如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的快速發(fā)展，許多的建筑企業(yè)對工程項目管理軟件進行了實施。不過有些人來問小編，工程項目管理軟件有什么用?那么接下來小編就來大致介紹一下吧。往下看：

工程項目管理軟件有什么用?

1、建立綜合項目管理協(xié)同工作平臺

工程項目管理軟件工程e管家可實現(xiàn)企業(yè)不同業(yè)務主體的協(xié)同辦公和多個工程項目的統(tǒng)一管理。

2、監(jiān)控預警、了解資金使用狀態(tài)

通過工程項目管理軟件的監(jiān)控和預警，可將所有在建工程的每一項異動，都隨時呈現(xiàn)在管理層的桌面，使工程的所有異動情況都了然于胸。比如，哪些項目出現(xiàn)了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產生了項目變更及簽證，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經按期收回等等。

3、進度管理、實時了解進度

工程項目管理軟件以項目進度管理為主線，以過程控制為手段，建立項目各要素有機關聯(lián)的組織管理體系，解決項目的計劃、組織、協(xié)調、質量、安全，以及整體推進、按期交付等問題。實時呈現(xiàn)工程進度狀況，如什么時候開工，最新進度如何，土建完工了嗎，甲方結算了嗎等等，并通過工程各個階段進度的控制，保證總體工程進度。對工程進度延期予以紅燈警示，提醒你及時采取必要措施。

4、資金預算、成本劃分、盈利

工程項目管理軟件以預算、資金、成本為核心，建立項目成本管控體系，解決項目成本的計劃、分解、落實、控制，以及資金、成本、利潤的實時呈現(xiàn)問題，確保利潤目標的圓滿實現(xiàn)。隨時查看工程的動態(tài)成本和動態(tài)利潤，哪些項目是盈利的，哪些項目是虧損的。盈利的項目贏在何處，虧損的項目，為何虧損。以便有機會扭虧為盈，及時規(guī)避項目風險。

5、主輔材料采購、決策分析

系統(tǒng)軟件可以便捷釆購為核心，建立項目物資管理體系，解決主輔材料的需求、計劃、采購、合同、到貨、庫存、使用、結算、付款、成本歸集等問題，實現(xiàn)供需體系價值最大化。且實時的分析決策為核心，建立項目分析評價體系，實現(xiàn)公司總部經營狀況的多角度分析評價，及下屬單位、項目部各類財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)的查詢、對比、分析和評價，為經營決策提供依據(jù)。

好了，以上就是小編對工程項目管理軟件有什么用的大致介紹了，當然一套工程項目管理軟件其作用可不止這些，如需了解更多的工程項目管理相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!