近日，國網(wǎng)武山縣供電公司班子成員召開“轉(zhuǎn)作風、再出發(fā)”專題工作推進會，緊扣天水市“強作風、優(yōu)服務、抓落實、促發(fā)展”作風建設年活動主線，從政治高度把嚴主基調(diào)，要求班子成員牢固樹立爭先精神，按照天水供電公司轉(zhuǎn)作風再出發(fā)活動要求，在公司發(fā)展中打頭陣、挑重擔，以過硬作風推動公司重點任務落地、重點指標提升。這次會議再次吹響了改進作風不松勁、不停步、再出發(fā)的“沖鋒號”。

今年以來，該公司按照天水供電公司關(guān)于開展“啄木鳥”治“四風”專項活動要求，班子成員發(fā)揚啄木鳥精神，抓好工作每個工作節(jié)點、環(huán)節(jié)，突出難點問題解決成效。各部門認真對照糾治形式主義官僚主義以及行業(yè)歪風邪氣五個方面問題認真自查，建立問題排查臺賬，有針對性地制定整改措施，壓緊壓實責任，持續(xù)跟蹤整改，進一步夯實各項基礎工作，作風建設取得實效。

常態(tài)化約談，補足精神之“鈣”。按照“主要領(lǐng)導親自抓、抓具體問題、抓約談程序、抓月度考核”四個層次，緊盯重大工程、供電服務、關(guān)鍵崗位，圍繞苗頭性、傾向性、隱形性問題，常態(tài)化約談各部室主任、供電所所長和重點崗位人員，圍繞問題談根源，圍繞現(xiàn)狀談整改，圍繞整改談表現(xiàn)，補足干部職工精神之“鈣”。今年以來，開展約談40余次。

建立督辦機制，提升執(zhí)行能力。成立重點工作督查督辦工作組，對安排的階段性重點工作、重點指標建立督察督辦臺賬，明確工作任務及要求、辦理時限、工作責任人，按周督辦，按月度分析各部室、供電所督辦工作辦結(jié)成效，對督辦事項置之不理、拖拉不辦、有頭無尾等作風問題嚴肅執(zhí)行考核制度，確保工作任務件件有落實、事事有回音。今年以來督辦事項86項，辦結(jié)率98.5%。

精益化管理，全面管控隊伍。按照“黨建 全員綜合素質(zhì)提升工程”工作要求，分層分級分類開展全員業(yè)務素質(zhì)提升學習培訓和每周半小時員工政治理論學習，各專業(yè)通過周自測、單月小考、雙月大考、季度抽考管理體系對干部職工進行理論知識和技能測試，通過精益管理，對標補短，錘煉政治品質(zhì)，形成知責明責，履職盡責的良好格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力。

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