齊魯網·閃電新聞3月25日訊 濟寧能源發展集團黨委堅持用好黨建資源、用活黨建力量，通過實施一線黨組織“筑底強基”、黨員隊伍“賦能提質”等工程，探索推進黨建引領區隊“微治理”，構建黨委在一線解題、支部在一線攻堅、黨員在一線建功、體制在一線創新“四位一體”一線黨建模式，為企業高質量發展提供了強大內生驅動力。2023年，濟寧能源全年營收突破750億元，利稅突破55億元，港口年吞吐能力超過5000萬噸，集裝箱吞吐量突破16萬標箱，首次登榜中國企業500強、位列第398位，成功入選國務院國資委“雙百企業”。

黨委在一線解題，樹好“風向標”。濟寧能源黨委聚焦發揮頂層牽引作用，以上率下扎根一線解題，促大抓基層導向更加鮮明。建立“1 1”聯系點制度。集團公司9名市管黨員班子成員每人結對包保1個企業黨組織、1個一線黨支部，建立聯系基層黨建“責任清單”“問題清單”“任務清單”三張清單，明確開展調研、參加組織生活等具體要求。5名黨委委員每人包保一個基層黨建示范點創建，混改企業黨建有關做法獲評濟寧市組織工作創新獎，“五推進、五引領”黨建模式在學習強國全國平臺刊載，濟寧現代港航物貿產業鏈黨委掛牌成立，“一核雙融三服務”黨建品牌做法獲評全國企業黨建優秀創新案例。踐行“一線工作法”。堅持推動黨委會、理論學習中心組學習開到基層一線，領導班子實施常態化一線調研，現場研究解決制約發展的難點問題。集團公司經常性把黨委會“搬”到企業生產或項目建設一線，實地把脈問診、解剖麻雀，集團公司領導班子成員結合確定的調研課題，深入企業調研20次，召開座談會16場，訪談黨員干部、職工群眾300多人，圍繞推動高質量發展找問題、查原因、定措施。幫助企業解決采掘裝備升級、新能源船舶制造等方面問題20個，切實推動黨的創新理論在一線轉化為實踐力量，企業改革發展難題在一線破解。開展領導干部包保項目。建立集團公司領導班子包保重點項目機制，簽訂責任狀，與個人薪酬績效掛鉤。2023年，集團公司領導班子成員“掛帥”，牽頭推動10大重點項目和12個重點工程提速增效。其中，陽城煤礦技改項目建設用地手續辦理獲省政府批復，混合井井筒副提系統提前33天投入使用。龍拱港一期10個泊位建成投用，鐵路專用線開工建設，成為國內首個內河全流程自動化集裝箱港口。

支部在一線攻堅，筑牢“強堡壘”。濟寧能源黨委堅持“一切工作到支部”的理念，大力構建上下貫通、執行有力的組織體系，以一線支部的“根固”，促戰斗堡壘更加“堅固”。推動黨的組織一線全覆蓋。集團公司黨委狠抓一線支部建設，分布在企業的105個生產一線區隊車間，全部設立獨立黨支部，配備專職黨支部書記，在一線黨支部推廣“一個支部一名大學生支委”計劃，80%的區隊、車間實現了至少配備1名大學生支委的目標，對黨員流動性強的12個重點工程項目部，全部建立臨時黨支部，大力推廣“黨小組 班組”“雙細胞”工程，320個一線的生產班組實現了黨小組覆蓋。構筑一線堅強戰斗堡壘。制定“有健全有力組織、有系統完善制度、有規范運行機制、有豐富多彩活動、有完整歸檔資料、有服務發展業績”的“六有”一線黨支部建設標準，既塑形又賦能，以支部建設標準化規范化水平的提升，推動黨建工作全面進步，50個基層黨支部獲評“五星級支部”。圍繞企業安全生產、技術攻關等難題，區隊、車間、港口的一線黨支部，定期組織業務、技術骨干列席“三會一課”，參加政治理論學習，研討保障安全生產重點任務的措施方法，組建30多支黨員先鋒隊在一線建功。權屬陽城煤礦掘進黨支部在盾構機作業第一線成立黨員先鋒隊，實現月進尺470.18米，單日最高進尺22.2米，刷新了同類型礦井歷史紀錄。義橋煤礦采煤工區組建黨員老兵突擊隊，連續多年實現安全生產，年采煤量占到全礦產量的40%，成為千尺井下黨旗紅的標桿。開展書記抓創新項目。圍繞增強基層支部政治功能和組織功能，狠抓書記創新項目，在激活企業一線領銜解決生產難題。2023年一線黨支部實施書記抓黨建創新項目26個，積極發揮骨干技術黨員作用，推動企業智能化升級。權屬企業龍拱港黨支部書記帶領黨員技術攻關團隊獲5G大賽全國一等獎，金橋煤礦機電黨支部實施“黨建 5G 智能礦山”項目，艾坦姆流體公司黨支部書記組建黨員技術骨干創新工作室，推動企業入選全省數字經濟“晨星工廠”。

