黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“強(qiáng)根筑魂”新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展“固本賦能”(強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè))
文/王俐俐
黨員重溫入黨誓詞
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司于2020年4月出臺(tái)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,明確了創(chuàng)建黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的時(shí)間、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照“112463”工作模式,即“融入一個(gè)中心,用好一個(gè)載體,落實(shí)兩項(xiàng)考核,提高‘四好’水平,達(dá)到‘六有’標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)提升’目標(biāo)的總體思路”。
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建立“壓茬式”動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,兩年內(nèi)開(kāi)展了五個(gè)階段257天972個(gè)黨支部督導(dǎo)考核,通過(guò)深入一線黨支部培訓(xùn)輔導(dǎo)、查閱臺(tái)賬、集中交流、個(gè)別談話、觀摩組織生活、黨支部書記全流程述職等方式進(jìn)行督導(dǎo),推出《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊(cè)》《典型案例匯編》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百問(wèn)》等。培養(yǎng)了一批素質(zhì)過(guò)硬的二級(jí)單位督導(dǎo)專班,ABCD四個(gè)督導(dǎo)崗位常態(tài)化、實(shí)效化推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。2020年底,全集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化“達(dá)標(biāo)”率為60%,2021年底,各單位黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“達(dá)標(biāo)”率將達(dá)到100%。
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從推進(jìn)的整體成效來(lái)看,一是分層分類細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),使各黨支部明確了工作抓什么,怎么抓、抓到什么程度,推動(dòng)黨支部工作由“軟”到“硬”的轉(zhuǎn)變。二是推行“清單式”管理,按不符合項(xiàng)清單銷號(hào),使黨支部工作任務(wù)具體化、抓得牢,實(shí)現(xiàn)黨支部工作內(nèi)容由“虛”到“實(shí)”轉(zhuǎn)變。三是打造了陜煤黨建質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、黨建對(duì)標(biāo)系統(tǒng)和“e支部”黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推進(jìn)黨支部的組織方式、管理方式、服務(wù)方式等由“舊”到“新”轉(zhuǎn)變。四是鼓勵(lì)基層黨支部探索實(shí)踐,形成“雙創(chuàng)工作室”、“黨員固定活動(dòng)日”、第一書記”包聯(lián)督導(dǎo)制度等做法,引導(dǎo)黨支部活動(dòng)由“量”到“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,為促進(jìn)陜煤集團(tuán)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
深入基層論“良計(jì)”
志愿服務(wù)助力脫貧攻堅(jiān)
[作者系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事、黨委工作部(組織部)部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書記]