在東方熱電有這樣一支團隊，他們負責(zé)全廠設(shè)備的大修技改、安全穩(wěn)定、降本增效、數(shù)據(jù)核算，他們對接國網(wǎng)供電公司電力調(diào)度調(diào)控中心、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局、環(huán)保局、電力交易中心、特檢院、計量院等多個監(jiān)督管理部門。他們是東方熱電的核心力量，他們就是生產(chǎn)安全科(技術(shù)安全科)。

黨建賦能技術(shù)創(chuàng)新，匯聚發(fā)展合力

自2011年4月東方熱電成立時起就建立這樣一支團隊，現(xiàn)在團隊總共有專工6名，其中有4名為黨員，分別負責(zé)鍋爐、汽輪機、化學(xué)、電儀熱控、環(huán)保、安全六大方面，且平均年齡在40歲以下。在黨建引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動下，團結(jié)一心、奮發(fā)有為，以關(guān)鍵時刻見黨員、困難時刻有黨員、先鋒模范看黨員的精神，組成“黨員攻堅突擊隊”，在2024年過去的10個月里，完成了加裝連排加熱器，實現(xiàn)鍋爐連排污水余熱回收，通過連排加熱器加熱除鹽水，連排擴容后的污水經(jīng)生水加熱器換熱后流入定排擴容器。連排水溫度由112℃降至45℃，除鹽水溫度由27℃提升至55℃。在高負荷大流量期間，根據(jù)排污量及連排排水溫度實時動態(tài)調(diào)整連排加熱器除鹽水進水量，進一步降低連排污水溫度至40℃以下。預(yù)計可節(jié)約標煤約17.1t，實現(xiàn)節(jié)支1.95萬元。在鍋爐改造提升中對#1爐旋風(fēng)分離器、返料器及爐膛澆筑料重新制作，提高分離器效率，相同負荷下爐膛差壓增加200Pa，床溫下降20-25℃。提高分離器效率，降低煤耗、電耗及環(huán)保物料消耗，預(yù)計節(jié)約標煤89t，廠用電量下降3.7萬kWh，尿素噴入量下降約7.5t，實現(xiàn)節(jié)支22.5萬元。

擔當作為，爭做模范榜樣

多年來東方熱電黨支部堅持支部帶全局、委員帶點線、黨員帶班組、干部帶職工的工作機制。八方面賦能，堅持從強基礎(chǔ)、助生產(chǎn)、促安全、引文化、領(lǐng)創(chuàng)新、優(yōu)服務(wù)、送關(guān)愛、攜共建等八個方面強化黨建賦能。全面推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合，著力破解影響和制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展的重點難點問題。生產(chǎn)安全科鍋爐專工多次被黨組織評為季度之“星”“黨員先鋒崗”“先進個人”等榮譽稱號，并在分享交流會中分享工作經(jīng)驗，引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)尚。安全專工每天提前1小時到崗，查外協(xié)、查現(xiàn)場、查監(jiān)控、查隱患等確保各項工作安全穩(wěn)步進行，多次在黨組織季度評優(yōu)評先中被評為安全之“星”。他們既解決生產(chǎn)難題，又同時為廣大黨員干部職工樹立榜樣，勇當技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為生產(chǎn)運行保駕護航促發(fā)展。

黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。在今后的工作中東方熱電黨支部將繼續(xù)深度挖掘黨建與生產(chǎn)的融合點，把黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。始終堅持圍繞“中心工作”抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以黨建賦能生產(chǎn)，構(gòu)建“黨建 ”模式。緊盯企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵需求和難點堵點問題，不斷充實人才力量，強化保障機制，以精細、精準服務(wù)助推企業(yè)有力發(fā)展。(王平、王士巧)