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淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)公司黨委深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，推行“四個(gè)一”工作機(jī)制，突出“嚴(yán)”與“實(shí)”，打造“精”與“細(xì)”，助推黨務(wù)工作上水平、出實(shí)效。

完善“一個(gè)實(shí)操手冊(cè)”。立足實(shí)用性和可操作性，集團(tuán)公司黨委編制黨建業(yè)務(wù)實(shí)操手冊(cè)，就黨員發(fā)展等18項(xiàng)黨務(wù)工作涉及內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序等進(jìn)行系統(tǒng)闡述，提供說(shuō)明書(shū)、繪制流程圖。針對(duì)黨支部換屆等，統(tǒng)一制作報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)等規(guī)范化模板，有效避免內(nèi)容撰寫(xiě)不正確、格式不規(guī)范等常見(jiàn)問(wèn)題。連續(xù)4年舉辦黨務(wù)培訓(xùn)班，將情景模擬演練課程固化為培訓(xùn)班的標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開(kāi)展黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和理解。

健全“一個(gè)監(jiān)管清單”。聚焦基層黨務(wù)工作規(guī)范開(kāi)展，突出分工明確、運(yùn)行高效原則，集團(tuán)公司黨委完善各業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)管清單，明確監(jiān)管事項(xiàng)、監(jiān)督對(duì)象，細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容、形式頻次、驗(yàn)證材料等，其中黨務(wù)工作中的黨組織換屆選舉、黨員發(fā)展、黨內(nèi)評(píng)先、黨費(fèi)收繳、使用和管理等均作為監(jiān)管的重要事項(xiàng)，推動(dòng)監(jiān)督清單化、項(xiàng)目化，增強(qiáng)監(jiān)督管理針對(duì)性、實(shí)效性。

建好“一個(gè)督辦平臺(tái)”。為扎實(shí)推進(jìn)2023年基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司黨委于6月上線了黨建工作要點(diǎn)線上督辦平臺(tái)，按照“細(xì)化舉措-確認(rèn)立項(xiàng)-派發(fā)任務(wù)-定期反饋-跟蹤督辦”的清單化、閉環(huán)式要求，將年度黨建工作要點(diǎn)細(xì)化為23項(xiàng)31個(gè)方面工作任務(wù)，通過(guò)手機(jī)端提示，定期反饋工作完成情況，線上線下合力推動(dòng)黨建任務(wù)落實(shí)落地。

落實(shí)“一項(xiàng)工作機(jī)制”。在集團(tuán)層面健全完善“大黨建”工作格局、在二級(jí)單位層面健全完善“黨建聯(lián)盟”、在基層黨支部層面健全完善“結(jié)對(duì)共建”，通過(guò)“三步(即集團(tuán)公司黨委按照列出指導(dǎo)清單、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)反饋、開(kāi)展季度通報(bào)的方式開(kāi)展大黨建指導(dǎo))、四聯(lián)(即基層各單位黨組織按照黨課聯(lián)學(xué)、黨日聯(lián)辦、活動(dòng)聯(lián)誼、業(yè)務(wù)聯(lián)查的方式開(kāi)展黨建聯(lián)盟)、五互(即基層黨支部按照組織建設(shè)互促、黨員干部互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)資源互享、經(jīng)營(yíng)發(fā)展互謀、黨建經(jīng)營(yíng)互通開(kāi)展黨支部結(jié)對(duì)共建)”的方式，推動(dòng)基層黨建行有方向、做有規(guī)范。(王燕)