創新黨建工作模式，通過“網格化”管理抓好基層黨建，把黨組織觸角延伸到村、街道、黨員，實現黨組織和工作全覆蓋、無遺漏，全面提升基層黨組織的工作服務水平。

一是構建黨建工作網。著力構建黨建工作網狀管理體系，即黨委抓黨支部，黨支部抓黨小組，黨小組抓黨員；黨委成員聯支部，支部委員聯黨小組長，黨小組長聯黨員。鎮黨委每月對各村黨建工作進行一次總結通報，支部每周聽取一次黨小組長匯報工作，黨小組長時刻保持與黨員聯系，了解黨員服務群眾情況。通過網狀管理模式，有效激活全鎮黨組織和黨員干事創業的激情。

二是黨員定格聯戶服務。每一名黨員同村民代表一起，主動聯系服務群眾，服務政策法規宣傳、民事代辦、矛盾糾紛調處、結對幫扶、民情信息收集等內容。各村黨支部每周對黨員收集到的網格內群眾反映的意見和建議進行研究解答，鎮黨委每月在黨建工作例會上集中研究解決群眾反映的問題。

三是群眾參與考核評分。鎮黨委建立黨建工作“網格化”積分管理機制，定期對網格黨建工作開展情況進行評估和量化考核，對負責各“網格”的支部、黨小組長、黨員進行嚴格考核。鎮黨委注重群眾參與考核評分，加大群眾評分權重，做到支部工作群眾說，黨員好壞群眾評，量化結果及時公開公示，對網格黨建工作中表現優秀的鎮村干部、黨員進行表彰獎勵，對排名靠后的相關人員進行通報批評。

推行黨建工作“網格化”，帶動各支部、黨小組、全體黨員主動參與，黨建工作會取得明顯的進步。網格化管理體系使得黨員們工作重心下移，擴大了服務范圍，暢通了群眾利益訴求渠道，更加密切了黨群干群關系，提高了管理服務效率，有效地避免了服務“盲區”和管理“真空”。