奮進新征程、建功新時代。2022年，大眾日報·山東黨建云平臺全新啟動“紅星耀齊魯”大型融媒報道活動，推出齊魯黨員星力量、基層黨建亮點匯、第一書記風采錄、高校黨建品牌展四個單元板塊。其中，“基層黨建亮點匯”主要面向基層黨組織（重點為農(nóng)村、社區(qū)基層黨組織），征集展示黨建領(lǐng)航的優(yōu)秀做法、亮點經(jīng)驗（征稿郵箱dzrb1939@qq.com）。以下為本期推薦案例。

近年來，青島董家口發(fā)展集團按照“一個主題干一年，一張藍圖畫到底”的整體工作思路，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，強勢打造“先鋒董發(fā).筑夢港城”黨建品牌建設(shè)，爭做“清廉國企、園區(qū)運營、投資攻堅、擔當作為”四個先鋒，扎實推動公司“集團化、市場化、專業(yè)化”改革，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)深度融合

青島董發(fā)集團牢牢樹立“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂””意識，圍繞黨建與業(yè)務(wù)深度融合的主線，把黨建工作貫穿企業(yè)治理全過程。一是推行黨建入章，打造“紅色引擎”。董發(fā)集團全面落實“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在完善公司治理體系中進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“黨建入章”，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在制度上有規(guī)定、程序上有保證、實踐中有落實，推動完成了30余家全資、控股公司的黨建入章工作，進一步強化主體責任落實，全面提升黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。二是強化組織建設(shè)，加固“戰(zhàn)斗堡壘”。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持把黨組織建在各部門、子公司，將突擊隊建在每一個項目上，根據(jù)集團業(yè)務(wù)板塊發(fā)展實際，科學合理規(guī)劃基層支部設(shè)置，成立管理、金融、董發(fā)建投、董發(fā)園區(qū)支部，并在集團五大攻堅戰(zhàn)、財源、化工園區(qū)封閉等重點項目一線，設(shè)立多個“黨員先鋒崗”“黨員攻堅隊”“青年突擊隊”，使黨建工作真正成為提升業(yè)務(wù)質(zhì)效的重要手段和有效載體。2021年，集團黨委榮獲“青島西海岸新區(qū)先進基層黨組織”。三是提升作風能力，念好“五字秘訣”。2022年，自青島市委發(fā)出“作風能力提升年”動員令以來，董發(fā)集團黨委高度重視，圍繞“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”的目標要求，大力弘揚“嚴真細實快”工作作風，發(fā)起產(chǎn)城融合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、項目前期規(guī)劃、內(nèi)控管理提升、經(jīng)營發(fā)展目標五大攻堅戰(zhàn)，成立29支攻堅隊，88支攻堅分隊，建立作戰(zhàn)體系，明確作戰(zhàn)方式，以項目化、工程化、清單化、時效化思維推進落實，確保高質(zhì)量完成五大攻堅作戰(zhàn)任務(wù)。

堅持清廉國企，涵養(yǎng)風清氣正企業(yè)生態(tài)

青島董發(fā)集團秉承“干事是主線，干凈是底線，廉潔是生命線”的原則，推進“清廉國企”建設(shè)融入集團管理提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程。一是抓制度執(zhí)行，織密“防護網(wǎng)”。通過健全黨委議事規(guī)則和決策程序，制定《“三重一大”集體決策制度》、《黨委前置事項清單》、《全面從嚴治企實施意見》等100余項制度，進一步厘清黨委與其他治理主體權(quán)責邊界，扎實推動“三張清單”落實到位，助力深化企業(yè)流程再造，推動管理體系持續(xù)提升。二是抓清廉國企，筑牢“防火墻”。積極推進全面從嚴治黨，扎實開展“清廉國企”建設(shè)，強勢塑造“清廉董發(fā)、篤定前行”清廉品牌，將廉潔文化融入企業(yè)治理體系和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過成立紀檢監(jiān)察室、作風建設(shè)督察小組，建立健全監(jiān)督機制，簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》《黨員承諾書》，進一步筑牢黨員廉潔從業(yè)“防火墻”。三是抓標準化建設(shè)，明確“風向標”。通過圍繞抓黨建促發(fā)展，落實黨建責任制，積極健全完善考核工作機制及評價體系，制定《基層支部標準化考核辦法》，明確支部書記抓黨建促生產(chǎn)責任，將全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員，推動形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢；同時，把星級黨支部創(chuàng)建納入基層黨建工作重點任務(wù)，作為推進業(yè)務(wù)發(fā)展的有力抓手，根據(jù)各黨支部所涉及的業(yè)務(wù)板塊工作內(nèi)容，精準施策指導(dǎo)，使每個黨支部建有標尺、抓有方向，2022年，集團管理支部喜獲青島西海岸新區(qū)“五星黨支部”榮譽稱號。