黨員在一線建功，彰顯“新作為”。濟寧能源黨委高度重視激發黨員活力，激勵黨員沖鋒在攻堅克難第一線。讓黨員模范在一線領航。在煤礦井下、制造車間、港口生產線設立500余個黨員示范崗，先鋒黨員遍布企業一線的關鍵崗位。運河煤礦黨員區長徐繼兵帶領一線生產區隊，奮戰煤海20余載，安全產煤800余萬噸，獲得山東省勞動模范，光榮地成為濟寧市第十四次黨代會黨代表，義橋煤礦黨員張超晨獲批煤炭行業技能大師工作室，成立以來獲國家授權專利20項，國家、省級鑒定成果15項。促年輕人才在一線錘煉。堅持把一線鍛煉，作為年輕人才成長的“練兵場”，新招聘高校畢業生，結合專業特長，安置到安全生產、項目建設、營銷貿易等一線崗位，進行“雙師帶徒”跟蹤培養。實施“青年搖籃蹲苗培養計劃”，采取掛職鍛煉、以干代訓等多種方式，每年有計劃選派優秀年輕人才到企業生產和項目建設一線歷練，通過掛實職、交任務、壓擔子，促進優秀人才成長。大力在一線青年骨干中發展黨員，2023年全年黨員發展指標54%分配到一線青年骨干。助黨員干部在一線成長。堅持把基層一線工作經歷和能力作為選拔干部的重要條件，在干部提拔、公開競聘時，為一線干部單列職位，2023全年競聘提拔的41名干部中，40%來自生產、營銷、項目建設等一線黨員。加大一線支部書記隊伍培養力度，構建支部書記任前培訓、“支部書記進黨校輪訓”、支部書記“示范培訓”一體化培訓體系，提升支部書記能力素質。深入推進黨務干部職級體系改革，一線區隊支部書記逐步提升至企業中層正職級別，為黨員干部在一線成長提供有力支撐，在支部書記中培養市級以上勞動模范、“五一”勞動獎章等榮譽獲得者20名。

體制在一線創新，構建“新模式”。濟寧能源黨委堅持增強黨支部政治功能和組織功能，創新實施黨建引領區隊“微治理”，夯實推動企業治理體系和治理能力現代化提升根基。構建黨建引領區隊治理新體制。推行黨支部班子與行政班子交叉任職，黨員區隊長全部擔任支部副書記或支部委員，在區隊內部設立支委會領導下的管理委員會和民主事務協商委員會，區隊長和支部書記分別擔任“兩委”負責人，實現支部領導區隊治理有效嵌入。形成民主事務協商新機制。涉及到內部勞動組織、工資分配、評先樹優等事務，一律由管理委員會和民主事務協商委員會協商一致后，再提交支委會研究，聽取黨組織意見，涉及區隊班組長選聘，一律采取公開競聘、職工推薦等方式進行，真正讓政治素質高、業務能力強、職工認可度高的骨干擔任班組長，2023年權屬企業開展班組長公開競聘上崗20余次，選拔年輕骨干大學生30余人擔任班組長。打造思想凝聚的新高地。以黨員為主體，組建小分隊宣講新時代文明道德風尚，開辦書記、區長道德講堂，引導職工講文明、樹新風。近年來，涌現出縱身一躍勇救落水兒童的“山東好人”楊德遠等先進典型，濟寧能源及權屬5家企業獲評山東省文明單位。建立“職工說事書記聽”機制，支部書記定期了解職工需求，解決職工“急難愁盼”問題，2023年基層區隊黨支部為職工解決生產運行、工作環境、人文關懷等問題200余個，增強了職工的安全感、獲得感和幸福感。

閃電新聞記者 賈鑫 通訊員 劉海 秦勇 報道