10月9日，《應(yīng)急管理部工作簡(jiǎn)報(bào)（黨史學(xué)習(xí)教育專刊）》以《甘肅蘭州劉家堡消防救援站以黨建時(shí)代性助推隊(duì)站建設(shè)現(xiàn)代化》為題，整篇刊發(fā)甘肅省消防救援總隊(duì)黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)做法，并報(bào)送中央黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第二十三指導(dǎo)組、中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及部黨委領(lǐng)導(dǎo)同志。簡(jiǎn)報(bào)全文如下：

改革轉(zhuǎn)制以來(lái)，甘肅省蘭州市安寧區(qū)劉家堡消防救援站認(rèn)真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能、科技強(qiáng)隊(duì)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息手段，創(chuàng)新融入隊(duì)伍戰(zhàn)備訓(xùn)練、教育管理和正規(guī)化建設(shè)。特別在黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，他們注重把學(xué)習(xí)教育成果及時(shí)運(yùn)用于推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，著力打造富有時(shí)代特征、消防特色、鮮活特點(diǎn)的智慧隊(duì)站，有效助推了隊(duì)伍轉(zhuǎn)型強(qiáng)能、開創(chuàng)新局。

堅(jiān)持現(xiàn)代手段和傳統(tǒng)做法相結(jié)合，助力釋放政治工作高效能。面對(duì)改革轉(zhuǎn)制后新形勢(shì)，注重守正創(chuàng)新，用好現(xiàn)代元素，賦予老傳統(tǒng)新活力。打造精品思政課。積極搶占網(wǎng)絡(luò)思想政治教育陣地，通過(guò)新媒體平臺(tái)及時(shí)推送、無(wú)線紅門廣播每日播報(bào)、網(wǎng)咖書吧每月讀書沙龍等形式，大力推行網(wǎng)絡(luò)教育資源進(jìn)營(yíng)區(qū)、進(jìn)課堂、進(jìn)班級(jí)，有效實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)資源網(wǎng)上積聚、學(xué)習(xí)活動(dòng)網(wǎng)上展開、學(xué)習(xí)成果網(wǎng)上分享，切實(shí)增強(qiáng)了教育趣味性實(shí)效性。探索智慧云黨建。研發(fā)“智能黨建”平臺(tái)系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)之窗、云端紅旅、先鋒光芒等六大陣地，統(tǒng)籌建立基層黨組織“一份學(xué)習(xí)議事清單、一部組織生活示范動(dòng)漫、一個(gè)落實(shí)‘三會(huì)一課’網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”閉環(huán)模式，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)議記錄語(yǔ)音錄入、支部書記電子審簽、上級(jí)組織網(wǎng)上調(diào)閱。創(chuàng)新弘揚(yáng)好傳統(tǒng)。注重用數(shù)字化記錄和傳承弘揚(yáng)隊(duì)伍轉(zhuǎn)制前的優(yōu)良傳統(tǒng)，精心建設(shè)“開放式”“貫穿式”榮譽(yù)室，整理保存建隊(duì)以來(lái)的黑板報(bào)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)“永遠(yuǎn)接力奮斗墻”和“榮譽(yù)之塔”，集中展示一茬茬指戰(zhàn)員簡(jiǎn)介和歷年立功人員榮譽(yù)，并通過(guò)二維碼鏈接拓展關(guān)聯(lián)內(nèi)容，既實(shí)現(xiàn)了好傳統(tǒng)數(shù)字化可視化，又增強(qiáng)了指戰(zhàn)員的榮譽(yù)感使命感。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能和人性管理相統(tǒng)一，助力構(gòu)建從嚴(yán)治隊(duì)新模式。面對(duì)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”新標(biāo)準(zhǔn)，樹立“大管理”理念，注重嚴(yán)規(guī)明紀(jì)、智慧管控、傳承拓新，確保隊(duì)伍管理更規(guī)范、更精準(zhǔn)、更高效。突出規(guī)范化管理。大力推行隊(duì)站管理“一碼通”，以“數(shù)字化、二維碼”為載體，以正規(guī)化管理 42 項(xiàng)規(guī)章制度、35項(xiàng)工作流程為標(biāo)準(zhǔn)，納入人員、車輛、裝備、內(nèi)務(wù)等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌實(shí)行一人一碼、一物一碼、一事一碼，全時(shí)掌握人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練、裝備性能狀況和日常管理情況，做到精準(zhǔn)精細(xì)、全面覆蓋。突出智能化運(yùn)行。研發(fā)“消防站智能管理平臺(tái)”，分類設(shè)置一日要事、教育管理、量化評(píng)比、臺(tái)賬資料等 11 個(gè)模塊，充分運(yùn)用人臉識(shí)別提取、數(shù)據(jù)共享共用、自動(dòng)分析評(píng)價(jià)等技術(shù)手段，有效實(shí)現(xiàn)了智能輔助日常管理、自然留痕減負(fù)增效、全程追溯精準(zhǔn)考評(píng)，既緩解了管理壓力，又提高了管理質(zhì)效。突出人性化保障。注重打造“家”文化，科學(xué)改進(jìn)休閑娛樂(lè)洗衣房、加餐自助便當(dāng)室、“消防員之家”等場(chǎng)所，人性設(shè)計(jì)戰(zhàn)斗服洗脫烘一體機(jī)、升降式水帶烘干機(jī)等便利設(shè)施，積極推廣“舌尖上的保障”微平臺(tái)，充分運(yùn)用線上報(bào)餐、伙食評(píng)價(jià)等功能，實(shí)現(xiàn)科學(xué)供餐，做到了便于管、利于戰(zhàn)、宜于居。

