蘭州西固城街道“四化同步”推進黨建引領基層治理邁上新臺階
中國經濟導報、中國發展網 李奕萱、記者王斌報道 蘭州西固區西固城街道以“品質西固城”建設為抓手,開辟全域黨建陣地,筑牢基層黨建根基,激發各領域黨組織的活力和創造力,不斷推動黨建引領基層治理邁上新臺階。
開啟“全域化黨建”新引擎。一是成立街道“大工委”和社區“大黨委”,健全了“1 9 N”大工委組織架構(1個機關黨支部 9個社區大黨委 26家黨政軍企事業單位黨組織),吸納7名轄區單位黨員負責人擔任兼職委員,對區域內城市基層黨建一體謀劃、一體推進,構筑起區域黨建“一張網”,形成共駐共建“一盤棋”。二是健全“兩聯兩共”機制,搭建聯合共治載體,建立聯席會議機制,共同研究解決問題,共同協商區域發展,有效整合駐區單位黨組織的組織優勢、資源優勢、職能優勢,每季度召開聯席會議1次,協商解決轄區文明城市創建、社區治理、城市管理等“大事要事”20余項。三是組織實施支部共建、黨員共管、陣地共用,文明城市聯創、平安建設聯抓、志愿活動聯合、便民服務聯辦的“三共四聯”工程,按照先進支部對標評優、一般支部對標提升、后進支部對標整頓三個對標,著力推進支部標準化建設,今年以來聯合開展了“河洪道整治”“垃圾分類”“文明養犬”“拾撿煙頭”“我們的節日”“巾幗家美積分”“眼健康義診”“愛心義剪”等各類惠民活動120余次,豐富了居民的精神文化生活。
探索“網格化管理”新方法。一是將社區網格作為城市基層治理的主陣地,細化優化黨建、綜治、應急、大氣治污等網格設置,健全街道四級網格組織架構,初步實現“多網合一”。二是明確網格巡查職責,實現網格管理人員清、房屋清、環境清、需求清、隱患清,明確服務下沉職責,落實轄區內社情民意人在網中走,事在網中辦,需求在網格發現、資源在網格整合、問題在網格解決的“五在”要求,打通了聯系服務群眾的“最后一公里”。三是明確網格服務事項,把街道轄區殘疾人、老年人、青少年、生活困難人群等特殊群體納入網格服務對象,將生活工作在網格內的在職黨員、社區黨員、離退休黨員、流動黨員等各類黨員全部“網”進黨組織管理,提供走訪慰問、宣講政策、學習教育、救助幫扶、扶持就業等各類惠民便民利民服務。
搭建“信息化平臺”新載體。一是用好“線上學習”平臺,配備街道社區“學習強國”“甘肅黨建”管理員10名,通過微信公眾號、微信朋友圈、QQ群等廣泛推廣 “學習強國”“甘肅黨建”APP,目前已建立線上學習組織10個,“學習強國”激活人數達343名,學習活躍率達80%,實現了“要我學、突擊學”向“我要學、隨時學”的轉變。二是建立“智慧黨建”平臺,針對離退休老黨員教育管理難的問題,中路北社區依托黨群服務中心,建成了“智慧黨建”平臺,通過采集黨員基本信息建立了黨員電子信息冊,上門安裝調試“天貓精靈”,采取送理論進平臺、送服務進載體的方式使離退休黨員干部足不出戶便可收到政策理論、天氣情況、節日問候、溫馨提示以及黨組織活動通知,方便了 離退休老黨員就近參加黨組織活動,接受黨的理論政策教育。三是搭建“互聯網”宣傳平臺,街道申請了“微信公眾號”“今日頭條號”,建立了干部理論學習教育微信群,配備專人運營管理,定期發布黨的最新理論成果、中央和省市區委各項重點工作決策部署,推送街道社區各項工作安排、活動動態,街道社區黨員領導干部可隨時詳盡了解街道社區黨務政務、惠民利民政策信息,疫情防控期間制作推送了防疫防控宣傳短視頻、H5短片等166條,實現了資源共享、信息共通的良好效果。
實行“清單化評估”新模式。一是實施清單管理,掛圖作戰,制定印發了《西固城街道2020年目標責任書》《西固城街道周工作落實情況責任清單》,實行年初簽訂“責任書”、定期下發“計劃單”、每周上報“成績單”的推動落實模式,安排紀工委、黨政辦適時統計匯總,實行掛圖作戰,確保重點工作高效推進、按期完成。二是明確職責,細化方案,研究制定街道全年工作要點和工作任務,認真落實街道領導包抓社區制度,確保做到經常抓、反復抓、持久抓,組織召開街道重點工作安排部署會議對標找差,研究梳理街道社區重點任務工作問題清單,突出問題導向,力促短板提升。三是把握時限,按時銷號,堅持清單制、責任制、銷號制,實行臺賬式管理,按照時間節點,組織召開專門會議研究把握重點任務推進落實情況,做到日清月結,有條不紊,確保任務不拖延、不遺漏。