軍工企業(yè)是國家制造業(yè)的重要組成部分，對國民經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步具有重要推動作用。坐落于長治的淮海工業(yè)集團是一個集高技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、精密加工、壓鑄、鍛造等于一體的軍民品科研生產(chǎn)基地。近年來，該集團堅持以服務(wù)國防安全、經(jīng)濟發(fā)展為使命，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮工匠精神，引領(lǐng)智能制造，認(rèn)真開展黨員創(chuàng)新工程，提高黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進黨建工作上臺階，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障分廠高質(zhì)量發(fā)展，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，激發(fā)更多創(chuàng)造活力。

淮海工業(yè)集團二分廠黨總支部主要承擔(dān)著核心精密零部件的機加工生產(chǎn)任務(wù)，他們踐行政治引領(lǐng)在一線、融入中心在一線、服務(wù)職工在一線、發(fā)揮作用在一線的“四個一線”工作法，成立了黨員創(chuàng)新工程工作組，負(fù)責(zé)收集、分類、評比和上報工作，制訂了《黨員創(chuàng)新工程管理辦法》。以技術(shù)創(chuàng)新、流程再造、管理提升等工作作為黨員創(chuàng)新工程的切入點，緊密結(jié)合實際，融入中心工作，積極營造出勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的氛圍。

培育創(chuàng)新文化

每年年初及年中，二分廠黨總支部要通過支部大會、黨小組會、組織生活會、個別訪談等多種形式，對黨員開展集中教育，使黨員了解企業(yè)和本單位的改革發(fā)展形勢、重點工作任務(wù)、年度或階段性目標(biāo)、黨支部建設(shè)目標(biāo)等情況，尤其是制約發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題。

某殼體零件屬于非標(biāo)準(zhǔn)的大型零件，其生產(chǎn)工序共43道，含焊接、熱處理、機加、探傷、性能試驗、表面處理等諸多環(huán)節(jié)，生產(chǎn)周期長。該零件硬度高，不能完全保證孔的精度要求，工序良品率僅為92%，生產(chǎn)效率低，加工狀態(tài)不穩(wěn)定。

面對此類大型零件的瓶頸工序改進，二分廠黨總支部在全體黨員大會、支委會、黨小組會上多次提出工作要求，凝聚起分廠技術(shù)骨干的力量，一起討論、分析方案的可行性、合理性、操作性，徹底解決分廠生產(chǎn)瓶頸工序。技術(shù)人員大膽進行工藝創(chuàng)新改進工作，2022年年底該項目立項，從夾具、刀具、設(shè)備、人員培訓(xùn)等全面進行系統(tǒng)性的改進。歷經(jīng)5個月的努力，制定了夾具夾緊方案、重新設(shè)計了刀具結(jié)構(gòu)、改變了加工方式，終于成功啃下了這個“硬骨頭”。良品率由92%提高到99%，實現(xiàn)了機器代人，每班生產(chǎn)35件提升到56件，僅此一個零件全年節(jié)約36萬元，突破了零件鉸孔工藝改進難題，為今后其他零件的加工起到了很好的借鑒推廣示范作用。

搭建創(chuàng)新平臺

二分廠黨總支部以全體一線黨員為重點，以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、價值創(chuàng)造導(dǎo)向、市場導(dǎo)向為創(chuàng)新點，研究確定黨員創(chuàng)新工程項目，推動黨員創(chuàng)新工程項目的實施，促進中心工作的完成。

學(xué)習(xí)應(yīng)用PDCA方法組織實施黨員創(chuàng)新工程，著重把握好集中教育、確定項目、實施項目、評議反饋四個環(huán)節(jié)的工作，形成黨員創(chuàng)新工程的閉環(huán)管理和持續(xù)提升。按照組織點題、行政命題、黨員選題等形式，提出黨員創(chuàng)新工程項目，制定實施方案，經(jīng)有關(guān)專家評議后，確定立項項目，并在一定范圍內(nèi)公布，接受監(jiān)督。