堅持黨管人才，鍛造高素質(zhì)干部隊伍

青島董發(fā)集團黨委始終堅持“黨的建設(shè)是核心、隊伍建設(shè)是根本”理念，不斷深化“以黨建帶隊伍、以隊伍建設(shè)促工作”的思路，積極構(gòu)建黨建工作與隊伍建設(shè)工作同向發(fā)力、同頻共振、良性互動的新格局。一是突出精準識別，在一線發(fā)現(xiàn)干部。堅持把一線作為磨礪鑒別干部的“試金石”，用關(guān)鍵時刻表現(xiàn)為干部精準“畫像”，建立“政治素質(zhì) 工作實績”的全方位識人體系，綜合運用民主推薦、競爭上崗等形式，真正把“好苗子”發(fā)現(xiàn)出來，納入組織視野，形成“以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目論業(yè)績”的良好態(tài)勢。二是搭建機制平臺，在一線培育干部。董發(fā)集團堅持干部培育機制創(chuàng)新，先后組織50余名后備干部、業(yè)務(wù)骨干掛職到集團五大攻堅戰(zhàn)、財源建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等的主戰(zhàn)場，積極細化容錯情形，對干部員工在創(chuàng)新中的探索、工作中的失誤，能容則容、應(yīng)容盡容，切實為實干者擔當，對負責者負責。三是重實干重實績，在一線使用干部。堅持敢于擔當、勇于拼搏的鮮明導(dǎo)向，把目光聚焦到項目攻堅一線，強化業(yè)績考核結(jié)果運用，堅持工作實績導(dǎo)向，對奮戰(zhàn)一線、經(jīng)歷復(fù)雜任務(wù)考驗且實績突出的干部職工，大膽啟用，通過競爭上崗、民主推薦等形式，約40余名實績突出、口碑好優(yōu)秀基層干部得到晉升，且60%的人員為90后，著力營造“能者上”“庸者下”“ 劣者汰”的良好氛圍，真正實現(xiàn)讓敢擔當、善作為的干部得到提拔，讓不擔當、不作為的干部沒有舞臺。

堅持品牌賦能，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

青島董發(fā)集團按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，認真落實黨建工作責任制，積極創(chuàng)建“先鋒董發(fā)·筑夢港城”黨建品牌，爭做“清廉國企、園區(qū)運營、投資攻堅、擔當作為”四個先鋒，助力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦產(chǎn)業(yè)突破，爭做園區(qū)運營先鋒。董發(fā)集團始終把強化黨建引領(lǐng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動力”，最大限度發(fā)揮“功能區(qū) 平臺公司”工作效能，通過黨委把方向管大局保落實政治功能，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)布局，強化市場化運營及產(chǎn)業(yè)招商，開拓董家口化工園區(qū)、木材產(chǎn)業(yè)園、冷鏈物流、化工新材料等優(yōu)質(zhì)項目，增強企業(yè)核心競爭力，形成了以園區(qū)開發(fā)運營為核心，供應(yīng)鏈金融為戰(zhàn)略支撐、節(jié)能環(huán)保為創(chuàng)新驅(qū)動的“一核兩翼”產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)了由單一的開發(fā)建設(shè)類企業(yè)向集團性企業(yè)轉(zhuǎn)變。

聚焦項目建設(shè)，爭做投資攻堅先鋒。董發(fā)集團黨委勇于擔當、敢于擔當，以“攻山頭、炸碉堡”的信心和決心，成立“春風行動”、“貢北路”、“聚烯烴成核劑”等20余支黨員作戰(zhàn)突擊隊，扎實推進重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、自營項目，2019年以來，先后實施西海岸新區(qū)貢北路、董家口產(chǎn)業(yè)區(qū)化工管廊架、204國道環(huán)境提升等固投項目119項，總投資額約100億元，截止目前，累計完成投資約70億元。

聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭做擔當實干先鋒。黨建工作與業(yè)務(wù)工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”，董發(fā)集團牢牢抓住黨建工作的“關(guān)鍵點”和“牛鼻子”，將企業(yè)黨建與轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，把黨建品牌建設(shè)成增強黨性、改進作風、提升素質(zhì)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的堅強陣地，近三年來，黨建助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效更加凸顯，企業(yè)各項經(jīng)營指標連創(chuàng)新高，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。截至目前，集團總資產(chǎn)達到140億元，較2018年翻一番，2019年至今累計營業(yè)收入60億元，完成投資納統(tǒng)75億元，金融機構(gòu)授信批復(fù)60億，發(fā)債批復(fù)35億，累計到賬資金43億元。

聚焦從嚴治企，爭做清廉國企先鋒。以打造“清廉國企”為抓手，穩(wěn)步推進從嚴治企建設(shè)，全力打造“企業(yè)廉潔教育警示示范基地”，扎實開展“清廉主題黨日”、“廉政談話”、“廉政風險排查”、“清廉知識競賽”等活動，在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點部門、子公司創(chuàng)建清廉班組，制定下發(fā)《推進清廉建設(shè)的實施方案》，明確創(chuàng)建目標、時間表、路線圖，推動清廉建設(shè)深度融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過程。

策劃：蘭傳斌

統(tǒng)籌：吳永功

記者：張晨

通訊員：曲耕和