堅(jiān)持科技牽引和精武強(qiáng)能相促進(jìn)，助力推進(jìn)戰(zhàn)斗力大提升。面對(duì)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”新要求，注重科技強(qiáng)訓(xùn)，創(chuàng)新方法形式，推動(dòng)形成戰(zhàn)斗力新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在日常訓(xùn)練中，充分運(yùn)用作戰(zhàn)訓(xùn)練模塊，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程，量身定制個(gè)人訓(xùn)練檔案，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)錄入、綜合數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析、改進(jìn)意見自動(dòng)提出、訓(xùn)練全程跟蹤問(wèn)效，切實(shí)提升了科學(xué)高效施訓(xùn)質(zhì)量水平。在裝備管理中，建立裝備研修室和器材數(shù)據(jù)庫(kù)，常態(tài)開展裝備操作、維修保養(yǎng)和極限性能測(cè)試，及時(shí)更新裝備參數(shù)、使用指南和操作注意事項(xiàng)，規(guī)范實(shí)現(xiàn)裝備報(bào)修調(diào)配、動(dòng)態(tài)生成出入庫(kù)記錄、智能提醒到期更換，做到精確閉環(huán)管控。同時(shí)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)警鈴、照明、滑竿門及戰(zhàn)斗服架全流程聯(lián)動(dòng)，提升戰(zhàn)備響應(yīng)速度。在作戰(zhàn)指揮中，研發(fā)作戰(zhàn)行動(dòng)管理平臺(tái)，逐車配備移動(dòng)終端，通過(guò)“數(shù)據(jù)上車”實(shí)現(xiàn)與指揮中心雙向互動(dòng)，出警前強(qiáng)制安全提醒、逐人逐裝確認(rèn)、科學(xué)輔助決策；任務(wù)中及時(shí)播報(bào)安全須知、提醒檢查防護(hù)裝備、自動(dòng)分析救援任務(wù)；執(zhí)行高危任務(wù)時(shí)，自動(dòng)檢查必配裝備，自動(dòng)提供緊急預(yù)案、力量部署等輔助數(shù)據(jù)，切實(shí)讓智能化在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮最大效能。