面對零件加工中存在7.7內(nèi)孔表面粗糙度差、內(nèi)孔鏜刀刀桿易折斷、加工效率低的問題。二分廠黨總支部把第四黨小組作為黨員責(zé)任區(qū)，這個小組的黨員是由承擔(dān)企業(yè)自動化智能制造生產(chǎn)線和加工中心精密制造的黨員同志組成的，他們在零件加工的困難面前沖鋒在前，發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。主創(chuàng)人員、黨員王勁飛曾多年被企業(yè)授予“先進班組長”榮譽稱號，他協(xié)調(diào)組織相關(guān)黨員同志開展了此項創(chuàng)新改進工作。

他們采用了鉆孔—擴孔—平底—精鉸孔四步驟，制作整體式硬質(zhì)合金成形絞刀代替原加工方法中的07的鏜孔刀刀桿，徹底解決刀尖磨損快、崩刃現(xiàn)象問題。全年節(jié)約12.41萬元，節(jié)省換刀時間300分鐘。

推動工作創(chuàng)新

二分廠黨總支部把為職工辦實事與黨員創(chuàng)新工程緊密結(jié)合，把服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾與加強服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，把創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和方式與增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力結(jié)合起來，不斷提高黨支部工作科學(xué)化水平，保持黨的先進性和純潔性。

DY筒是關(guān)重零部件，也是最棘手的零件之一，存在零件材料硬度高、加工難度大、工裝穩(wěn)定性差、位置度穩(wěn)定性差等主要難題。二分廠黨總支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，2023年年初就安排了黨員中的技術(shù)質(zhì)量骨干要特別關(guān)注生產(chǎn)中的窄口問題，將其列入創(chuàng)新和改善范疇，分配優(yōu)勢兵力集中打殲滅戰(zhàn)。項目主創(chuàng)、黨員付海是兵器工業(yè)集團技能帶頭人，小伙子心懷強軍報國的夢想，用行動體現(xiàn)工作的價值；黨員孫利是分廠副廠長，他與同志們并肩戰(zhàn)斗在一起，有困難立即組織大家一起研究解決；國家級技能大師、兵器工業(yè)集團技能帶頭人劉波是黨員中的技能骨干，在這個項目中出了一個又一個好主意、好創(chuàng)意，被同志們豎起大拇指；孟玉勝是項目組里的老黨員、老大哥，總是吃苦在前，享受在后，承擔(dān)下了所有的技術(shù)試驗；青年黨員范峰，踏實肯干，他與組織委員王英隨叫隨到，一個和諧團結(jié)的項目組積極推進各項工作，體現(xiàn)了黨員先鋒模范帶頭作用。

為進一步強化黨員創(chuàng)新工程質(zhì)效，基層黨支部要求黨員要把實施黨員創(chuàng)新工程項目納入承諾踐諾的范疇，扎實推進實施。黨支部加強過程跟蹤和服務(wù)，及時掌握項目實施情況，對實施的項目提供支持和幫助，保障項目按計劃完成。黨支部每年年中和年底要分別組織召開專門會議對黨員創(chuàng)新工程開展情況進行評比和交流，總結(jié)經(jīng)驗，表彰典型，推廣方法，激勵廣大黨員持續(xù)深入開展黨員創(chuàng)新工程。同時，要將參與黨員創(chuàng)新工程納入黨員民主評議的主要內(nèi)容和依據(jù)，營造干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的氛圍。

實踐證明，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。黨員創(chuàng)新工程的實施在二分廠平均每年節(jié)創(chuàng)200余萬元，在引導(dǎo)黨員骨干人才參與重點攻關(guān)和原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的同時，既解決了生產(chǎn)經(jīng)營難題，又培養(yǎng)了優(yōu)秀技術(shù)骨干力量，更向廣大員工展示了，創(chuàng)新不是陽春白雪，智慧就在員工中，創(chuàng)新就在基層一線。

本報記者郭寧 本報通訊員金艷宏

(責(zé)編：candy、劉洋)