近年來，淮北礦業(yè)集團(tuán)蘆嶺礦黨委聚焦“黨建 信訪”工作，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，健全工作機(jī)制、充實(shí)工作力量、緊抓工作責(zé)任，推動矛盾糾紛在基層一線化解，做好“送上門”的群眾工作。

該礦黨委建立健全領(lǐng)導(dǎo)信訪工作機(jī)制，明確“黨建 信訪”工作責(zé)任主體，推深做實(shí)接訪包案機(jī)制，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪、下訪，推動干部力量一線下沉、意見一線收集、問題一線解決。完善落實(shí)了黨委書記周五“下基層接訪”制度，副總以上領(lǐng)導(dǎo)每周至少參加1次基層班前會，值班礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“職工食堂就餐、零點(diǎn)食堂督查”，各級管理干部執(zhí)行“開門辦公”，及時了解基層訴求，變專職為全責(zé)，做到隨時隨地接訪。增設(shè)和公開礦長、黨委書記、信訪辦信箱，多渠道、全時段收集信訪信息。

該礦黨委緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，將信訪工作全面納入黨建管理與目標(biāo)考核，并作為黨支部工作考核、黨支部書記抓黨建述職評議的重要內(nèi)容。發(fā)揮專班信訪網(wǎng)員工作職責(zé)，第一時間了解民情、宣講政策、掌握訴求，提供“零距離”服務(wù)，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，推進(jìn)“黨建 信訪”共建融合。

根據(jù)信訪事項(xiàng)種類，厘清責(zé)任范圍，實(shí)行清單化、閉合式管理，做到限期解決或答復(fù)，提高初信初訪一次性結(jié)案率，避免重訪和越級訪事件發(fā)生。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，對于多次調(diào)解無法消除的不穩(wěn)定因素和常訪的纏訪戶，成立工作專班，礦黨委書記親自過問，班子成員包案負(fù)責(zé)，具體處理，采取各種有效措施，防止矛盾激化和越級上訪。

及時掌控信訪隱患問題，超前采取防范措施。由礦信訪辦牽頭定期梳理、及時刷新反復(fù)信訪、纏訪的人員以及職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，落實(shí)臺賬管理、清單管控，每月組織開展信訪形勢分析、調(diào)查研究、采取對策，及時有效掌握信訪工作主動權(quán)，真正做到解難題暖民心。(徐燕萍)