“天氣連續(xù)高溫，個別職工容易出現(xiàn)煩躁情緒和松懈思想，各位黨員要做好對幫扶人員的關懷教育和疏導轉(zhuǎn)化。”柴里煤礦通防科通風工區(qū)黨支部書記陳永偉在黨員會議上強調(diào)。

黨員李念波在“1 1認領幫扶”記錄本上標注著幾個重點事項。“升井后到職工宿舍找張洪普談心。”“明天上班開車捎著高流元的孩子回礦，再給他準備一份午飯。”“李中景提出的合理化建議很有價值，積極向工區(qū)匯報落實。”……

“老高昨天下班晚沒時間接孩子回礦，作為結對幫扶黨員，我有責任和義務替他分憂解難。”李念波說。

在這個區(qū)隊里，所有黨員人手一冊的“1 1認領幫扶”記錄本，詳細記錄著幫扶對象的家庭、工作、生活和思想情況，通過一幫一認領、一對一幫扶、一跟一教育的形式，使黨員和群眾建立親密聯(lián)系，幫助生活困難群眾解疑釋惑，幫助思想薄弱職工解決矛盾問題，幫助后進職工提振工作熱情，真正將黨的思想政治工作融入到安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、文明生產(chǎn)的全過程，實現(xiàn)了基層黨建融合發(fā)展。

該黨支部實施的黨員“1 1認領幫扶”活動作為一項黨建創(chuàng)新品牌，在該礦黨委“黨建項目化管理”中被立項推廣，并復制到其他基層黨組織進行孵化轉(zhuǎn)化，受到廣大職工群眾一致好評。

“簽訂幫扶合同，跟蹤解決訴求，既塑造了黨員隊伍形象，又增強了工區(qū)的凝聚合力，實現(xiàn)了安全管理和隊伍穩(wěn)定雙贏。”綜掘工區(qū)黨支部書記李慶永說。

據(jù)介紹，該支部將黨員“1 1認領幫扶”活動與本單位“五小微載體”教育模式相結合，借助微信聊家常、視頻話心聲、黨員幫扶站、技術微課堂等渠道，組織優(yōu)秀黨員與困難職工、薄弱職工和青年職工“結對子”,以跟班到現(xiàn)場、溝通進家庭、情感面對面的形式進行幫扶疏導，有效化解職工思想矛盾和心結，濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。

今年以來，柴里煤礦黨委堅持以集團公司“336”黨建工程為引領，立足“以黨務促業(yè)務、以考核促融合”原則，把生產(chǎn)經(jīng)營項目的招投標模式引入黨建工作，按照“課題化設計、招標式推進、特色化推廣”模式，開展黨建創(chuàng)新“破百題、創(chuàng)百強”活動，對基層黨建工作的創(chuàng)新品牌、特色做法等進行立項管理，將“黨建工作項目化”實施情況納入融合型黨建“差異化”考核，不斷推進黨建工作由“虛”到“實”、由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變。

在該礦大力實施“黨建項目化管理”過程中，例如像黨員“1 1認領幫扶”活動等一大批黨建創(chuàng)新項目正在基層落地鋪展。2020年，通過礦黨委項目招投標，成功創(chuàng)建了熱電公司運行車間黨支部“紅色熔爐”、掘進綜合工區(qū)黨支部“立黨員標桿.樹黨先鋒形象”、機電工區(qū)黨支部“星火矩陣”、青云煤業(yè)公司“360好家風”培育、物業(yè)后勤“6個4”服務機制等一系列黨建品牌創(chuàng)新項目，實施成效明顯、黨員群眾歡迎、特色亮點鮮明，進一步增強了各級黨組織抓黨建工作的主動性、針對性和實效性。

該礦通過實施“黨建項目化管理”，目前有43家黨支部被上級命名“過硬黨支部”，過硬率達到82%，有56個黨支部相互之間建立了“一對一”結對共建機制，開展了新老黨組織書記結對“傳幫帶”活動，結對率達100%，聯(lián)合創(chuàng)新開展各類特色黨內(nèi)活動97場次，彰顯了基層黨建工作活力，推進了黨建高質(zhì)量發(fā)展。

（大眾報業(yè)?大眾日報客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 殷沖 陳永偉 侯然然 報道）