?nèi)硇挠?xùn)練。

四是練就硬功夫“制勝拳”。上火場歸根到底靠硬功夫。黨支部通過“爭先創(chuàng)優(yōu)比中練、提質(zhì)強(qiáng)能演中練、瞄準(zhǔn)打贏戰(zhàn)中練”三練法來推進(jìn)全員技能達(dá)標(biāo)。每月張貼紅黑榜公示訓(xùn)練優(yōu)秀和不達(dá)標(biāo)人員，樹立鮮明練兵的導(dǎo)向。2022年涌現(xiàn)了練兵之星阿布都熱依木、王健龍等先進(jìn)典型。

（三）用橙色擔(dān)當(dāng)鑄就忠誠之魂

橙色是本色，是消防衛(wèi)士竭誠為民服務(wù)的真心。黨支部在點(diǎn)燃黨員干部學(xué)習(xí)熱情的同時，把橙色救援與民生工程相融合，創(chuàng)建了為民服務(wù)用愛心、為民解憂暖人心、為黨守責(zé)有初心的“三心”工作法。

為民服務(wù)用愛心：黨員帶領(lǐng)身穿橙色救援服的骨干走進(jìn)學(xué)校、幼兒園、社區(qū)開展消防宣傳教育活動，為孩子們、社區(qū)居民帶來了直觀生動的消防安全體驗(yàn)課。隊(duì)員們奔走方圓6公里為駐點(diǎn)維吾爾族老鄉(xiāng)找到丟失的羊群，全力挽回群眾損失。

為民解憂暖人心：2022年12月正值寒冬，一輛私家車沖進(jìn)了大渠中，身穿橙色救援服的隊(duì)員們奮不顧身地跳進(jìn)湍急的河水，不顧個人安危成功勇救落水的群眾。一句“謝謝您救了我”，再次溫暖了在場的所有人。

為黨守責(zé)有初心：2022年連續(xù)四個月的疫情，封控在石油基地濱渠路南岸三個單位的值班員工無人送飯，甲乙方黨員脫去橙色救援服并肩戰(zhàn)斗，又換上藍(lán)色隔離服擔(dān)當(dāng)起一日三餐的義務(wù)送餐員，為這場戰(zhàn)“疫”奉獻(xiàn)著橙色力量。

品牌建設(shè)成效

一是政治引領(lǐng)不斷增強(qiáng)。黨支部把思想政治教育融入“一日生活制度”，把傳承紅色文化作為隊(duì)伍管理的有效抓手，聽黨指揮已在全隊(duì)形成了高度自覺。近兩年，大隊(duì)獲得了全國第五屆119消防先進(jìn)集體、油田公司先進(jìn)基層黨組織、公司先進(jìn)工人先鋒號等多項(xiàng)榮譽(yù)。

二是戰(zhàn)訓(xùn)成果不斷提升。黨支部緊盯主責(zé)主業(yè)，推動黨建與戰(zhàn)訓(xùn)深度融合，黨員與員工捆綁模式下提升訓(xùn)練成績，培養(yǎng)了一批沖鋒在前的黨員“排頭兵”，全員崗位技能大提高。2022年2人獲得全國行業(yè)競賽銀、銅牌，6人次獲得疆內(nèi)消防競賽第一名和第二名。

三是擔(dān)當(dāng)為民強(qiáng)隊(duì)魂。黨支部在一次次辦小事、做實(shí)事中擔(dān)當(dāng)作為為民解憂，實(shí)現(xiàn)了排憂解難強(qiáng)隊(duì)魂的目標(biāo)。近兩年，解決急難愁民生工程52件；科學(xué)高效處置火災(zāi)26起、搶險救援9起，出動救援車62臺、人員296人，受到了油田公司黨委和地方群眾的高度贊譽(yù)。

報(bào)送單位：中國石油塔里木油田公司塔西南勘探開發(fā)公司消防大隊(duì)

梁曉輝 塔西南公司維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室黨委委員、副主任

陳旭暉 塔西南公司人事部（組織部）副主任

伍 軍 塔西南公司維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室消防大隊(duì)黨支部書記