習近平總書記指出，將信息技術應用到黨建工作中，既是信息化時代發(fā)展的客觀要求,也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求。輕工集團黨委依托近年來信息化建設成果，著力創(chuàng)新黨建工作，建立集團黨建工作考核信息化平臺，目前已正式上線，標志著集團黨建工作科學化、規(guī)范化水平再上新臺階。信息化平臺旨在運用量化考核的方式進行黨建工作目標全面管理，注重黨建考核做在日常，黨建工作開展情況和考核結果的即時反饋，一目了然，并建立相關督促機制，激發(fā)所屬黨組織工作的責任感、緊迫感，助推黨建工作落實落地。同時，通過信息化平臺實現(xiàn)自動取值，共享資源，切實減輕基層黨務工作者負擔。

一是信息嵌入平臺，工作進度全面掌控。近年來，輕工集團黨委高度重視企業(yè)信息化建設，著力建立統(tǒng)一信息化平臺，達到“互聯(lián)、互通、互動、閉環(huán)、預警、結案”，取得了良好成效。集團黨委提出，要發(fā)揮信息化優(yōu)勢，將信息化成果應用到黨建工作中，進一步壓緊壓實黨組織全面從嚴治黨主體責任。集團組建由黨務部門組成的流程設計小組，由信息部門組成的應用開發(fā)小組，經(jīng)過精心設計、論證、研發(fā)，建成黨建工作考核信息化平臺。信息化平臺既有電腦端，也有移動端，電腦端用于信息錄入，移動端可隨時隨地查看黨建工作信息，便于集團領導、所屬黨組織、黨務部門實時查詢掌握黨建工作開展情況，實現(xiàn)“指尖上”實時跟蹤管理。

二是量化考核計分，工作成果實時評價。認真研究和梳理黨建工作目標任務和業(yè)務流程，抓住工作項目考核內容，量化考核標準，實現(xiàn)科學評價黨建工作，并直接應用于所屬企業(yè)負責人業(yè)績考核中黨建工作部分的考核分值。信息化平臺包括黨的政治建設、黨委年度主要工作任務、黨建基礎工作、干部人才、黨風廉政建設、精神文明和意識形態(tài)、黨建工作亮點7大模塊，細化分解為43項考核指標，如黨委理論學習中心組學習、“三重一大”前置項目、黨委年度主要工作任務分解和落實情況等。平臺即時打分，考核指標的得分和獎扣分情況實時顯示，精準反映黨建工作成果，工作成績躍然“網(wǎng)”上。

三是方便查缺補漏，工作任務及時落實。黨務干部可隨時隨地登錄移動端的信息化平臺，實時跟蹤了解各項工作開展和完成情況。同時，每項工作考核指標都在平臺醒目的位置上列出具體的考核內容、獎扣分標準、完成時限等，幫助黨務干部及時發(fā)現(xiàn)未完成的工作，促進抓緊落實缺漏的項目。

四是自動抓取信息，工作負擔真正減輕。注重信息化平臺實用性、便捷性，集合信息固化、系統(tǒng)取值、工作預警、即時打分、匯總打印等實用便捷的功能，實現(xiàn)了讓信息數(shù)據(jù)多“跑路”，切實減輕基層黨務工作者負擔。如該平臺能夠從集團已有OA協(xié)同辦公、移動“輕云”平臺中自動抓取會議、文件等相關信息，并且自動匯總在相應的考核項目中，實現(xiàn)了信息資源共享，大大提高了工作效率。

五是克服形式主義，工作責任落實落細。以往黨建工作考核通常采用現(xiàn)場抽查檢查，由相關領導帶隊到各所屬黨組織聽匯報、查臺賬、實地了解情況，但時間有限，了解到的情況不夠深入、全面、及時。目前開發(fā)的信息化平臺，從“重在一時”向“考”在日常轉變，實時掌握所屬黨組織日常工作情況，全面深入了解工作實績，并且用“數(shù)字”說話，公開曬榜，考核更加客觀準確，在壓緊壓實黨建工作責任的同時，有效克服了形式主義。

來源：廈門市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

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