作者：趙楊

近日，內蒙古包頭市抓黨建述職評議考核會后，昆都侖區委針對“轄區單位與街道社區黨組織互聯互動力度不夠、基層黨組織聯系服務群眾的能力和水平不高”等點評問題，提出整改措施，并立行立改。（中國組織人事報）

述職之后，完事大吉，是一些地方管理工作中的通病，影響了述職效果。包頭市把做好問題整改“后半篇”文章作為黨建述職評議的重中之重，通過實行“清單—清點—清零”管理模式、將重點問題列入黨建“書記項目”、落實黨建考核閉環管理等措施，推動問題整改到位。這樣，讓述職的意義真正凸顯。

清單治理，讓問題“歸零”。根據述職評議現場點評、自身查找、日常綜合調研督查等實際情況，全面系統梳理各類問題，列出問題清單、任務清單、責任清單；一問題一對策，一對一進行整改。采取“季度督查＋隨機抽查”的方式，全面監督整改落實情況；建立銷號制度，督促領題破解、梯次解決、滾動銷號，跟蹤問效推進整改任務清零，做到整改落實不打折。

重點推進，破解重大難題。述職應該是促進工作的載體，對于涉及黨建引領基層治理、黨建助推優化營商環境、城市基層黨建互聯互動、發展壯大村集體經濟等急需破解的難題，列入黨建“書記項目”，重點推進落實。細化任務書、路線圖、時間表，全過程緊盯不放，確保有效破題解難。

考核落實，凸顯實際效果。沒有考核沒有壓力，考核是指揮棒。制定考核辦法、管黨治黨責任追究細則等制度文件，健全完善黨建考核制度體系，形成安排部署、督促檢查、結果報告、追責問責等閉環管理機制。突出黨建引領，匯總形成述職評議考核結果，強化考核結果運用，作為實績評定的重要標準，以及領導干部選拔任用、培養教育、獎勵懲戒的重要依據。

從梳理問題到解決問題，從重點推進到工作引領，從嚴格考核到用好結果，用“閉環管理”寫好問題整改“后半篇”，有利于促進工作質量改進，真正讓述職成為促進在崗盡職的“源動力”。（趙楊）

來源： 河北新聞網